刘仰刚：副县级“孔乙己”

网络舆论经常给官员造成巨大的压力，但这—次，网上对于刘仰刚扮演“孔乙己”推销螃蟹的争议，并没有让他如坐针毡。相反，对于自编自导这出戏的刘仰刚来说，网上的炒作正是他想要看到的效果。     

小幽默5则

正25年后再见老公特喜欢吃螃蟹,可是买房后,小夫妻背上25年的贷款。一日,老公走到超市卖螃蟹的柜台前,深情凝视很久。老婆问:"怎么了?想吃就买呗。"老公答曰:"不,我只是想跟螃蟹说声——25年后再见。"海景房售楼处门口,女孩给大爷发了张传单,推销道:"大爷,买楼吗?"大爷停下了脚步。女孩趁热打铁:"您应该买套这样的房子,和老伴安度晚年。"大爷问:"有比这更好的吗?"女孩激动地给大爷拿来海景房广告册,刚想介绍楼盘概况,大爷摆摆手说:"我老伴祭日快到了,我拿这本广告册给她烧去,让她在那边也住住海景房。"     

螃蟹(中篇小说梗概)

哲人散步到鱼塘,见渔夫往鱼塘里放螃蟹,哲人问,你养的是鱼还是螃蟹?渔夫答,当然是鱼。哲人问,养鱼为什么放螃蟹?渔夫答,没有螃蟹清理池塘,吃掉病鱼和死鱼,会闹鱼瘟的。哲人竖起拇指说,你是我的老师。一二黑是野杏镇唯一学冶炼的大学生,实习时,回到镇里随便选择一家钼铁厂,天天守在炉前精打细算,不到半年,就给那家钼铁厂节省了好几十万。消息不胫而走,二黑成了抢手货。二黑不理睬那些厂长,径直找到了镇党委书记孙炳乾,要求到镇政府上班,他要给全镇的钼铁企业节约上千万的费用。孙书记让二黑到镇直属的钼铁厂当一段技术员,再一步一步地干到镇…     

两只螃蟹跑不掉

抓螃蟹的渔民往往会携带头小肚子大的竹篓。捉到第一只螃蟹后,他们会把盖子盖严,以防止螃蟹逃走。捉到第二只螃蟹以后,渔民就不再盖盖子了。这是为什么?原来当有两只以上的螃蟹时,每一只都争先恐后地朝出口处拥去。但是,竹篓口很窄,只能允许一只螃蟹通过。于是,当一只螃蟹爬到篓口时,其余的螃蟹就会用那同样威猛的大钳子抓住它,最终把它拖到下层,由另一只强大的螃蟹踩着它往上爬。尽管篓口一直敞开着,但却没有一只螃蟹能够幸运地逃出去。这个故事告诉我们:在竞争面前固然不必讲什么谦让,但竞争的规则却不容随意践踏。如果破坏了共同遵守的竞…     

河之洲

<正>稻草的价值朋友圈里流传一条关于"稻草定律"的微信,说如果稻草捆绑了白菜,身价就与白菜一样了;如果拿去捆绑螃蟹,就与螃蟹身价一样了。由此得出结论,人的身价有时也像稻草,与自身无关,就看你与谁捆绑在一起,结交什么档次的朋友,具备了什么样的背景。"稻草定津"主张的价值观是不怕平庸,就怕你不会经营自己。因为成为稻草并不可怕,可怕的是不能与"高贵者"捆绑。这种甘做稻草的人生行事心态,必然导致更多的人成为稻草。如果稻草多了,白菜、螃蟹少了,稻草去捆绑谁?稻草的命运只能     

无中生有

正有一天,他在街上看见了钟局长,但钟局长把他当空气,眼皮都没抬一下。他当时就来气了,跟身边一个朋友说:"有什么了不起的,我想让他下来,他的官就当不成。"朋友说:"你调到纪委去了?"他说:"没有。"朋友说:"那你怎么让他下来?"他说:"我有办法。"和朋友分开后,他看见一个熟人,于是跟熟人说:"钟局长出事了。"对方说:"胡说,我刚才还看到他了。"他说:"不错,刚才我也看到他了,但也是刚才,他让     

钓螃蟹

钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的。因为只要有一只想往上爬,其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来,最后没有一只出得去。组织中也应该留意与去除所谓的“螃蟹文化”。企业里常有一些分子,不喜欢看别人的成就与杰出表现,天天想尽办法破坏与打压,如果不予去除,久而久之,组织里只剩下一群互相牵制,毫无生产力的螃蟹。钓螃蟹     

崇拜对象

一个信徒非常崇拜神。一天,一个僧人给他一个神像,让他供奉它。信徒问僧人:"这是世界上最伟大的神吗?"僧人说:"我想是。但如果你发现了更伟大的神,你就供奉它。"     

民谣里的“调”、“查”、“研”、“究”

<正>听过这么一句民谣吗?"春天鲤鱼肥,下乡喝两杯;夏天山区凉,下乡好地方;秋天螃蟹鲜,下乡解解馋;冬天狗肉香,下乡尝一尝"。这可不是什么惬意人生的写照,而是表达了老百姓对当前一部分官员打着调查研究     

当上司不如你的时候

颜俊的上司能力十分平庸,下属们因此吃了不少苦头.有些同事在私下里多次跟颜俊说:"论资历,论水平,论才干,他哪里及得上你?偏偏让这种人来当我们的领导!"想想也是,一个自己看不起的人,却不得不整天对他恭恭敬敬,听他指挥,让他使唤,这不是很痛苦么?     

办公室管理智慧

【之一】关于组织化 钓螃蟹 钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。     

亲和力,助奥巴马赢得大选

让自己的演讲更具亲和力,这一点十分重要,它甚至决定着演讲的成败。奥巴马之所以能从竞选参议员成功,到当选总统,再到如今连任,这和他演讲中的亲和力是密不可分的。因为,他懂得如何拉近与听众的距离,如何让听众和自己的心靠得更近,甚至达到共鸣效果。你中有我,构建亲和力所谓你中有我,就是把自己和听众放在一起,让听众切身感受到演讲者和听众是同呼吸,共命运的"一条船上"的人,成与败是连在一起的,可谓"一损俱损,一荣俱荣",从而达到"你中有     

风靡办公室的管理寓言

关于组织文化 钓螃蟹的故事 钓过螃蟹的人或许都知道,如果篓子中有一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来,最后没有一只出得去。     

栽培员工,让他们强大到足以离开

正"栽培员工,让他们强大到足以离开。"后面还要配搭一句:"对他们好,好到让他们想要留下来。"这句话是维珍的创始人理查德·布兰森说的。他这句话基本说到了职场"东家"与"员工"博弈最终极的问题,值得深思。在职场,一般的优秀企业都非常愿意提拔内部员工,而不是想要什么样的人,就直接从人才市场招什么样的人。这是因为,一来内部员工更值得信赖,二     

有关管理的话题二则

（一）小议“螃蟹文化” 近读一则管理学寓言，是这样说的：钓过螃蟹的人或许都知道．篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。     

朱元璋的豆腐

<正>朱元璋打天下,历尽艰辛。坐了江山后,他就规定,每顿饭必有粗菜,让后来的皇帝们"知外间辛苦"。这成为明朝自始至终的一个家法,据说这是明朝宫膳制度中最有特色的地方。     

不能让他富起来

正中秋节前夕,我随张乡长去特困户王有礼家慰问。当王有礼接过张乡长递过去的两桶花生油、两袋精粉面和二百元现金的时候,不但激动得热泪盈眶,连声说"谢谢、谢谢",而且扑通一声给张乡长跪了下来。这场面让我也非常激动。过了一个多月,我一个老同学的企业要招工,我就和张乡长商议:"不如让王有礼到我同学的厂子里干吧。"张乡长一听,摇摇头说:"不行,不能让他去打工挣钱!"我不解:"这是为什么呢?"张乡长笑了笑说:"时候到了,你就知道了。"     

你说呢

李局长在官场最擅长打太极,口头禅是"你说呢"。碰到难缠的事,或者不想做、敲不定的事,他总是一句"你说呢"。下属心急如焚,他稳如泰山不表态,让下属费力揣测他的心思,尽管下属骂他是"你说呢"局长,但这并不妨碍他步步高升。这天,李局长在外面检查工作回来,酒后正欲在办公室休息一下,微信响了一声,他打开看,是一个叫扫地老僧的人发来的,问:"现在忙吗?"     

初中英语互动教学的必要性

长期以来,我国英语教学在传授英语语言知识方面取得了不斐的成绩,这是大家有目共睹的.然而,以应试教育为重心的传统英语教学模式存在的一些弊端,突出表现在"高分低能"的学生多,很多学生高中毕业了,学了至少六年的英语,让他做题也许可以得高分,然而让他和外国人用简单的日常用语交谈,他却无从下"口",尤其是忽视学生英语综合运用能力的培养和学生主体能动性的发挥.     

你听说过这样的神话吗?一只螃蟹贵过一头羊

一只螃蟹比一头羊还贵,这可能吗?这个农产品交易市场上的“天方夜谈“由安徽明光市永言特种水产养殖股份有限公司的钱永言写下了.凭借正宗的蟹苗和过硬的养殖技术,永言公司的螃蟹在最贵的时候一斤卖到310元,并创下一只螃蟹卖到205元的全国记录.公司总经理钱永言也因此被媒体誉为“蟹王“、“中国淡水养殖大哥大“,当选全国劳动模范和全国人大代表.……