行业协会治理:组织目标、组织效率与控制权博弈——以中足协和中超杯“资本革命”为例

行业协会存在两大可能的控制权主体:政府和会员。二者围绕行业协会控制权展开博弈。同时,不同控制权配置会带来不同的组织目标、委托代理成本和组织效率,组织效率的高低反过来又会在影响政府他痰盂与会员控制权博弈的最终结果。本文认为,政府控制型行业协会无法成为一个以会员利益为根本目标的组织。本文对中足协和中超杯“资本革命”案例的研究发现,正如其他政府控制型行业协会一样,尽管政府将中足协组织目标定位为同时兼顾“协助政府”和“服务会员”,事实却证明政府控制的中足协在组织目标和组织效率两方面都无法实现对会员利益的保护,最终只会导致会员的退出或者行业协会的事实性失效。     

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在汶川地震一周年之际,以“浓缩足球生活”为使命的《经理人》所属《看台》杂志,联合中国扶贫基金会、广东省足协和广东曰之泉足球俱乐部共同发起“全国足球甲级联赛广东赛区暨纪念5．12一周年足球慈善赛”。     

用思路疏通道路

美国足协为了满足广大球迷看足球的强烈要求，准备将一体育场看台上的8万个座位扩充到12万个。这时，政府的治安管理部门发现了问题：通过体育场的道路最多只能容纳8万人的流量，对12万观众来说则远远不够。如果不解决这个问题，就很难避免在大型赛事中因交通堵塞而发生伤亡事故。     

出师大捷身亦死常使英雄泪满襟

蔡申熙是中国工农红军杰出指挥员．军事家。原名蔡升熙。1906年生．湖南省醴陵县人。早年积极参加进步学生运动。1924年春入孙中山陆军讲武学校,后转入黄埔军校第1期学习。同年秋加入中国共产党。毕业后留校教导团工作。曾参加平定广州商团叛乱和讨伐军阀陈炯明的两次东征。1926年参加北伐战争,先后任国民革命军第4军营长、第20军团长。1927年8月参加南昌起义。后任起义部队第11军24师参谋长。同年12月参加广州起义．任广州市公安局局长。     

享受独处

<正>一个月的背包之旅。一周的沙漠之旅。一个周末的海风。半天的郊外之旅。三个小时的Brunch。找个公园透透气。一个下午的咖啡和阳光。一辆四轮驱动吉普。一本好书。瑜伽或打坐。这是我曾经读过的十大现实独处方案。但这样的事,如果换到30岁以后才去做,就像王石的珠穆朗玛峰攀登,张朝阳的四轮滑板,潘石屹的电影,那就只能是成功人物的秀场发挥了,多     

新奇：美国亚洲协会企业年会在上海搭台 精彩：中国经济界高层人士作主题演讲

伴随新世纪的来临。以信息技术为代表的科技革命突飞猛进,正在深刻地改变着人们的生产方式和生活方式。成为现代经济的主要推动力;世界经济结构加速调整和重组,新兴产业迅猛发展。经济全球化的趋势明显加快。这就为各国经济发展提供了新的机遇。也不可避免地给各国特别是发展中国家带来了严重挑战。中国加入WTO的进程正在加快,我相信。伴随加入WTO的重要契机。中国的对外开放将发展到一个新的阶段。     

刘奇葆：提高组工干部自身素质 改进完善干部考察工作

科学地考察干部。正确地任用干部。是党委组织部门的重要职责。组工干部干什么、怎么干?这既是组工干部提高素质和改进工作所必须思考的重大课题。也是广大干部群众密切关注的热点问题。为此。本刊特别约请广西壮族自治区党委分管组织人事工作的刘奇葆副书记撰文对此加以论述。文中观点独到。论述深刻。不仅对组工干部。而且对广大干部群众都有深刻的启发。     

李毅中：不能要求媒体每句话都说得对

身处西部,要敢于碰硬。摆在我们面前的问题和矛盾时时处处．如果绕道走，就会积重难返。影响一个地区的风气和发展。身处西部。要自强。也要自律。油水多的地方往往很“滑”。并且跌倒了自己还不容易爬起来。常给自己念“紧箍咒”，才能始终保持政治本色。始终保持前进动力.     

官适其职——中国古代用人思想的借鉴

“官适其职”的基本思想，就是指用人时，所选择的人员要比较适合所适用的职位。按照一般的说法，就是要“用人所长”，将其放在最合适的岗位上。在《文子&#183;自然》篇中，古人将人才分为五类：勇、重、贪、廉、信。一曰勇。勇者可令进斗，不可令坚持。二曰重。重者可令守固，不可令凌敌。三曰贪。贪者可令攻取，不可令分财。四曰廉。廉者可令守分，不可令进取。五曰信。信者可令持约，不可令应变。     

祝福&#183;造福&#183;幸福

新春佳节，大年初一，相互拜年。彼此祝福，亲热友好，一天喜气。一喜万事新。新政策，新方针，新发展，新崛起，更需要一个新的社风、新的党风、新的人气。同心便是福。携手便是利。朋友好交，生意好做。领导好当，人才好留。政通人和，同舟共济。激扬文字，旭日作笔。书一个特大的“福”字，铺满960万平方公里?     

苏丹红：食品安全拍案惊奇

民以食为天。食品安全关系到13亿人民的健康。苏丹红在英国出现后。却没有引起中国有关部门的高度重视。没有及时地拿出相应的对策。更令人愤慨的是。全国食品生产大家却拍着胸脯说。“我们没有苏丹红!”事情果真如此吗?敬请广大读者关注本文。唤起全民意识。追剿苏丹红市场．确保人民群众的生命安全。惊奇一：1996年我国食品添加剂卫生标准就明令禁止使用苏丹红．然而10年之中我国食品质监专家从未检测过苏丹红。惊奇二：许多企业异口同声说“我们没有苏丹红”。话音未落苏丹红在各地纷纷露出马脚。惊奇三：有关部门说苏丹红是洋玩意。没过多久被查出的苏丹红均为本土生产。惊奇四：苏丹红风波未平。世界卫生组织和联合国粮农组织又发布“丙毒”警告．然而“丙毒”的危害在中国还未引起重视。     

职场天规

正⊙以自我为中心的人,将困于职场最大的陷阱。如果你是一个聪明人,不仅要为自己活着,还要替他人着想"。我"字被过分强调,就会变成诅咒。⊙嗜欲深者天机浅。玩物往往丧志,贪欲难免败身。⊙缺乏自制力的人,百无一成。只有在规则和规矩的控制下,一切才会可行。⊙交友关乎职场成败。"成也萧何,败也萧何",择友、交友的话题万古常新。     

检讨“惯例” 匡正陋习——华东师范大学赵修义教授访谈录

惯例。人们又称之为一种潜规则。或者是一种不成文的制度,但它的作用有时比成文的规则还要大。比如：“可以用但不可以拿”、“八月十五,一点意思”、“春节,一点意思”。都是一种惯例。一种不良的惯例。这种不良的惯例。如果没有加以注意或采取有力措施。最后就会蔓延成一种不正之风。华东师范大学赵修义教授为此提出了要注重对惯例研究的命题。这对于我们深化制度改革,端正党风、社风。具有特别重要意义。     

当代优秀摄影家巡礼艺术简介

贾宝忠,男。1942丰10月出生。1963年参加工作,现退休。历任科长,县委书记,行政公署专员。甘肃省农牧厅常务副厅长,甘肃省政协常委、农业和农村工作委员会主任。现为     

三言两语

“什么叫领导?简单地说。‘领’就是带领。就是走在前边。干在前边。身先士卒。‘导’就是引导、教导。只有‘领’好了。‘导’才能起作用。自己满脸脏东西。怎么号召人家讲卫生?你在台上讲人、人在台下讲你。你讲的还管什么用?”     

钟朋荣与《民富论》

（人物档案）钟朋荣。1954年生。湖北浠水县人。1988年调到中共中央办公厅工作6年。参加过中央一系列重要政策的制定和文稿的起草。先后主持制定大庆、三九、北京东安集团等20多家大型企业的发展规划与改革方案。主持制定了河南郑州、湖北襄樊、陕西榆林等10多个地区和近20个县市的发展方案。现任北京视野咨询中心主任、调研员。     

开心一刻:当代特色标语大全

中国人的宣传标语堪称举世无双,可以算得上是最鲜明的中国特色。无意中看到一位老兄搜集了全国各地别具一格的标语,让人大跌眼镜。你看了若是不笑,说明你不懂幽默;若是不哭,则说明你缺少忧患意识。1.人民罪犯人民爱,人民罪犯爱人民。山东聊城监狱的标语。2.严禁触摸电线,5万伏高压,一触即死,违者法办。某变压器上的标语。3.横卧铁轨,不死也要坐牢。铁路旁的标语。     

职场八种话不要乱讲

<正>古语说"覆水难收"。讲话是一门艺术,一句话出口以前,不能不慎思。以下八种话不要讲:一、丧志的话不能讲。二、负气的话不能讲。三、抱怨的话不能讲。四、损人的话不能讲。五、自夸的话不能讲。六、不实的话不能讲。七、离开了公司,坏话不能讲。八、隐私的话不能讲。     

我所见到的俄罗斯

前不久。我去了一趟俄罗斯。在莫斯科和彼得堡作了参观访问。获得了一些对俄罗斯社会情况的感性认识。应《领导广角》杂志之约。特撰文如下。供读者参考。     

小幽默5则

浪费时间甲:"老王老李他们实在太浪费时间了。"乙:"为什么?"甲:"他们打了一整夜麻将,到天亮才休息。"乙:"你怎么知道?"甲:"我在旁边看了一整夜啊!"善款一寺庙内。高僧:施主捐些善款吧,三百五百都行。男:没带那么多钱,下次吧。高僧:没关系,我们这儿可以刷卡。男:不好意思,卡也没带。高僧:没关系,我们也可以抵押贷款。男:不好意思,我没什么可抵押的。高僧:那麻烦你填一下这个器官捐献表。