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一、抓好办文、办会、办事"三个点" 1.办文力求精品力作.在办文上坚持"两手抓".一手抓好公文起草,既注重"文以载道",克服文稿"硬伤",严把政策关,引用政策原汁原味,结合实际入情入理;又讲究"成文之法",避免文稿"软伤",严把文字关,追求文字表达"准、实、新".办公室工作人员要做到身在兵位、胸为帅谋,从领导平常谈话中琢磨其思路,从领导每次改稿中领会其风格,力求文稿思路清,贴近领导决策;高度够,站到领导层面;表达准,体现领导意图;特点明,彰显领导风格. 相似文献
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综合文稿起草是一项思想性、理论性、实践性、时限性很强的工作,既要讲求"文以载道",表达思想,体现政策,提出措施办法,又要讲求"成文之法",遵循规律,合乎规范。要想写出高质量的文稿,就应从以下三个方面着手努力。 相似文献
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前一段时间,四川省兴文县副县长石明在参加当地一个开工仪式时以一篇"顺口溜"的另类致辞语惊四座,经网络爆红后好评如潮。笔者在日常工作中经常为撰写领导讲话搜肠刮肚、费尽思量,特地从网上找来这篇"神稿"学习,不禁为这篇特色鲜明的讲稿击掌叫好。一是原创性强。虽然各级都有关于领导在时间允许的情况下应参与讲话稿撰写的成文或不成文规定,但随着领导讲话的场合和范围日益增多,鲜有领导亲自参与撰写讲话稿也 相似文献
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<正>前段时间,四川兴文县副县长石明在参加当地一个开工仪式时以一篇"顺口溜"的另类致辞语惊四座,经网络爆红后却好评如潮。笔者在日常工作中经常为撰写领导讲话稿搜肠刮肚、费尽思量,特地从网上找来这篇"神稿"学习,不禁为这篇特色鲜明的讲稿击掌叫好。一是原创性强。虽然各级都有关于领导在时间允许的情况下应参与讲话稿撰写方面的成文或不成文规定,但随着领导讲话的场合和范围日益增多,鲜有领导亲自参与撰写讲话稿也成了公开的秘密。而这篇用打油诗写就的讲话稿,可以说有点石破天惊,既有创意也有胆识,显然非文秘人员所为,而是石副县长的匠心之作。 相似文献
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领导的核心在决策,决策的生命在落实,落实的关键在督查.政务督查既是对政策和决策落实成效的检查和验收,也是对"上有政策,下有对策"观念和行为的匡正与防范,更是发现问题、提出对策进而为领导再决策提供参考的关键步骤和中心环节.那么,督查人员如何才能实现与领导的工作思路同频共振,最大限度地发挥政务督查的实效性呢?对此,笔者认为应把握住"准"、"深"、"实"三字诀:立足有的放矢,在督查"选题"上求准;做到"涉深水者得蛟龙",在督查"破题"中求深;讲求实事求是,在督查反馈上求实. 相似文献
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将领导讲话录音整理成文字材料,是办公厅室的日常工作之一,同时也是文秘工作者一项十分重要的基本功.概括来讲,需要在下述四个方面动脑筋,用功夫.一、了解录音讲话的背景一般情况下,录音讲话都是领导的即兴发言,要么是领导脱离讲话稿的有感而发.只有全面了解了领导讲话的背景,才能准确把握领导讲话的意图,判定领导讲话时的"角色定位",也才能在整理讲话录音时把握好领导的语言分寸,整理出符合领导身份地位、体现领导个性特点、突出讲话效果的好材料.二、保持"原汁原味"整理讲话录音的目的是为了将领导的思想以纸质材料的形式更清晰、更准确地体现出来,便于在更广的范围传播,让更多人学习贯彻,从而推动工作的开展.通常情况下,领导的讲话即便是简短的致辞、表态也都是经过深思熟虑的,脱稿发言更是思维最活跃时的灵感突发,闪烁着智慧的火花.只有尽可能使用领导"原汁原味"的原话,才能将最明亮的闪光点保留下来,凸显领导的个人魅力和风彩.按照讲话的本意,尊重领导的原意是整理讲话录音的基本要求.否则,整理出的讲话再怎样文采飞扬、超凡脱俗,也不可能得到领导的认可.当然,也不能机械地坚持"原汁原味",那种"领导怎样讲就怎么整理,错了也不能动"的作法也是极端不负责任的,是不可取的. 相似文献
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一、突出文字工作主体地位,在文稿质量、调研信息上有新突破 首先要在文稿质量上下功夫.文稿质量是办公室的"脸面",一篇好的文稿往往会赢得领导的好评和社会的赞誉.因此,我们要像关心自己的脸面一样关心办公室文稿质量,要多掌握情况,多学习技巧,多锻炼文字,把心思、时间和精力集中到文稿上,一切围绕文字转,在文稿质量上下功夫,要努力提高"两个率":一是提高领导对文稿的满意率.领导满意是衡量文稿质量高低的第一标准,凡是领导不满意的文章都是败笔.要学会"换位思考",善于从领导的角度去观察、思考问题,体现领导的思维层次和思想观点,体现领导的讲话风格. 相似文献
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正贺信作为应用写作事务文书,是日常生活中使用广泛的重要文体之一。近期浏览一些校庆网页,发现部分贺信的成文日期标注非常不规范。影响了贺信的严肃庄重性,必须规范。一、贺信成文日期乱象原因细加分析,不难发现,这些贺信成文日期的标注错误不外乎以下几 相似文献
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"强下属、弱领导"现象是当前一些单位和组织中逐渐出现的组织情形,具体表现为下属群体聚而成团逐渐孤立领导者、刺头下属时常质疑领导者个体权威、领导者决策部署难以得到绝对拥护、领导者自身立场受到强势下属摆弄。"强下属、弱领导"现象对于单位能力建设是极为不利的,其影响主要体现为消解领导个体权威导致内聚力缺失、导致个体势力抬头形成团体性派系、扰乱整体决策方向降低单位能力值。矫正这一问题,需要抓住领导个体、组织管理、驭人之策三个着力点:单位领导者要加强"内功修炼",筑牢组织基础;组织管理要善用"狮子搏兔",抓准员工中关键角色;驾驭下属要借鉴"田忌赛马",善于以弱克强。 相似文献
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"政策试点"是中国共产党治国理政的重要方法,是中国共产党领导智慧的生动体现,更是中国共产党领导改革创新的重要模式。基于经验事实和理论逻辑分析,"政策试点"具有四维功能,即有助于把控改革创新风险、降低改革创新成本、化解改革创新阻力和提高改革创新概率。 相似文献
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调查报告是秘书写作的常用文体之一,文秘人员用这种反映调查研究所获得的信息与结论的书面报告,直接为领导提供决策依据,发挥自身的参谋作用.
调查报告是一种严肃笃实的基础性文体,很讲究适宜的文字表现形式.写好调查报告的基础是搞好调查研究,调查研究本身要得法,要为写报告做好准备.调查报告写作所需的调查研究,比起其他新闻体裁的调查研究来,要求更高,这是由调查报告的作用决定的.调查报告不仅报道新闻事物"是什么",往往还要报道"为什么".为了解答"为什么",在调查研究上必须下更多的功夫.简单地概括就是要做到"广、全、深、细"几个字.广、全是对事物的调查广度而言,深、细是对深入事物实质研究而言,广、全、深、细的目的在于掌握事物发生、发展的全过程,深入事物的内在联系,从而帮助读者提高对这一事物的认识,以利于领导的科学决策.调查研究的广度取决于某一事物调查的目的和要求. 相似文献