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数字仓库的应用将协助企业保证供应、压缩库存、提高货物周转效率、节约成本。本文介绍了数字仓库的概念,研究了烟草商业企业数字仓库的基本流程与系统功能结构与设计,并对数字仓库的效益进行了评价。对这些问题的深入研究将有利于提高烟草商业企业的物流水平和服务效率。 相似文献
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随着物流产业的高速发展,越来越多的物流企业不断扩大经营范围,开展现代物流服务,逐渐从单纯的物流功能经营者向现代物流企业转型。使得在经营范围、运作模式等很多方面与传统的物流企业具有明显的区别,采用传统的管理模式也就显得"心有余而力不足",因此,如何充分、高效率、低成本、高质量满足客户的现代物流需求是物流企业成功转型过程中一个迫切需要解决的问题。项目管理这种当今世界上较为先进的管理模式逐渐在物流项目管理中得到广泛的应用。本文主要分析了物流项目的特点,并对物流项目管理流程进行了探讨分析。 相似文献
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部队的后勤管理,从本质上说,就是策划和运用人力,物力,财力资源,以经费、物品方面为部队提供优质服务,仓库后勤是随着仓库部队的发展而不断发展的,加强仓库后勤保障工作,对全面提高仓库部队战斗力具有相当重要的意义。 相似文献
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本文探讨了企业仓库管理中面临的主要问题,根据信息化建设需要,阐述了在该项业务中引入电子化技术,在此基础上,设计出新的管理系统,同时对其进行应用。通过在煤炭企业仓库管理中引入该系统,库存统计发生了非常明显的改变,其准确程度大幅增加,同时物料库存等方面的信息能够共享,最终使得仓库管理质量有了非常大的提升。 相似文献
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仓库管理对于企业生产而言,是个重要的组成部分。随着经济的快速进步,我国很多企业的仓库管理都进入到了现代化的管理模式中。立体化、机械化程度较高。仓库管理中一项重要的内容就是机械设备的管理和应用。机械设备的应用是为了更好的实施仓库中货物的调配。但是,机械设备的应用也存在很多技术性问题和难题。本文从三方面阐述了仓库管理中机械设备的应用,为仓库管理更好的实施现代化管理提供一定的现实依据。 相似文献
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我国企业正处从传统企业治理模式向现代企业制度过渡的关键时期,尤其是大型国有企业,面临着外部激烈市场竞争和内部治理结构巨大变革的交互作用。本文从宏观和微观两个角度出发,探讨了企业管理流程体系框架的构建模型,力图给出跨业务领域管理流程建设的一般方法和通用技术。 相似文献
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企业是以创造经济收益为目标的经济组织,企业从事一切市场活动是为了赚取理想的利润。新时期是经济朝着开放性方向转变,国内外企业共同融入市场经济体制,这对本国企业经营造成了很大的压力。为了应对国外市场对本土企业的冲击,必须强化内部控制管理体系,增强企业在市场上的核心竞争力。本次分析了企业现代内控体系的基本构成,对其日常管理操作提出了相关的建议。 相似文献
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仓储管理作为供应链的核心环节之一,其管理水平直接关系着供应链的效率。有些供电企业在仓储管理中,存在物资摆放较为混乱,需求时难以找寻等现象,既增加了仓库管理的工作量,影响了其运转效率,也限制了仓库专业能力的发挥,不利于仓库实现现代化管理。定置管理作为一种科学化的管理技术,为供电企业建设标准化仓库提供了一条有效的实施途径。 相似文献
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浅谈国有企业如何做好仓库管理工作 总被引:1,自引:0,他引:1
仓库管理是物质管理的后续工作,是物质管理的重要组成部分。科学合理的仓库管理工作有其严格的业务流程,包括物质验收、物质保管、库存检查、物质出库等。在国有企业仓库管理中,工作人员更是要为企业、国家和人民负责,将仓库保管工作做好。本文分析了自动化仓库系统的功能、作用及应用,着重介绍了自动化仓库系统的控制及管理技术。 相似文献
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在信息时代的今天出现了一批知识水平比较高的工作人群,他们的出现对企业的核心能力有重要的影响。知识型企业应重视知识型员工的人力资源管理策略的开发,提升企业的核心能力,使企业在激烈的市场竞争中保持优势。 相似文献
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企业流程管理基于企业专业化分工后,为每道工序安排恰当的角色、任务、规则和目标来进行执行和监控,以持续提高工作效率和组织整体的协调运作能力,为企业更好地实现经营目标提供服务。目前企业流程管理比较成熟的理论有两种,即约束理论和流程再造理论:约束理论运用系统的思想对如何使企业更好的进行企业流程管理提供了有效方法;流程再造理论从提高企业管理灵活性、信息资源整合和提高信息传递效率三个方面给企业创造价值。本文通过对这两种理论的解析,分析了其在企业流程管理中的应用,为企业运营管理提供一定的借鉴。 相似文献
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二十一世纪世界经济趋于全球化,企业间的竞争日趋激烈。企业在更大的挑战面前如果没有危机感,提高管理意识将面临着失去生存空间的境地。在企业运营中如何才能提高管理效率,让有限的资源发挥最大的作用呢?答案其实并不复杂:只要提纲挈领抓住问题的实质,即流程的运行。以A轴承公司为例,分析企业流程的较为流畅的运行状态。流程分为三类:管理流程、运作流程、及支持流程。每类流程的运营原理是一致的,都是以满足客户需求为目的;都是从基础做起:首先将流程标准化,然后再对其进行管理。流程标准化分为四步:确定流程的主人和团队,可视化流程图,确立流程的目标和量化标准,定义流程"仪表盘"。流程管理同样分为四步:重要输入的控制计划,定期回顾流程的绩效,收集客户的需求,流程改善团队的活动。流程的运行是个系统工程,它将供应商、本团队、客户有机的联结在一起。他是需要团队很好的合作才能达成目标。A公司在此做出了很大的努力,所以才会有公司整体绩效的优异表现。 相似文献
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作为国家安全的中流砥柱,军队建设的顺利进行是国家安全的重要保障。作为军队给养的军事物资,其存储的安全性、可靠性意义重大。而大多军队仓库地处偏僻,地域分布广,传统的人工巡库方式需要安排大量人员,领导却只能得到一些抽象数据报表,不能看到现场的具体情况,因此会出现各种各样的问题。本文将对部队仓库的建设和管理给出一些合理的建议和改进方法。 相似文献
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卷烟仓库安全管理关乎烟草企业生存与发展。主要措施就是要及时发现并消除库内各种危险和隐患,有效预防和阻止各类灾害事故的发生,保护仓库中人、财、物的安全。其内涵包括防火、防盗、防破坏、防潮湿等诸多方面,本文分类进行了阐述。 相似文献
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本研究将业务流程再造理论引入医院后勤信息化服务与管理,试图在医院后勤信息化服务与管理的理论和实践上取得一定的突破与成效。分析影响医院后勤信息化流程再造的因素,为地市级综合性医院后勤信息化管理与服务建设提供理论依据。 相似文献
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人力资源在企业整个资源结构中发挥着越来越重要的作用,在国有大中型企业申,做好现代人力资源管理有助于企业最大程度的提高工作效率,实现人力资源使用的最大化。本文通过浅谈如何做好国有企业的人力资源管理,以及列举现代人力资源在国有企业中的几大作用,从而进一步借助人力资源管理来提高国有企业的目标实现。 相似文献