强化管理，提高执行力

执行力．就是执行并完成任务的能力．就是贯彻落实各项决策部署并实现既定目标的能力。一个班子的执行力就是战斗力．就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。     

两横两纵,打造有效的校长执行力

正校长执行力的重要性毋庸置疑,就现代学校管理而言,执行力是学校竞争力的核心,校长执行力是学校执行力的关键。但是校长执行力并非单指校长个人的执行能力,而是要把校长置身于组织中通过其领导和管理来有效发挥团体的执行力,从而把办学理念、发展规划、战略决策落到实处。有效的校长执行力体现在以     

高校学生管理中执行力和领导力的运用

领导力是一种凝聚的力量,它可以让分散变得集中,让千百颗心变得整齐划一。而执行力,就是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。提高执行力,树立一种严谨、细致的工作作风,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把大事做好,把小事做细,把细节做精。本文在深入研究目前高校学生工作的特点和现状的基础上,阐述了执行力和领导力在高校学生管理中的应用。     

高校组织工作干部执行力的体现与提升途径

正在高等院校贯彻落实党和政府教育路线、方针、政策和落实学校教书育人及发展规划的进程中,高校组织工作干部(以下简称组工干部)的执行力发挥着不可忽视的重要作用。因此,应当通过各种途径来提升高校组织工作干部的执行力。一、高校组工干部执行力的界定及其作用(一)组工干部执行力的界定     

执行力从哪里来

何为执行力?执行力就是贯彻战略意图,按时保质保量完成预定目标任务的能力,它包含完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的程度三个层面的涵义。在实际工作中,面对艰巨繁重的改革发展稳定任务,少数领导干部还存在不愿去执行、不敢去执行.     

执行力：企业健康发展的有力保证

阐述了执行力在企业发展中的意义，分析了企业管理中对执行力认识的误区，从企业文化、企业管理者、企业员工和社会环境等方面探讨提高企业执行力的对策，认为营造环境、明确目标、强化执行、严格考核，是提高企业执行力的基本路径选择。     

提高执行力 立身于职场

想法没有得到落实,方案没有得到实施,所以没有达成目标,这是一个很符合逻辑的推断,于是＂执行力＂的概念就出炉了。日本软银公司董事长孙正义曾说过：＂三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。＂什么是＂执行力＂所谓执行力,是指一个团队中的每个员工从企业全局目标利益出发,发挥主观能动性和创造性,     

雨花台区宁南街道：培养和提高工作的执行力

实践反复证明．工作贵在执行．成在执行。也难在执行。因此．必须把培养和提高政治工作执行力．作为各级机关和各级干部改进工作作风、增强落实质量、加强自身建设的重要课题来研究和推动。     

经营自我——谈医院中层干部如何提高执行力

所谓执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力[1]。简言之,执行力就是说到做到,快速高效,言行一致。它是企业竞争力的核心,是把企业战略与规划转化为效益与成果的关键所在。那么,一个企业执行力的高低,主要看中层干部能力的强弱;提高中层的执行力,不在于领导怎么说,而在于中层怎么做。笔者从以下几个方面谈谈中层干部如何经营自我。     

考核督查问责三管齐下 提高干部执行力——市文明城市创建督查制带来的启示

作为一名人力资源工作者．在具体工作实践过程中越来越感到一个组织内干部执行力的重要性。实践证明，正确的战略、决策确定之后．干部的执行力往往是一个组织达成目标、实现又好又快发展的关键因素。     

六合区打造纪检监察干部雷厉风行的执行力

六合区纪委、监察局在纪检监察干部队伍中提倡“执行力就是竞争力”的理念．营造出“先试不争论．先干不议论，真抓实干，一抓到底”的工作氛围。一是增强服务大局的主动意识。紧扣全区重点目标，牵头推出《关于对街镇、部门、区属园区主要负责人实行“一考二评三问责”的实施意见》，并加以贯彻落实。围绕推进科学发展，重点开展32项监察项目，促进上缴税费6000余万元。     

学习实践科学发展观需着力提高执行力

执行力是将思想转化为行动、让理论付诸实践，把措施变为现实的能力，是行业作风和效能建设的重要内容，增强党员干部的作风和效能应着力提高工作的执行力，事关上级示精神的贯彻落实，关乎经济快速发展和社会的和谐稳定，关系人民群众的切身利益。就当前而言，开展好学习实践活动，提高工作落实的执行力应关注以下几个着力点。     

对提高施工项目部管理团队执行力的几点思考

施工项目部作为施工企业的派出机构,承载着施工企业展现核心竞争力平台和窗口的作用。影响项目管理团队执行力的因素很多,如成员对提高执行力认知程度、培育力度、制度流程落实程度、执行意愿、考核激励等。项目部管理团队必须对提高执行力有充分认识,努力加强制度和目标管理,做好沟通及人才培养工作,达到言必信、行必果的执行力,使制定的目标能够转化成实质经济效益和管理成果。     

开拓科学发展新视野统筹城乡一体化发展

党的十七届三中全会作出的《中共中央关于推进农村改革发展的决定》．对统筹城乡经济社会发展进行了全面部署。在新形势新任务下．玉林市委、市政府审时度势,结合实际提出了把统筹城乡发展、推进城乡一体化作为市委、市政府今后一个时期的工作重点。作为全面建设小康社会的切八点和突破口,作为有效应对盎融危机．实现保增长、保民生、保稳定,保持发展良好势头的主要举措。这一重大决策,对于全市落实城乡统筹发展,推进城乡一体化．实现全面建设小康社会目标,具有重大意义。     

创新党建工作 增强党组织的凝聚力和执行力

施工企业的中心任务是生产经营和改革发展,在实施企业改革发展目标、促进企业又好又快发展中,党组织起到了不可替代的重要作用。充分发挥党组织的政治优势,增强凝聚力和执行力,并转化为企业的发展力、创新力、凝聚力、执行力和影响力,有力地促进了企业又好又快的发展。     

五“力”并举加强机关作风建设

市第十二次党代会明确提出了“全面达小康、建设新南京”的目标任务。就浦口区而言，贯彻落实市党代会精神．建设“生态、富裕、和谐”新浦口是浦口区的发展目标，“两新”建设（江北新市区建设、社会主义新农村建设）是浦口区的发展举措。新形势下，如何确保市委、市政府各项决策部署落实到位．提升江北新市区建设和管理水平．实现建设新南京的宏伟目标．对机关作风建设提出了新的更高的要求。而机关作风建设的关键．就在于努力增强各级机关的学习力、执行力、创新力、凝聚力和整体合力，并通过“五力”建设达到各级机关及工作人员树正气、长才气、聚人气的目的。     

刍议如何提高医院执行力

“执行力”是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级决策、部署和完成本职工作的能力。具体到医院，执行力就是贯彻党和国家卫生工作方针、法律法规，落实卫生行政主管部门各项决策和医院内部决议、计划，执行技术规程、完成以患者为中心的各项服务工作的能力。可以说，执行力是社会各界了解医院、衡量医院工作质量和服务水平高低的“传感器”。     

落实十六大精神 一心一意谋发展

学习贯彻十六大精神,实践"三个代表"重要思想,要落实到加快高校的改革和发展上来.要把发展作为学校的第一要务,树立发展的新观念,确定发展的新目标,提出发展的新思路,作出发展的新举措,抓住机遇、乘势而上,实现学校的跨越式发展.     

凝心聚力 齐心协力——浅议提高基层部门职工的工作执行力

所谓工作执行力就是“贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力”,其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力,或者说是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.但由于受多方面因素的影响,不执行、虚执行、乱执行和难执行等现象在基层部门里仍然存在.     

狠抓落实整改 推进民政事业科学发展

在深入学习实践科学发展观活动的落实整改阶段．下关区民政局局党支部进一步解放思想．立足当前．着眼长远．以解决影响和制约民政事业科学发展的突出问题为重点．把整改的过程变成解决突出问题的过程：以分析检查报告确定的主要思路和措施为着力点．把整改的过程变成推进民政事业科学发展的过程：以落实中央保民生、保发展、保稳定的目标要求为切入点．