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国有企业党支部是党在企业中最基层的一级组织,处于企业生产经营改革发展的第一线,新形势下,企业党支部出现了许多新特点,全面加强和改进企业党支部建设,就必须坚持发展创新这个主题,在找准开展党支部工作的着力点上下功夫, 把建设高素质的基层党组织带头人队伍建设作为重点,进一步增强党员队伍生机活力。 相似文献
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当前,古书院矿正处在转型跨越发展的攻坚克难期,面对激烈的市场竞争,必须充分发挥思想政治工作的优势,抓好团队建设。通过建立优秀的团队,不断提高企业竞争力,提升企业形象,促进企业经济效益的提升,推动企业长足发展。 相似文献
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加强班组建设,提升班组管理水平,是新形势、新任务对供电企业提出的新要求,是推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司的重要保证,如何加强新形势下的班组建设工作,为供电企业可持续发展打好基础,是当前需要探讨的一个重要课题。 相似文献
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党的十七届四中全会作出了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,对加强党的建设作出了新的要求。为贯彻落实好上述要求,新会供电局积极探索加强党建工作的新思路、新方法和新途径,对党员发挥先锋模范作用做了一些有益的探索和实践,通过创先实践使党员率先垂范,勇担急、难、险、重任务,用党员的先锋模范行动,带动身边的每一位员工主动工作、忘我工作、创新工作。这一实践活动取得了显著的成效,广大党员的使命感、责任感明显增强,在创先争优、安全生产、生产经营、优质服务等工作中发挥了骨干和表率作用,有力地促进了新会供电局又好又快发展,在广大员工中产生了强烈的反响。 相似文献
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在电商时代里,网络科技发展对经济增长贡献率日益显著。管理团队的建设,已成为企业发展的至关重要的目标。优秀管理团队的建设,需要良好的团队文化。文章阐述了团队建设与团队文化建设两者的内涵及其相互之间的影响,明确的提到了团队建设的整个环节中团队文化建设所起到的贯穿作用。好的团队建设有利于优秀团队文化的形成,反之亦然,优秀的团队文化能够极大程度的促进团队建设,已达成团队整体的目标。与此同时,我们应该看到不能完全照搬西方有关团队和团队文化建设的模式,应该立足企业自身的实际发展状况,并适当结合本国和本区域的传统文化以求得企业的持久发展。 相似文献
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文章介绍了团队文化建设的背景、做法及效果,重点论述了以“目标引领,制度保障,正向激励,培训提高,教育引导,活动规范、解难释惑”为基本内容的团队文化建设经过。 相似文献
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干部队伍是企业发展主体的核心,在新的社会环境和市场环境下做好干部队伍的管理工作是企业稳定持续发展的基础。本文结合潞安集团漳村矿干部队伍的现状,谈谈对干部管理的一些做法,希望读者予以指正。 相似文献
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油田企业人才队伍的建设是企业自身发展的需要,是和谐油田建设发展的需要,是实现“百年创新、百年胜利”的需要。目前,油田企业在人才队伍建设存在许多的问题,本文提出了拓宽选才的视野范围、加快培养优秀人才、重点培养骨干人才、科学的配置人才、推行待遇制度留住人才等,加强人才队伍建设的建议。 相似文献
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随着社会的进一步发展与创新,加强科研事业单位团队建设成为社会关注热点之一。团队建设是科研事业单位建设的重点所在,也是促进事业单位健康发展的重要途径。本文旨在分析新形势下科研事业单位团队建设的重要性以及其中存在的主要问题,并通过提出一些改进措施,促使科研事业单位团队建设可充分适应当前社会形势的发展需求,获得自身的长远健康发展。 相似文献
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数字档案室建设是档案信息化建设的一项重要内容。在高校系统建设示范数字档案室有利于学校数字档案的永久存储与安全保管、实现学校档案信息资源的社会共享并拓展学校档案公共服务的能力。本文阐述郑州轻工业大学档案馆在建设全国示范数字档案室过程中的探索与实践。 相似文献
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高校毕业生离校后档案如何存放一直是众多毕业生所关注的焦点。高校毕业生的档案关系关乎着毕业生能否为社会容纳及接受,加强对毕业生档案的管理与宣传,对毕业生档案管理体制进行革新,有助于高校毕业生档案管理工作的健康化发展,另外,对于拓展人才信息资源,拓宽毕业生就业渠道具有非常重要的意义。 相似文献
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企业文化是企业的精神和灵魂,对企业的生存和发展具有十分重要的意义。而对于石油勘探企业来说,则尤其应该重视基层团队特别是野外队伍的文化建设,因为基层团队文化建设所产生出来的团队精神,是整个企业的文化在团队建设中的细化和个性化,能够更好地体现一个石油勘探企业的文化和团队精神。 相似文献
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随着研究生招生规膜的扩大,新形势下研究生支部建设将直接影响到研究生党员先进性、积极性和创造性的发挥,进而影响研究生党支部的战斗力、凝聚力发挥。文章分析探讨了西南交通大学材料科学与工程学院在该校率先试点探索学习型支部建设以来取得的成绩和面临的问题,以期为摸索更高效科学的管理提供思路。 相似文献
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国有企业团队建设是国有企业经营发展的重要基础。由于团队目标不明确、沟通不顺畅、激励机制不完善等制约因素,国有企业团队建设往往陷入实践困境之中。通过团队建设的多种进路,来打造高效的国有企业团队。 相似文献