约束“非理性人”

张毅:我曾是“打卡族”中的一员,对打卡“有爱有憎”,不过我对打卡的“爱”还是多一点,所以我是主张打卡的,可以从两个方面来讲:一是打卡能约束“非理性人”。因为市场经济的显著特征就是一种契约式经济、制度化经济,在市场经济中人是被看作是非理性的,人的动机要受到怀疑,因此人在经济中的各种活动需要通过各式各样的规     

卡策?对策?

儿子的公司早上8点打卡.我每天早上7点半叫他起毕竟.洗漱、吃早点再骑摩托去公司,加之路上可能出一点意外,要赶上打卡不"防患于未然"行么?但有一次儿子贪睡没赶上打卡时间当月奖金就"泡汤"了,所以儿子对打卡抱有"敌意"。我女婿     

sino-manager.com社区

这个公司有什么问题?事件背景:总经理助理最近在抓考勤和工作周报,而市场总监对总助的做派却颇有微词,经常故意不打卡,工作周报也不交给他,而是直接上报给老板,于是有了以下对话:总助:你最近的工作周报怎么都没有交啊?市场总监:你觉得有必要将市场情况每周写个报告吗?总助:这是公司的规章制度!市场总监:我觉得还是每月做报告比较好,而且关于市场机密的东西直接给老板比较好。还有打卡,最近我是故意不打的,用打卡作为考核我的指标,我     

效果可能为“0”

灵感一线:企业用打卡的办法,到底能解决什么问题呢?会有效吗?A3166W:解决迟到早退的现象行之有效,像中国平安保险公司,在保险行业中稳坐第二把交椅.靠的就是强劲的制度优势,“打卡制”就在制     

游客更爱打卡凑热闹？老牌景区为啥拼不过网红景点

<正>城市旅游宣传过分发力网红景点,诱发游客打卡只追"网红"。表面看,这为城市营造出与众不同的看点,实际将其丰富的旅游资源变得单一。一些知名景区备受冷落的症结在于"吃老本",没跟上旅游市场消费习惯的发展和变化。新打卡地和老牌景区均衡发展,不仅能分流游客群体,也有利于城市旅游市场保持长期热度。近日,中国旅游研究院发布的最新《2019中国旅游业发展报告》显示,国内游客量达55.4亿人次,收入突破5万亿元。其中,近两年异军突起的"网红城市"可谓功不可没。然而,部分业内人士面对"网红热"持冷静态度,他们认为这只能带来"短期聚焦"效应,旅游市场更需要的是持久的"眼球经济"。     

“铁血政策”

灵感一线:如果公司采用了打卡制你认为如何运用效果才好?露:既然“生米煮成熟饭”,就演出“一半是海水,一半是火焰”,奖罚结合不就 OK 啦。     

无为,而治?

听闻加州硅谷的管理早已超越了行为科学的阶段,达到了中国老庄“无为而治”之境界。在那里,多为“王老五”的 IT 天才与准天才们无须上下班,无须打卡、请假,老板只看你的结果就行。对此,我常怀疑这种信息时代的管理在目前中国的市场,一则国内人力的质素整体尚难达到老美知识英雄的水准;二则国内的期权、股份合作等分配制度还只是发韧于上世纪的最后一年,何况还是理论界的雷声大,企业界的雨点小。换言之,商业社会的管理模式同分     

军旅生涯一页

也许是由于我当时的年岁关系,我并不懂得我是多么幸运。我出身于一个好家庭。我的父母尽了他们的努力给我以最好的教育。他们从来没有很多余钱可以挥霍,这就教育我们做     

提高差生学习成绩的体会

我当数学教师多年了,最头痛的是差生问题。看到他们的一些表现,我以往对他们是敬而远之。现在觉得他们也是父母的孩子,也应该受到良好的教育,近几年用心地去转变他们,取得了一些效果。     

生活的角色

我长期生活在基层,接触的干部很多,形形色色,有科长、处长、局长、市长,等等。我跟他们很熟悉,而且多半是朋友,我们一起开会,一起聊天,一起吃饭。就这样日积月累,他们都成为活生生的形象,始终活跃在我的脑海里。我的一些写干部的文学作品,都是来自于他们的活动。在此我要感谢我     

辞宴书

老兄,请谅解,粤菜馆的饭局我就不去了.在座的有那么多领导和大款,我虽也是个"局级",但文联主席是穷官、闲官,别人不放在眼里,我也不把我瞧得上,哪里敢称做同僚?他们知道我而没见过我,我没见过人家也不知道人家具体职务.若去了,他们西装革履我一身休闲,他们坐小车我骑自行车,他们提手机我背着个挎包,于我觉得寒酸,于人家又觉得不自在了.     

你一定会成功

我来到国内演讲时,时常遇到一些学员,他们在上课前问我:“杜老师,你到底在教什么呢?”我跟他们说:“我教的是成功学,专门帮助别人成功。”他们说:“杜老师,有那     

班主任工作案例

有人曾说过:每一个孩子都是一朵盛开的花儿。在我心爱的花园里,盛开着五十朵花儿。他们聪明伶俐,他们活泼可爱,他们顽皮淘气,他们……陶醉在花园中的我又嗅到了那沁人心脾的栀子花香。与孩子们的第一次相识是从我的点名开始的。"刘艾"、     

提高差生学习成绩的体会

我当数学教师多年了,最头痛的是差生问题.看到他们的一些表现,我以往对他们是"敬而远之".现在觉得他们也是父母的孩子,也应该受到良好的教育,近几年用心地去转变他们,取得了一些效果.     

成功容易,忽视也容易

正人们经常问我,在那6年时间里,我认识的很多人都没有成功,而我却成功了,我是怎么做到的呢?答案很简单:我觉得容易做的事情,他们觉得不去做更容易;我觉得很容易设定那些能够改变我人生的目标,他们觉得不设定更容易;我觉得阅读那些能影响我的思考和想法的书籍是很容易的,他们觉得不去阅读更容易;我觉     

麦克阿瑟之领导原则

我对部属是刁难,还是鼓励? 对于确实不胜任的部属,我有没有道德勇气把他们开除、调职? 我是否竭尽全力做到鼓舞、激励,给予诱因,来挽救犯错、能力不足的人? 对于我所负责的部属,我是否尽量认识他们的姓名和性格?我对他们的认识是否透彻?     

你弱你有理

<正>她找我借钱,去给刚毕业的儿子买车。"我跟你说,我们家都困难成这样了,我姐夫就是不肯借我十万。我告诉你,他们家光是房子就有两套,他们家是闺女啊,他们还买房?贪心!你说他一开公司的,十万都拿不出?我们家是儿子,这几年都这样了,他管都不管!他就是一王八蛋!现在人心太坏了!我这话撂这儿,他们家,早晚要倒霉!"     

抱怨的开始

我的一位朋友住在佛罗里达海岸附近,距离肯尼迪航天中心非常近。我问他:“住在海边,还能经常观看发射航天飞机,一定非常有意思吧?”“我从来没有去过海滩。”他回答,“我甚至懒得迈出家门去观看发射航天飞机。”“你在开玩笑吧?为什么?”我不解地问。“我已经见过很多次了,没什么好稀奇的。”生活中,也是如此:有很多我们熟悉和亲近的人,我们几乎天天都能见到他们;当我们天天能见到他们的时候,我们就慢慢地忽略他们;当我们忽略他们的时候,我们就很少再去欣赏他们;当我们很少欣赏他们的时候,我们就很少感激他们;当我们不再感激他们的时候,我们…     

幽默7则

职业病 我是一个护士,每当我带刚当上父亲的人去看他们新出生的小宝贝时,我都喜欢要他们猜猜看孩子有多重。很少有人能答对。这次我也一样,问了一位父亲,他没     

怎样才能不把罢工看得太敏感

近日。深圳总工会副主席王同信一语醒世：不要把罢工看得太敏感。王同信的话显然有针对性，近期，深圳就接连发生两起罢工事件：深圳福田区一家港资电子厂的工人，因不愿随厂搬迁，离职又对厂方工资补偿不满意，于是以“打卡不干活”抗议。之后，盐田港国际码头公司的工人要求提高待遇并建立工会，未果后300多吊车司机采取行动，致使上万货柜滞留。两次事件，工会都如局外人般，和政府部门一起奉命“介入协调”。而媒体报道也以“打卡不干活”、“停工”的模糊语言，来回避罢工的性质。