浅谈石油企业人力资源管理

通过对我国石油企业人力资源管理方面存在问题的分析,总结出当前石油企业比较普遍的人力资源管理的弊端。同时结合我国石油企业的现状,从市场经济的角度出发提出改善人力资源管理的模式,探寻新的人力资源管理模式来为企业的发展提供基础和保障。     

试论海南民营企业人力资源管理问题与对策

海南民营企业要长远发展，除了政府与社会各界应予以支持外，企业自身必须从根本上重视人力资源管理，建立健全科学的现代人力资源管理体系，这样才能有效提升企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文阐述了海南民营企业人力资源管理方面存在的问题并提出了相应对策。     

论国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理的重要性已经被大多数的国有企业管理者所认可，人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前，人力资源管理方面存在的缺陷已成为制约企业发展的瓶颈，只有给予人力资源管理更多的重视和扶持，才能使国有企业实现可持续发展。     

铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究

本文结合铁路施工企业人力资源管理方面的特点,指出目前我国铁路施工企业在人力资源管理方面存在的问题,并分别从铁路施工企业人力资源制度、人工成本具体环节、人工成本管理宣传工作方面提出了针对性的解决办法。     

浅析海南房地产行业人力资源管理现状

目前海南房地产企业在人力资源管理方面存在问题和不足,要结合房地产的行业特点和实际工作中存在的问题,围绕如何进行行之有效的人力资源管理提出可行性对策,以此提高房地产企业的核心竞争力。     

对国有企业绩效管理水平提升的几点思考

知识经济时代,企业之间的竞争已经从资本、产品等层面过渡到了人力资源层面,绩效管理作为人力资源管理的重要模块之一,运用得当将能够充分发挥人力资源对于企业发展的重要促进作用,因此越来越多的企业管理者开始认同绩效管理的作用,并在绩效管理方面进行了大量有益探索。长期以来,我国国有企业在绩效管理方面水平较低,由此导致人力资源的作用得不到有效的发挥,本文通过对国有企业绩效管理中存在的问题进行概括分析,在此基础之上提出了绩效管理水平提升的具体策略。     

论人力资源管理与企业核心竞争力

目前,随着改革开放的深入发展,很多企业已经意识到:人是最宝贵的财富,只要有了人,企业才会有竞争力。本文首先分析人力资源管理工作的重要性,继而剖析出当前企业人力管理方面存在的问题,针对问题提出了加强人力资源管理提高企业核心竞争力有效途径。     

油田企业人力资源管理探究

随着市场经济的发展,石油企业之间的竞争越来越激烈。人力资源在企业的发展中起着非常重要的作用,有效的人力资源管理是构建石油企业核心竞争力的关键,还对提高企业的经营管理水平有着举足轻重的作用。本文结合自身的工作实践,分析了石油企业人力资源管理中存在的问题,并提出了相应的对策,望大家参考。     

企业人力资源管理的创新发展策略探析

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争越来越激烈。企业要想实现自身的可持续发展,不仅需要提升自身的产品和服务的质量,同时还需要提升自身的企业管理水平,尤其是人力资源管理水平,为企业的发展提供重要的人才储备。本文就当前我国企业人力资源管理方面存在的问题进行相关的介绍,并就如何进一步提升企业的人力资源管理水平,促进企业的人力资源管理的创新发展提出一些具体的意见和建议。     

人力资源的绩效管理理论探究

对于企业来讲,企业内部员工的工作情况、绩效情况都直接关乎企业的整体效益,因此加强人力资源的绩效管理理论研究、提高员工的绩效水平是企业管理人必须考虑的重要课题。在我国经济社会快速发展的背景下,企业必须重视并加强对人力资源管理的相关投入,主动建立高标准的企业绩效管理体系,从而激发员工的工作积极性,提升自身的竞争力和发展活力。本文探讨了我国企业当前在人力资源绩效管理方面存在的问题,并在此基础上提出了完善企业绩效管理体系的举措。     

科技创业企业人力资源管理问题及对策

科技创业企业以"技术"为企业竞争力形成的核心要素,而人才作为技术的载体,具有很高的人力资本,如何做好人力资源管理是科技创业企业最应重视的问题,本文总结了科技创业企业在人力资源管理方面存在的人力资源观念滞后、人力资源管理体系建设不完善、人员激励不足等问题,并提出了相应的管理对策。     

对国内石油氽业人力资源管理的思考

伴随着激烈的市场竞争,石油企业在严峻的市场竞争环境下只有充分的发挥人力资源的优势,不断提升企业的综合实力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。我国石油企业在人力资源的管理过程中还存在着诸多亟待解决问题,本文结合我国石油企业人力资源管理的现状,提出对我国石油企业人力资源管理的几点措施。     

FT电厂人力资源管理提升对策

随着全球经济一体化深入,企业生存与发展的环境将更加严峻以及复杂,越来越多的企业认识到人才以及人力资源管理对企业生存与可持续发展的重要性。FT电厂从技术方面来讲是一个世界级先进的水电厂,但是在人力资源管理方面仍然存在着需要改进的地方。FT电厂人力资源管理效能提升研究对于电厂成为技术先进和管理先进的世界级先进的电厂,保持核心竞争力进而做到可持续发展将有着重要意义。     

企业战略与人力资源管理——基于核心竞争力的我国企业人力资源管理

核心竞争力是企业持续竞争的源泉,而人力资源管理则是培育和提升核心竞争力的基础和关键。论述了企业核心竞争力与人力资源管理之间的关系,并从核心竞争力的角度分析了目前我国人力资源管理中存在的问题,并根据我国企业的实际状况提出了解决的对策。     

人力资源管理与信息化技术的应用

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。但日趋复杂的人事信息、人员追踪、劳动薪酬等繁琐工作，迫使企业需要用一种现代化的管理手段来提升企业竞争力。而随着近年来INTERNET技术、网络信息化建设的飞速发展，人们在相关信息化技术的应用和普及方面也有了质的飞跃。信息化应用成为人力资源管理过程中一个不可或缺的管理辅助手段，被越来越多的人所认同和重视。笔者曾和一些国有改制企业在人力资源管理方面所遇到的瓶颈和障碍进行了探讨，了解了信息化在人力资源管理方面的应用及普及情况，并提出企业人力资源管理与信息化应用中需要关注和注意的一些问题。     

浅谈企业人力资源管理的创新

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。但是随着部分企业的发展,人力资源的管理方面潜存的一些问题逐渐暴露,反而制约了企业的发展。通过探索和分析企业人力资源管理现状中存在的问题,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势,为同行人力资源管理提供参考。     

现代企业绩效管理存在的问题及对策研究

现代企业制度中,员工的绩效管理已成为人力资源管理的一个核心问题,有效的绩效管理,不仅有利于促进企业的发展和企业绩效的提高,也有助于提高、挖掘员工潜力,实现企业目标与个人发展的平衡,进而提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。但在具体实践中却存在着各种问题,使绩效管理没有起到应起的作用。本文在客观分析企业绩效管理工作存在问题的基础上,对建立完善绩效管理提出一些思路和对策,以期对企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。     

探讨如何加强企业管理来提高企业竞争力的措施

企业的竞争力和综合实力不仅指企业管理中具体的某一个方面,而是从最基本的企业管理方面着手,来提高企业的竞争力和综合实力,才能使企业在竞争中处于领先位置。为提高企业竞争力,使企业能健康有序快速的发展,能在行业竞争中处于不败之地,本文着重分析了影响企业竞争力的一些因素,对人力资源管理、质量管理、企业文化管理、创新能力管理等诸多要素分别进行了探讨,并提出了自己的一些看法。     

提升中小企业人力资源绩效管理办法

目前,企业的竞争日趋激烈。企业竞争的主要问题就是人才的竞争,归根结底是人力资源管理问题。很多企业意识到绩效管理为人力资源管理的核心。然而,如何做到绩效管理的系统性、完整性、有针对性,是企业面临的管理难题。本文针对人力资源绩效管理存在问题及对策进行探讨分析,探讨如何提升企业核心竞争力。     

新形势下企业政工工作管理方式的创新思考

对于企业而言,在发展过程中更加重视人力资源的重要作用,在激烈的市场竞争中,企业不断探索人力资源管理新模式,以期激发员工的干事创业激情,创造更大的价值,实现和组织共成长。新时期随着外部形势的变化,企业员工在思想认知等方面也受到不同程度的影响,增加了企业管理难度,做好企业政工工作,有助于更好地提升企业凝聚力和向心力。本文对企业政工管理工作的重要性进行了简要分析,结合当前企业政工工作管理方面存在的问题,提出了新形势下加强企业政工工作管理方式创新的具体对策,以供参考。