传染病医院发展道路探讨

本文以盐城市传染病医院为例,在现状分析的基础上,阐述以人为本、公平效率统一和因地制宜的发展原则,以及发展中要注意的几个问题,提出传染病医院的发展路径,即突出传染病学科的"大专科、小综合"发展模式、大力发展肿瘤等新型学科的"以副补主"发展模式、传染病医院综合化的"大专科、大综合"发展模式和依托三甲综合医院的托管、集团化模式。这为传染病医院选择适合的发展路径、实现又好又快发展提供借鉴。     

集中管控型公立集团医院人力资源管理的优势及挑战

随着医疗改革的不断深入,对公立医院的经营机制、服务模式、竞争方式等都提出了新的要求,往集团化发展就是公立医院为适应新医改的战略性转变之一。怎样才能有效的运用人力资源管理制度为集团医院的发展提供有力保障,是医院管理者所面临的新挑战。本文通过介绍集中管控型公立集团医院人力资源管理的优势及面临挑战,并就如何应对这些挑战进行了阐述,对集团医院的人力资源管理进行了有益探索。     

探索分级诊疗新模式——北京首个医疗联盟成立

2013年度中国城市管理进步奖推荐案例继医药分开之后,北京市着手推行分级诊疗模式的首个试点11月7日北京朝阳医院医疗联盟正式成立。11家大医院、二级医院、社区医院将成立"医疗共同体",致力于探索患者分级诊疗模式,建立三级医院与基层医院之间协作工作机制。目前,友谊医院、世纪坛医院也在筹建医疗     

控制成本费用 提高经济效益

文章运用政策及理论分析方式,探讨建立"节约型医院"的模式,深入分析了医院降低医疗成本的必要性,提出了降低医疗成本的五种切实可行的途径,并对降低医疗成本中所应该协调处理好的几个问题进行了研究,对于目前正在全国开展的建立节约型社会、建立和谐社会关系,对于降低患者医疗费用、减轻医疗负担都将起到一定影响。     

浅谈医院的服务营销

随着国民经济水平的提高,人们对自身的健康要求越来越高,医疗服务已不再是"有病求医"的模式,人们的医疗消费动机表现出多层次、多样化、高标准的特点。医院和医务工作者也不能只顾技术革新,不注重服务创新,要不断的了解患者需求,善于营销自己的服务。笔者结合自身工作实践,运用服务营销理论,列举了医院服务营销的各种有效举措。     

加强职业道德建设 提升医院服务水平

正加强职业道德建设是医院管理工作重要组成部分,随着医疗市场激烈竞争的发展,越来越突显其与医院发展的密切关系。是提升医疗服务质量,激励医务人员爱岗敬业,打造诚信医疗,树立医院服务品牌的一个系统工程。一、职业道德建设是医院管理的重要内容,各级领导齐抓共管职业道德建设要严格实行"一把手"工程,把行风职业道德建设作为医院管理的重要内容来抓。医院在提出行风建设的思路,制定工作方案的基础上,坚持党政"一把手"负总责,分管领导分工负责     

强化行风建设 做到“五个一点”

新形势下,如何进一步加强医院行风建设工作,规范医疗秩序,净化医疗环境,提高医疗服务质量,这不仅是医院适应市场竞争求生存求发展的需要,而且是落实"三个代表"重要思想,建设小康社的内在要求。     

浅谈医院档案信息资源共建共享过程中存在的问题及对策

医院档案是利用文字,图片,表格,影像等记录方式对医院日常的医疗工作活动进行全面、真实的记录并最终集中整合制作成的信息数据库。经过分析、加工的数据能够在后期为医院在制定发展计划、项目决议以及医疗行动日程等活动时提供科学可靠的参考凭证。如何加强医院发展中档案资源的保护,建立起医院医疗档案信息交流共享机制模式,是医院根据当前的救护医疗水平实现医院信息网络化建设的关键,有利于满足医院个体以及其他行业对医院档案信息以及资料查询的需求。本文从医院档案工作实际出发,着重探讨我院整合阶段构建档案信息资源及共建共享模式中存在的相关问题,并提出相应的解决对策,以期在未来的建设进程中有所参考。     

探索“彩虹”模式 助力党员志愿服务“精准化”——城市基层党建工作创新案例

近年来,我国在积极改善医疗服务水平的过程中,对志愿服务的重要性有了深刻认知。在这一背景下,本文首先从实际出发探讨了"彩虹"模式产生的背景,并总结了医院志愿服务过程中"彩虹"模式的实施方法,以期为提升党员志愿服务"精准化"奠定基础。     

浅谈医院文化和医院核心竞争力的形成

医院作为直接为患者提供健康服务的医疗组织,应有自己的组织文化。医院文化是具有医院特征的群体意识,是人性关怀、人文服务的文化,因此,它理应具有医疗行业的特色及模式,这些特色是以健康服务的精神为内涵,以医院精神、核心价值观、服务文化、技术文化、组织文化等为外延的文化,与专业化竞争力,市场应变能力、医院创新能力、职工的人文素质、组织的学习力、医院品牌等构成了医院的核心竞争力,形成了医院文化的专有模式。     

浅谈档案管理模式改革在医院档案管理中的运用

随着医疗体制改革的深入推进,各医院管理运营模式由传统单一化转向综合性,市场竞争愈演愈烈。医院营运管理中,档案管理非常重要,其与医疗服务水平密切相关。此种背景下,为了更好地实现可持续发展目标,医院加大档案管理模式改革显得尤为重要。基于此,本文主要论述医院档案管理工作中,档案管理模式改革的相关知识,希望对相关领域研究有帮助。     

医院管理中医院文化提升的四要素

随着经济发展加快,医疗水平也在提高,国家也在对医疗进行改革,在这样的背景下,我国现行的医疗政策与医院实施的管理方法存在冲突,实践证明旧时的管理已经无法满足新型医疗政策的需求。在新型的形势下,医院的管理也需要更新换代,开拓出一种新的管理模式,这种模式需要融合传统的管理和医院文化两个方面,笔者根据多年在医院工作的经验,深入剖析了如何提升医院管理中医院文化,本文就是从医院文化与模式创新、管理者自身修养、医院管理体系以及人事制度四个方面具体探讨了如何提升医院文化。     

高值医用耗材招标采购模式简述

目前,我国医院的高值医用耗材招标采购模式主要分为以医院为主的招标采购模式和以政府为主的招标采购模式,本文简述以政府为主的高值医用耗材集中采购模式,分析集中采购的优越性:有利于控制流通环节的不合理高利润、有利于医疗服务的公平性、有利于医疗行业的有序管理、有利于医疗体制改革的顺利进行等,以供广大读者参考。     

档案管理模式改革在医院档案管理中的应用

目前我国医疗卫生事业发展迅速,各种医疗设备、医疗技术得到快速发展,临床诊疗不断突破创新,为人们提供了良好的医疗服务。卫生医疗体制改革发展下,由传统单一的运营管理工作模式逐渐转变为综合模式,在这一环境下,档案管理工作面临很大的冲击,作为医院经营管理的核心工作,现有档案管理还存在很多问题,文章主要对档案管理模式改革在医院档案管理中的应用进行分析和探讨。     

信息时代下医疗档案管理新举措

随着现代信息技术的广泛运用，现代医院医疗档案信息资源的管理与利用需要转变传统纸质载体时代下的档案保管模式。根据医院实际情况，医院医疗档案馆理者需要对医疗档案信息利用数字化的优势让医院医疗档案信息实现分享运用价值，以提高医疗档案管理水平和利用率。     

医院档案管理信息化建设研究

档案是医院服务的重要管理成果,可对改善医疗服务水平和创新发展提供重要参考依据。随着现代化科技水平的发展进步,医疗卫生改革也在不断完善,在"互联网+"时代,信息技术在档案管理方面变得越来越举足轻重。档案在医院管理工作中占有非常重要的地位,在以往医院档案管理模式中,档案的管理主要由档案室或病案室的工作人员进行统计整理,完全靠人工进行管理容易出现较多差错,并且工作并不高效,把信息化技术应用到档案管理中,是顺应现阶段互联网技术条件的发展,不仅可提高档案管理工作的质量,还可提升医院的管理工作,促进医疗行业的发展。     

论人力资源、科技、教育管理与循证医学的关系

医院的竞争和发展,靠优质的医疗服务质量、先进的医疗技术、设备和优美的就医环境;靠科学的管理,管理是为了提高质量,提高效益和效率.医疗质量是医院的生命,是医院管理的重心和核心,是永恒的主题,是以"病人为中心"的中心,是竞争取胜的根本.鼓励医务人员开展循证医学研究,把最好的证据用于临床实践,真正做到以病人为中心,全面提高医疗质量.因此,正确处理好人力资源、科技、教育管理与循证医学的关系,是抓好医院建设的根本.     

加强医院管理的途径研究

随着我国经济水平和医疗技术水平的发展提高,医院的运营和发展也面临着更多的挑战,当前的医院运行模式也进入了一个新的阶段。医院要获得持续长久的发展除了要提高自身的医疗水平,更需要科学的管理。不仅要对思维模式进行创新,还要对经营方式不断改进,全面规划医院的整体管理模式,提高医院自身的核心能力,从而提高医院的效益。鉴于此,本文就加强医院管理的途径进行简单的分析。     

集团化管控模式下监事会治理探析

伴随企业集团化,公司主要资产和业务随之下沉到子公司,子公司成为集团利润的主要来源,集团监督重点也应跟进到下属子公司层面。本文以河北港口集团有限公司(简称"河港集团")各层监事会在子公司监管方面发挥作用情况为切入点,探讨集团化管控模式下监事会治理。     

医院财务的成本控制问题研究

新的医疗体制改革目标是建立"低水平、广覆盖"的全民医疗保健制度,这给医院发展带了契机,同时也规范了医疗行为和收费水平,对医院的内涵管理特别是成本控制提出了挑战。进行医院成本控制研究,涉及国家、医院、个人等多方面经济利益,在为广大群众提供优质、高效、低耗服务的同时,推动医院不断健康有序地向前发展,从而具有重大意义。