新时期企业干部管理探析

企业干部管理是现代化企业管理的重要内容,新时期,企业干部管理要顺应社会的发展和企业的需求,树立正确的人才管理理念,真正认识到人才对企业改革发展的重要性,不断壮大和发展企业干部队伍,推动企业快速发展。本文分析了新时期企业干部管理原则,阐述了新时期企业干部管理的关键措施。     

企业干部管理中的流水法则分析

随着市场经济体制的完善，我国企业的发展越来越快，人是企业发展最重要的资源，尤其是企业的干部。他们清楚企业的运作方式，熟悉各项业务流程。只有做好企业干部管理工作，充分发挥干部的管理技能水平，才能为企业的稳定发展提供保障。将流水法则应用在干部管理中，能有效地提高企业干部管理水平。本文从干部的流动、流向、流速、流势等方面进行分析，介绍了企业干部管理中流水法则的应用。     

现代发电企业干部管理机制

发电企业作为我国的传统能源生产企业,其干部管理机制的好坏之间关系到企业经营的绩效。随着现代化企业建设的不断推进,如何更好的构建和完善企业干部管理机制,是衡量一个发电企业现代化水平的重要标志。企业干部作为企业管理的执行者,其对企业的正常运转和未来的发展方向有着十分重要的影响。本文结合我国发电企业的实际情况,探讨如何完善现代企业干部管理机制,才能更好的提升我国发电企业的干部管理水平,为企业的健康持续发展贡献力量。     

现代企业干部管理策略研究

现代企业干部管理机制的建立与完善是保证企业正常运转的有效措施,是现代企业想要取得成功必不可少的条件。因此加强现代企业领导人员管理研究是非常必要的。本文笔者根据多年的工作实践经验,从加强现代企业干部管理工作的重要性、现代企业干部管理中存在的问题以及如何进一步完善现代企业干部管理工作对现代企业的干部管理进行了分析,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

企业干部管理工作的有效提升策略研究

随着我国经济的迅速发展,我国经济市场呈现出多元化的发展趋势,我国企业的组成结构也越来越多样化,企业中干部管理工作也变得越来越受到重视。但是如何让企业的干部管理工作得到有效的提升,这要根据企业的发展现状和企业管理层面来分析。本文主要就当前企业干部管理工作存在的问题就简要的分析,并对企业干部管理工作的有效提升必要性进行了探讨,最后对提升企业干部管理工作给出了有效的解决策略,对企业干部管理工作的有效提升具有一定的现实指导意义。     

强化投资企业委派干部管控的实践与探索

上海石化投资发展有限公司近年来加强了对委派干部的管理和控制,提高了委派干部的综合素质和履职能力,为企业发展提供了较好的人力支撑。本文结合企业的实际,从如何加强委派干部管理、如何坚持胜任能力培训、如何实行约束激励机制等几个方面进行了论述。通过本文研究也为中国石化上海石油化工股份有限公司在新时期如何加强投资企业委派干部管控的实践与探索提供了思路。     

探索企业基层领导干部考核方法的有效性

基层领导干部是企业人力资源中最重要的组成部分。本文通过时塑料部基层管理干部任期考核工作，阐述本企业基层管理干部任期考核工作的具体做法及经验，分析企业基层管理干部考核工作中存在的问题，对如何提高基层管理干部考核的有效性重点提出自己的观点。     

浅谈现代企业“好干部”管理工作的长效机制

在企业的成长过程中管理制度的是否完善关系到一个企业的长远发展,而企业干部作为企业管理制度的负责人,其对于企业能否持续健康发展以及未来能否在同其他企业依旧处于领先的位置显得尤为重要。因此,构建企业干部管理工作的长效机制,对于进一步完善企业的管理及干部考核制度以提升管理者的决策水平有着非常重要的意义。本文我们从分析现代企业领导干部的综合素质要求入手,探讨现代企业"好干部"管理工作的长效机制。     

对当前铁路企业干部管理工作的几点思考

随着铁路改革的深入,铁路企业干部队伍的素质明显提高,广大干部为铁路事业的发展做出了巨大的贡献。但是随着社会的不断进步,高铁的快速发展,铁路干部管理又出现了一些新问题和新情况,本文认为只有不断完善铁路干部管理、不断提高干部队伍素质和工作效率,才能真正发挥铁路干部的先锋模范作用,为推进铁路科学发展保驾护航。     

对加强铁路企业干部管理工作的若干思考

随着铁路改革的深入,铁路企业干部队伍的素质明显提高,广大干部为铁路事业的发展做出了巨大的贡献。但是随着社会的不断进步,高铁的快速发展,铁路干部管理又出现了一些新问题和新情况,本文认为只有不断完善铁路干部管理、不断提高干部队伍素质和工作效率,才能真正发挥铁路干部的先锋模范作用,为推进铁路科学发展保驾护航。     

完善油田企业管理创新机制 提高干部执行力

本文通过陈述完善油田企业管理创新机制、提高干部执行力的必要性,对完善油田企业管理创新机制进行了思考,并对当前的整体现状以及存在的问题进行了分析,总结出了在完善油田企业管理创新机制、提高干部执行力的一些方法.     

企业党组织要加强干部管理

在现代企业制度下必须坚定不移地继续贯彻好党管干部原则。同时,只有正视、科学看待并正确分析现代企业制度下党管干部工作的新变化,加快推进党管干部原则的创新,才能适应企业改革发展的要求,为现代企业的改革和发展提供坚强有力的保障。     

现代企业基层管理干部应具备的能力

<正>企业基层管理干部,是推进企业改革发展稳定的中坚力量,既是贯彻落实上级决策部署的"执行官",又是完成本单位各项任务的"带头人",肩负着抓管理、带队伍、保稳定、促发展的重要使命。在深入开展党的群众路线教育实践活动的新形势下,迫切需要基层管理干部提高组织管理、沟通协调、贯彻执行和服务群众四种能力,切实把上级决策部署贯彻落实好,把本单位生产经营任务完成好,把制约发展的瓶颈问题和职工群众的切身利益问题解决好。     

浅谈企业干部队伍建设

加强企业干部队伍建设,已成为企业跨越式发展的重要课题。要建设好干部队伍,首先要注重干部的学习教育,不断提高干部思想政治素质;其次要创造条件压担子,让年轻干部在工作实践中锻炼提高;第三要注重加强对干部的管理监督。第四要改进和完善干部考察考核工作。     

在企业转型中推进干部管理变革与创新

<正>事业兴衰,人才为本。面对国际、国内行业内外的激烈竞争,要全面推进企业新一轮的改革发展,建设一支能够担当重任、经得住风浪考验、适应企业转型的高素质干部队伍是企业实现持续发展的重要保证。近两年,围绕企业的发展战略,HL公司结合自身实际,在公司发展战略转型调整中不断完善和规范干部管理制度,积极推进干部管理变革与创新,全面构建干部管理制度体系,探索适应新形势的干部队伍     

企业生态与企业发展

企业与其生态环境之间存在着相互关系, 通过对企业生态以及由之而引起的企业发展的 讨论和对前后工业社会的企业生态、企业形态及企业管理差异的比较, 使企业管理者认识到不 同的企业发展及管理模式是植根在什么样的企业生态环境之下, 什么样的生态环境适合于什 么企业发展、管理模式、企业生存及其原因.     

以推行岗位管理为重点 深化企业干部制度改革

近几年来,我们以改革干部管理的模式,实行岗位管理为主线,以解决干部能上能下问题为重点,以建立适应市场经济要求的新的激励约束机制为目标,取得了突破,为企业的长远发展提供了可靠保证。     

新时期企业文化对企业管理的积极意义

企业文化作为企业管理的重要内容,对企业发展所起到的作用越来越重要。本文从分析当前企业文化的新特点入手,从企业文化对企业管理的积极意义,以及如何提高对企业管理促进作用的实现两个方面进行了详细论述。     

加强发电企业作风建设的思考

发电企业工作作风特别是机关干部工作作风如何,对企业的对内对外形象以及生存和发展具有重要影响,抓作风建设,首先要抓机关,从机关做起,从干部做起,以良好的工作作风赢得扩大员工的信任和拥护,凝聚人心,把握机遇,带领员工创造企业美好的明天。     

打造企业文化,优化企业管理

企业文化对于优化企业管理凝聚企业职工合力、营造企业良好氛围、促进企业可持续发展具有重要作用。文章对企业文化的概念和特征做了描述,对企业文化促进企业发展的作用进行了分析,并对打造企业文化、优化企业管理提出了对策。