督查调研应做到“五个必须”

督查调研是督查工作的基本工作方法，是发挥督查部门参谋助手作用、提高领导决策水平和质量的重要手段。要做好督查调研工作，更好地发挥党委督查部门的参谋助手作用，从开展督查调研的实践来看，我认为应做到“五个必须”。     

督查工作亟待矫正的四个偏向

<正> 督促检查作为重要领导方法和领导环节,已越来越被各级领导所重视。充分运用督查手段,有效推动决策落实,已成为各地各部门的共识。但在督查工作的实践中,有些督查部门思想不够解放,工作套路不够明确,且不同程度地存在着偏向问题,尽管整天“像蜜蜂一样繁忙,像老黄牛一样勤恳”,却忙而无序,劳而无功。督查工作中的偏向问题主要表现为“四重四轻”: 偏向之一:重“督”轻“导”。有的督查部门在开展督查工作过程中,常常借领导的“权威”行事,或端坐     

督查工作之我见

加强督查工作是我们党的优良传统,多年来的实践证明,搞好督查工作对贯彻党的路线、方针、政策,推动党的各项工作的落实,促进经济和社会发展发挥了十分重要的作用.江泽民总书记指出:"开展督查检查工作是一个重要的领导环节和领导方法,此事切不可放松."为做好党的督查工作,我认为,在督查工作中要处理好以下几个关系.     

注重“四要四忌”提高督查工作水平

督查工作是推动决策落实和工作开展最常用的工作方法和手段。当前，督查工作以其不可替代的作用和地位受到党委政府和有关部门的重视，显示出极其旺盛的生命力，成为办公室的一项重要工作内容和职责。由于督查工作是在领导授权下进行的，与办公室其他工作相比有其特殊性，要提高督查工作水平，应注重做到“四要四忌”。     

督查工作应注重在领导督与督领导方面下功夫

督查工作是领导行为的延伸,是领导工作的直接体现,其出发点和落脚点是抓好党委各项重大决策和重要工作部署的落实。在督查工作中,领导是抓落实的主体,因此不仅党委一把手要亲自抓落实,同时督查部门也要督查一把手,实行领导督与督领导两手抓。党委一把手不仅是决策者,更是抓落实     

领导重视和支持是做好督查工作的关键

领导重视和支持是督查工作赖以开展的基础和保证。没有领导的重视和支持,督查部门和督查人员就没有权威,督查就无力量可言。为此,我们通过“一主动、两积极、三同绕、四结合”的工作方法,做到真督实查,以实际工作业绩得到领导的信任和支持,进而有效地发挥督促检查作用,丰富了督查工作内涵,提高了督查工作质量。     

强化办信实效充分发挥督查部门的办信作用

党委办公室督查部门的一个重要工作就是办理市委领导批转的人民来信、书记信箱来信等。如何做好办信工作，笔者认为要着重把握好以下几个方面：     

锤炼队伍气功保障督查实效

加强队伍建设是做好督查工作的有效保障。督查干部既要勇当“开路先锋”，又要甘当“幕后英雄”；既要勇于做不怕碰硬的“推土机”，又要善于做参谋协调的“润滑剂”。要打造这样一支想干事、能干事、干成事的督查干部队伍，增强督查工作实效，关键是要锤炼干部队伍的“气”功。     

如何筹划和撰写督查专报

督查专报是督查部门的一种专用公文,用于下级督查部门向上级督查部门反馈上级重要决策和工作部署的落实情况、遇到的问题及工作建议。写好督查专报,是各级督查部门的一项重要职责。从事督查工作的人员,必须熟知督查专报筹划和撰写的基本要求。笔者认为,督查专报决不仅仅是写出来的,在动手撰写之前,还有许多筹划方面的工作要做。只有既善筹划又会撰写,才能真正办好督查专报。     

恪尽职守 抓好督查落实

<正> 落实,是督查工作的出发点和落脚点,是督查工作的生命线。只有恪尽职守,在“落实”上下功夫,在“实效”上做文章,才能树立督查工作的权威。提高督查工作质量,如何做好“落实”这篇大文章,值得我们认真研究。 一、抓落实,必须增强高度的政治责任感 江泽民同志指出:“决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。为此,督促检查工作十分     

齐心协力 多头并举 共创督查工作新局面

近年来，我县督查工作紧紧围绕中央、省、市、县委的重大决策和重要工作部署，切实转变工作作风、改进工作方式、完善工作制度、健全督查网络、突出重点、服务大局、狠抓落实，较好地完成了各级领导交办的各项任务，督查工作取得一定成效。我们的体会是：     

不宜轻易亮出“领导派遣”这张牌——对完成领导交办督查任务的思考

对于一些关系重大、完成起来难度又比较高的督查任务，领导有时会采取作批示或当面交待等方式派遣督查人员执行。在这种情况下，督查人员“受命”来到督查的地方或单位以后，按照惯例，在“开场白”中就要表明自己是受领导派遣而来、督查任务是领导所交。这样做对督查对象具有很大的威慑作用，可以获得他们的热情接待以及对督查工作的密切配合。     

探索新形势下督查工作的新途径

督促检查,是一个重要的领导环节和领导方法,是确保政令畅通、提高行政效率的有效手段,是推动决策落实和工作开展的有力保障.近年来,督促检查工作以其不可代替的作用和地位,已越来越受到各级党委、政府和有关部门的重视,显示出极其旺盛的生命力.进入新世纪,面临新形势和新任务,督查部门只有以江总书记"三个代表"重要思想为指导,正确分析督查工作面临的形势,探索督查工作规律,把握督查工作特点,完善督查工作机制,创新督查工作方式,才能充分发挥督查职能作用,全面提高督查实效.     

督查协调须把握的几个关键问题

督促检查是一项涉及面广、时效性强的工作,仅仅依靠督查部门的力量是难以做好的。督查部门只有充分发挥督查协调作用,调动各方面的力量,组成督查“联合舰队”,形成整体合力,才能卓有成效地开展工作。可见督查工作离不开协调,协调是督查的主要手段,它贯穿于督查工作的全过程。那么,怎样才能更好地发挥督查协调的作用呢?笔者认为,除了掌握一定的方式方法外,还必须把握以下几个关键问题:督查协调是代行领导职能,是非权力支配性行为,即便是授权型协调,权力也是很有限的。只有领导真正重视和支持督查工作,才能调动各个环节的积极性,促进督查协调…     

影响督查实效的四个关系

<正> 时下,随着领导干部工作方式方法的转变,办公室督查职能越来越受到领导的重视和关注,督查工作不再是督查部门的专责,它已成为办公室各部门服务领导的一项重要内容。如何有效地开展督查工作,作为一名从事农村工作的秘书,我深感能否摆正和处理好以下四种关系至关重要。 一是权威与人格的关系。办公室督查工作的一个重要特点,就是它的权威性。而这种权威的形成主要靠两个方面:一方面源于党委为督查部门和督查人员提供列席有关会议、阅读文件、跟随领导调研等必需的工作条件,授予必要的组织协调、直接查办、情况报告     

深化督查调研 当好参谋助手

督查工作从某种意义上讲，就是发现问题，查找不足并最终解决问题。只有坚持“督”“研”结合，才能有效推动决策落实，督查工作者必须善于开展督查调研。从实践看，要过好“三关”才能做好督查调研。     

创新专项查办工作机制 提高专项查办工作质量

办理党委领导批办事项,是各级党委督查工作的重要内容。为进一步提高党委领导批办事项的办理效率和质量,按照党委督查部门专项查办工作的要求,河北省邯郸市委督查室在总结以往工作的基础上经过认真分析、深入研究,     

严格公文管理 提高使用成效

作为负责督查落实的政务处室，青岛市委督查室每天都接到几十件上下级机关传递来的公文，这些公文包括国家政策文件、领导讲话、基层部门工作推进情况汇报等，如何利用好上述资源，成为督查业务工作的重要内容。近年来，青岛市委督查室不断创新文件管理机制，力求所管理的文件“由厚变薄”；不断提高公文使用成效，力求自身起草的成果性公文“由薄变厚”。现已取得明显成效。     

适应新形势 开展高层次督查

<正> 督查是领导工作的一部分,是实现正确领导不可缺少的重要环节。高层次督查是督查工作的一个重要方面,是领导督查、督查领导方法在实际工作中的具体运用,也是推动领导决策迅速落实的主要手段。开展高层次督查是实现承上启下、促进督查工作在质效上进一步提高的关键举措。对此,笔者根据自己多年的督查工作实践,试就如何开展高层次督查作一粗浅探     

强化督查促落实

加强政务督查工作,是促进决策落实的有效方法,是克服工作中“不务实、不求实、不落实”问题的重要手段。如何充分发挥政务督查职能,确保政府决策落实,我认为在督查工作中应做好以下几个方面:一、抓落实,要树立政务督查的权威性督查工作的首要任务是抓落实,但督查工作的事项多是