建设医院文化 打造医院品牌

医院文化与医院品牌两者相辅相成,互相促进,医院文化建设和品牌建设的目的都是为了提升医院的美誉度与老百姓对医院的信任度。我院将打造医院品牌与创新医院文化并重,通过加强医院文化建设,展示医院品牌实力;提高医疗服务质量,树立医院品牌形象;加强医德医风建设,确保医院品牌信誉;加大宣传力度,提高医院品牌知名度,有力地推动了医院稳定、协调、可持续发展。     

以新医改为契机 加强医院财务管理

为了保证医药卫生体制改革的顺利进行,促进新医改的顺利实施,必须要有一个充满生机和活力的医院财务管理新机制与之相适应。本文根据改革的要求,从确立明确的医院财务管理目标;提高医院经营效率,做好医院财务管理;进一步强化成本管理,实行全成本核算和控制;运用科学的管理方法,做好医院经营管理;实行全面预算管理,提高经济效益;做好医院财务分析和评价等六方面进行了探讨。     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

全面加强医院安全监督管理工作研究

医院,是一个人口高度密集的场所,医院里往往也攘括了社会的各类人士。近些年来,有关医院的安全问题也一再的摆在了广大社会人员的面前,医闹、医疗纠纷等事件屡见不鲜。同时,医院中存放有较多的贵重的医疗设备。对此,对医院安全监督管理工作的全面加强就十分有必要了。本文则根据现今医院安全监管中存在的各类问题：监管体制不完善,责任不清晰;监管队伍薄弱等进行分析,进而提出全面加强医院安全监督管理的措施：强化监管责任,加强领导;强化检查工作;强化实战能力等。     

医院财务管理中存在的问题及对策探讨

财务管理是组织运营管理的核心部分,关系到组织盈利和运营的效果,本文以医院财务管理问讨论对象,首先对医院财务管理进行概述,说明探讨医院财务管理问题的必要性;接着分析了目前医院财务管理中存在的问题并分析了问题产生的原因;最后给出了三点有助于解决医院财务管理问题的对策,希望本文能够为医院财务管理工作的发展提供帮助和建议。     

医院档案管理人员素质建设的途径和策略探究

医院档案管理对医院而言非常重要,因此,医院档案管理人员需要较高的综合素质。本文以医院档案管理人员素质建设的途径和策略探究为重点内容,分析了医院对档案管理人员的素质要求,并结合实际提出医院档案管理人员素质建设的路径,即:强化档案管理人员的思想素质培训;加强档案管理人员的专业知识技能;提升档案管理人员新技术运用的能力。     

全面加强医院安全监督管理工作研究

医院,是一个人口高度密集的场所,医院里往往也攘括了社会的各类人士。近些年来,有关医院的安全问题也一再的摆在了广大社会人员的面前,医闹、医疗纠纷等事件屡见不鲜。同时,医院中存放有较多的贵重的医疗设备。对此,对医院安全监督管理工作的全面加强就十分有必要了。本文则根据现今医院安全监管中存在的各类问题:监管体制不完善,责任不清晰;监管队伍薄弱等进行分析,进而提出全面加强医院安全监督管理的措施:强化监管责任,加强领导;强化检查工作;强化实战能力等。     

浅议如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现其保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是十分重要的。本文分析了医院固定资产管理中存在的问题,提出了加强医院固定资产管理的对策建议。     

浅谈新医改下医院的财务管理

<正>随着我国医疗制度改革的不断深化,新的《医院财务制度》及《医院会计制度》的运行,对医院财务管理提出了新的要求,在此背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。一、严格预算管理,进一步加大预算的约束力度医院财务管理必须抓住"龙头"精打细算,坚持按标准定"盘子",并     

信息化医院内部审计发展研究

医院内部审计与HRP系统的结合,形成了信息化医院内部审计的创新概念。信息化是医院内部审计发展的必然趋势。本文从医院内部审计的概念和特点入手,提出发展信息化医院内部审计的要求;在回顾相关背景的基础上,分析了发展中来着于制度、技术、环境、人才等方面的制约因素;进一步提出发展的思路:服务主导型审计和全面审计。     

新医院财务会计制度下医院成本管理刍议

本文首先对新医院财务会计制度的背景以及财务会计制度的主要内容进行了分析,接着,以新医院财务会计制度为背景,对医院成本管理进行了分析和说明;然后根据新医院财务会计制度下医院成本管理的新要求,总结了进一步加强医院成本管理的措施,最后对医院成本管理办法实施中应注意的问题进行了总结。希望本文能够为医院会计制度的发展以及医院成本管理效用的提高提供帮助和建议。     

深入开展医院管理年活动推进医院文化建设

围绕开展以病人为中心,以提高医疗质量为主题、创建群众满意医院活动为载体的医院管理年活动,从全院职工参与医院文化建设,增强团队凝聚力;医院管理年活动与文化建设相互融合,建立长效机制;狠抓医疗质量,落实医疗安全,强化医院内涵建设阐述了在深入开展医院管理年活动中推进医院文化建设的举措.     

多样化医院新员工岗前培训形式的探讨

目的:探讨如何将岗前培训工作与医院实际工作相结合,使岗前培训落到实处。方法:结合医院实际情况采取院内参观、影片观看、集中教学、院内实地调研拓展训练、院内志愿者服务多项岗前培训形式。结果:通过多样化岗前培训形式,使新员工熟悉、了解了医院情况,融入了医院文化,树立了良好的工作态度与理念,加快了职业化进程,同时还解决了医院实际存在的一些问题。讨论:通过多样化岗前培训形式,能使新员工更快地进行角色转变,增强主人翁意识;更直观地让新员工了解医院文化、各项规章制度及医院运行流程;同时能更好地与医院各项实际工作相结合。     

基于商业模式画布视角的互联网医院商业模式创新研究

本文从商业模式画布这一崭新视角,对互联网医院商业模式的创新方向进行探究。首先,概述了商业模式画布的内容和构成要素;其次,分析了当前互联网医院的经营发展状况;再次,针对其中的不足,基于商业模式画布对互联网医院商业模式创新方向进行了深入探究;最后,分别从客户细分、价值主张、渠道、客户关系、关键资源、关键合作伙伴、核心活动和成本结构等不同维度,提出了切实可行的商业模式创新路径,希望能够为互联网医院的长足发展提供支持。     

优化环境 筑巢引凤 着眼未来——第三军医大学西南医院科技人才队伍建设面临的形势与应对措施

为探讨优秀人才在军队医院建设与发展中的重要作用,对军队医院人才队伍建设面临的形势进行了分析,提出了加强军队医院优秀人才队伍建设的具体措施,即优化环境,积极稳住现有优秀人才;筑巢引凤,努力吸引优秀人才;着眼未来,大力培养后备优秀人才.为新时期军队医院人才队伍建设提供参考.     

医院文化与医德医风建设研究

加强医院文化建设,促进医德医风建设;搞好医德医风建设,加快医院文化体系的形成,使医院文化建设与医德医风建设两者相互促进,相辅相成。针对当前医院文化与医德医风建设中存在问题,要进一步提高对于医院文化建设重要性的认识,正确认识医院文化与医德医风两者的关系;加强制度文化建设;加强医院品牌建设;建立健全医务人员医德医风教育长效机制。     

建强基层战斗堡垒 提升医院党建水平

医院应以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,加强基层组织建设,将医院党支部建设成为坚强的战斗堡垒。应做到推行标准化、规范化建设,夯实医院支部建设基础;全面提升组织力,突出医院支部政治功能;开展创新探索,构建医院支部全新载体;强化支部职能,将医院支部建设融入医院战略、文化建设和廉洁制度等医院具体事务中,从而提升医院基层组织建设的实效。     

医院档案管理工作探析

医院档案是一家医院在长期的工作中形成的各类文件的总和,是医院的宝贵财富,对医院发展起着举足轻重的作用。但在很多医院,档案管理工作被忽视,人员素质不高,管理制度不健全,各类硬件投入不足,制约了档案管理工作的发展,使医院档案失去了应有的价值。因此提高对其重要性的认识是开展好这一工作的基础;健全管理制度、提高人员素质是开展好这一工作的手段;开发加工档案资源,使其更好地为医院科研、教学、医疗服务,是开展好这一工作的最终目的。     

当前医院档案管理工作的现状及发展

本文论述了医院档案管理工作现状;存在问题;解决办法。对搞好医院档案管理工作提出合理化建议。     

现代医院档案管理体会

<正>医院档案管理是现代化医院管理中的一个重要组成部分,它记载了一个医院历史发展的过程,从不同的角度客观地反应各个不同历史时期、不同背景条件下的重要工作、人物和事件,是医院在工作活动中