一心为民促发展——访新密市幸福街社区党支部书记王治卫

抓好班子促发展,全面推进班子建设 2001年王治卫和他的新班子成员走马上任了,他们把严谨的工作制度渗透到每位班子成员的思想中,把班子工作作风运用到班子建设中,改变了以前班子留下的懒散作风.     

得势不欺人 失势人不欺——一个严重不团结班子给我们的启示

某局是一个仅有9名干部的小机关单位。但自1998年起，领导班子开始出现不团结现象，相互之间矛盾丛生并不断升级，逐渐由班子内部发展到班子外，由暗中较劲到公开对抗，直至发生了机关干部围攻、打骂领导干部的严重事件，在全县造成了极坏的影响。该县县委不得不对该班子进行了组织处理：一二把手调离，其他领导成员严肃批评。     

新农村观察

雅安乡镇换届有亮点在县乡党委、人大、政府集中换届工作中,四川雅安县找到了一个乡镇党政班子换届选举的突破点,即先由全体选民推举乡镇党政班子候选人,再由组织部门确定,引起了媒体广泛的关注。华阴市救灾资金“沉睡”3年2003年8月,陕西华阴市遭受特大洪灾。国家发改委紧急下     

立足“四力”推动班子换届添活力

正镇党委班子换届结束后,一项重要的工作就是狠抓新班子思想政治和能力建设,着力打造政治强、能力强、作风强的党委班子。向目标要压力。推行党委班子和委员任期目标承诺管理,把党代会确定的目标任务分解到每名班子成     

移民楷模乡镇百姓幸福家园--记石柱县三河乡党委带领村民建设社会主义新农村先进事迹

风光无限的五月,我们慕名到石柱土家族自治县三河乡采访,见到了乡党委书记张江君、乡长周光明.2001年这届班子刚上任时全乡仅有存款944元,而2005年就达到3675万元;2001年全乡农民总收入4116万元,人均1247元,到2005年全乡农民总收入1.04亿元,人均2297元.该乡连续五年被县评为先进集体,张江君个人也连续五年评为全县十佳优秀领导.     

军政主官如何凝聚班子力量

班子团结要搞好,正、副书记是关键.班子内部团结出了问题,多半与正、副书记有关系.因此,在班子团结问题上,正、副书记应当率先垂范,积极主动.     

配强班子的多因素分析

从去年年初到今年上半年,县乡党委、人大、政府、政协领导班子陆续进行了换届。笔者作为组织部的一名工作人员,全程参与了换届考察工作,深深体会到要把有能力、作风好的人选进班子,优化班子结构,增强班子的整体功能,组织部门责任重大。笔者认为,工作实践中首先要正确处理三个关系。     

适应新形势要求 做好办公室工作

政府办公室作为政府的工作班子、参谋班子、秘书班子,担负着服务政府决策,保证政府日常工作高效有序运转的重要职责.     

注重提高班子团结的实效

加强班子团结,是摆在各级党委面前的一项长期而重要的任务。要把班子建设成为一个坚强的领导核心,应努力在提高班子团结的实效上下功夫。具体来说,应坚持做好以下几点。一、坚持讲团结于团结之时有些班子,特别是班子刚刚调整之后,往往是“一年好,二年差,三年之后成冤家”。其实     

建设新家园 打造十强村——记德州市劳动模范、德州运河经济开发区运河办事处西八里村党支部书记沈功兴

沈功兴自2004年任德州运河经济开发区运河办事处西八里村党支部书记以来,在上级党委、政府的正确领导下,带领村两委班子锐意进取,不仅建起了颇具规模的民营工业园,还使村委会的经济收入大幅提升,2008年已突破100万元,全村税收完成额达100万,进入区十强村。固定资产也由原来的50万元上升到1500万元。     

“一正两副”之后 新机制要着力解决好五个问题

按照中央统一部署,截至2006年12月底,全国共有14个省区完成了省市县乡四级党委换届工作。到2007年年中,各地四级党委班子换届将按中央要求全部完成。目前全国已换届的省、市、县三级党委内部,除民族地区外,书记、副书记基本上都按照“一正两副”模式要求配备。《瞭望》2007年1月15日刊发的《换届后当务之急:提高班子运     

如何争取班子集体重视自己的建议

领导班子中各种思想的交流和碰撞,是保持领导班子思维活力和创造性的源泉.班子成员的建议在班子里引起足够的重视,是班子产生思想交流与碰撞的前提.从这个意义上说,领导班子成员提高自己的建议在班子中的被重视程度,是对领导班子集体智慧的贡献.但从实际中看,并非所有有价值的建议都会在班子集体中得到重视.其原因有外在的和内在的两类:外在原因主要是班子中的其他成员在价值观念、知识水平、思维深度、利益关系等方面与该建议的提供者难以相容,班子处于"一言堂"或无原则争斗等不正常的状态中;内在原因主要是该建议本身不正确,该建议的表达方式不恰当,或建议提供者的个人素质存在问题等.     

谨防"一窝烂"现象

从以胡建学为首的泰安原市委,到以林世元为首的重庆市綦江县原县委,到以赵志田为首的邢台市土地局10余名大小贪官,到以杨前线为首的厦门海关70多名干部,再到电视剧<忠诚>中以耿子敬为首的烈山县委、县政府……这些现实的和文艺作品中的案例揭示出一个值得注意的腐败现象:"一窝烂".这种现象是在同一个班子或单位中,与同一个犯罪事实有着或远或近的联系,因为一条线索牵出一串贪官,导致整个班子全部或大部分烂掉.     

一把手应有的几手

我当过4年副职,14年正职,在抓好班子建设上尝过失败的苦果,也有过成功的喜悦.我感到领导班子建设是一项复杂的系统工程,各种制约因素很多,要保持班子的团结协作,不断提高凝聚力和创新活力,不是一件容易的事情.下面我结合自己的工作实践谈几点粗浅的体会.     

领导者如何处理好与身边工作人员的关系

领导者与身边工作人员之间,既是上下级关系,又是同志关系,长年工作在一起,联系非常紧密.他们之间关系的好坏将直接影响到单位的建设以及班子的凝聚力和战斗力.     

牢牢记住"十不"建设为民、务实、清廉的领导班子

一、牢牢记住学习不停滞,修养不浮躁 领导干部的政治觉悟、道德品质、法制意识、思想方法、工作艺术、性格特征、气质条件等都是建设政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调班子的坚强领导集体的重要因素.因此,要十分重视加强个人的学习和修养,坚持原则,把握全局,团结同志,加强修养,增强团结干事的自觉性.道德由学而进,才能由学而得,圣贤由学而成.     

县委书记如何打造干事创业的领导班子

打造一个干事创业的领导班子,是增强执政能力的重要体现.打造一个干事创业的领导班子,关键在"班长".多年来的工作实践使我体会到:县委班子有什么样的精神状态,这个县就有什么样的经济状况和社会风貌.作为一名县委书记,不论在什么情况下,都要把打造一个干事创业的领导班子作为首要工作任务,最大限度地激发班子每个成员的积极性、主动性、创造性,以领导班子的干事创业,实现百姓的安居乐业.在具体工作中,要做到以下三个方面.     

当好部队党委副书记应把握的几个问题

部队党委副书记通常由军事主官担任,既是行政一把手,又是党委班子的"副班长",能否扮演好双重角色,与"班长"唱好"同心曲",事关党委班子自身建设和部队长远发展。笔者曾任部队党委副书记五年,与两任书记搭档,均处之融洽,共事顺畅。现谈几点粗浅的体会和认识。     

副职间应重视搞好团结协调

班子的团结协调,包括正职与副职、副职与副职的团结协调.过去,我们在加强领导班子的团结协调时,强调正副职之间的团结协调多,这无疑是正确的.但如果非常务副职(以下统称副职)们只尊重一把手,维护一把手的核心地位,而忽视了副职之间的团结协调,那么,这个班子就不一定是团结的、凝聚力战斗力强的班子.     

乡镇一把手带班子方法实录

通过对乡镇一把手带班子方法的调研,我们觉得在这个问题上没有固定、统一的模式,只有在总的原则指导下,根据环境,结合实际,采取相应措施,不断探索,才能把班子带好.下面把调研中发现的一把手在解决班子中存在具体问题的几个方法实录如下,以备参考.