论我国高新技术企业战略联盟

高新技术企业是我国经济发展的领头雁,它具有与一般企业不同的特征,组建高新技术企业战略联盟,是我国高新技术企业发展的最好模式和必经之路。本文对我国高新技术企业联盟现状及存在的问题进行分析,提出了我国高新技术企业正确有效地实施战略联盟的有关对策建议。     

论高新技术企业经营战略

本文通过对传统企业经营战略优缺点的分析,从内外两个角度进一步探讨了高新技术企业经营战略对传统企业的变革。     

高新技术企业战略制定的外部环境特征研究

高新技术产业已成为我国经济发展的支柱产业之一,高新技术企业的稳定发展将带来高新技术产业的快速腾飞。正确的战略制定方案是高新技术企业稳定发展的重要保障,深入分析企业各种环境因素———外部的和内部的(以下简称战略制定的环境特征),是战略制定成功的关键因素。本文首先对研究范围进行了确定,其次通过假设论证的方式,对高新技术企业战略制定的环境特征进行了分析,最后给出结论。     

企业信息化建设中的CIO人才战略

企业信息化建设是贯彻落实我国以信息化带动工业化战略的重要举措,而信息化人才对企业信息化建设起着至关重要的作用。近年来,随着我国信息化建设的不断深入,出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才——CIO。论文从战略高度分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的意义、我国CIO的发展现状和成因分析以及实施CIO人才战略的措施。     

高新技术企业战略联盟的绩效评价

对高新技术企业战略联盟进行绩效评价,是测定高新技术企业战略联盟是否取得了成功,竞争力是否如预期的得到了增强及下一阶段应该如何决策的关键,绩效评价可为联盟整体以及各个高新技术企业的决策提供依据。本文对高新技术企业战略联盟绩效、绩效评价的指标体系、绩效评价方法及评估结论等几个方面进行了论述分析。     

企业文化与企业文化战略

企业文化是企业的一项重要管理内容，更是企业长期生存与发展的战略基础。本文通过对企业文化的本质含义和潜质特征的分析，研究企业文化对企业发展的能动作用，指出企业文化是企业一切战略的出发点和基础，从而引出企业文化战略的概念和企业文化战略对企业发展的作用形式     

高新技术企业专利战略SWOT 分析及对策

企业专利战略对提升我国高新技术企业的核心竞争力具有重要的作用。文章尝试在专利战略制定的过程中,通过引入SWOT战略分析方法,对我国高新技术企业的优势因素、劣势因素、机会因素和威胁因素进行了分析,得出适合不同竞争力企业的专利战略模式和战略组合,并且为我国高新技术企业专利战略管理水平的提升给出了相应的对策。     

企业文化与战略

企业文化是一个企业的组织成员所共享的价值观念、信念和行为规范的总和。建立良好的企业文化势必使企业具有凝聚力、激发力同时也可以使企业的整体战略得以实施。     

基于Petir网的企业高新技术产业化进入战略研究

讨论企业高新技术进入战略的类型、并运用Ｐｅｔｒｉ网理论对企业制订高新技术进入战略的过程进行了描述与分析,结果表明,Ｐｅｔｒｉ网理论在战略管理领域具有潜在的应用价值。     

农业高新技术企业成本管理研究

农业高新技术企业本质上具有高投入、高风险、高收益、高变化率等特征。企业成本控制重点在于人才和知识,战略上要以人力资源管理为重点。农业高新技术企业可以通过创新存货成本管理,优化决策行为,创新成本管理流程,加强战略成本控制,提高资源利用率等措施来提高成本控制能力。通过围绕提高核心能力,建立扁平柔性组织来制定成本控制战略。     

浅谈高新技术企业的知识管理

高新技术企业是一国科技发展状况及其经济发展的重要标志,21世纪将是高新技术产业的世纪.因此,深入研究知识管理,探索出一条适合我国高新技术企业的知识管理的方法已成为一个现实的课题.     

我国民营高新技术企业现存问题及其发展战略

民营高新技术企业的发展壮大对于我国国民经济的发展总格局至关重要.近年来,虽然我国民营高新技术企业发展特别迅速,但在发展的过程中仍存在许多问题,制约民营高新技术企业可持续发展的因素既有企业发展的外部环境问题,也有企业自身发展策略的问题.因此,一方面,政府要加强对民营高新技术企业的扶持措施,营造良好的民营高新技术企业发展的宏观环境;另一方面,民营高新技术企业也要选择好符合自身优势的发展战略模式.     

论高新技术企业文化的培育与创新

企业文化对高新技术企业发展有着不可低估的作用.文章剖析了成功的高新技术企业文化的共同特点,并以此为基础探讨了高新技术企业文化的培育与创新途径.     

浅谈新闻出版单位如何实施人才战略

在新闻出版单位实施人才战略,必须通过强化对领军人才的培养和完善人才队伍培训体系来完善人才培养机制;以设置挑战性的岗位,提高薪酬、福利,构建企业文化,拓宽选聘渠道等方式创造吸引人才的条件;同时通过完善管理体制、建立激励机制、引入竞争机制、建立内部"跳槽"制度、分析盘点现有人员等措施建立有效的人才使用机制.     

企业文化建设与企业人才集聚

在人才争夺日趋激烈的形势下,众多企业都使出浑身解数招贤纳士,笔者以为,从长久看来,真正能吸引人才的因素是一个企业的文化,分析了企业文化在吸引人才方面的独特功能,提出了一些企业应该如何营造自身文化的建议。     

战略管理会计在林业企业管理中的应用

我国林业企业管理远远不能适应激烈的竞争环境,不能满足建立现代化企业的要求。本文对林业企业应用战略管理会计的紧迫性、应用过程中存在的难点问题进行讨论,并提出一些建议。     

外语人才在企业发展中的重要作用

随着全球经济一体化的趋势日益明显,企业发展战略中必然离不开外语人才的作用。这是因为在全球化的经济发展背景下,企业必须进行国际间的联系与协作,并尽可能地加强自身的国际竞争力。因此,本文围绕外语人才在企业发展战略中的重要作用展开进一步的讨论,指出了现代企业发展战略中需要外语人才的参与,并针对当前外语人才培养模式提出了改进建议,以期使得外语人才培养能够适应企业发展需求,充分发挥出外语人才在企业发展战略中的国际化桥梁作用,推进企业更好地走向世界。     

论高新技术产业中的不正当人才竞争及其法律规制

人才是高新技术企业发展的基础和根本 ,但是不正当的人才竞争只会阻碍高新技术企业的发展。高新技术企业中人才不正当竞争的形式包括 :通过订立不平等的合同 ,限制人才的流动 ,否则就要交纳数额高昂的违约金 ;集体跳槽 ;通过订立竞业禁止合同 ,限制人才竞争 ;商业间谍等。文章还分析了不正当人才竞争与侵害企业商业秘密的关系 ,然后根据我国现有的法律规范对如何规制高新技术企业间的不正当人才竞争提出了作者的见解     

我国高新技术企业发展中资本保障战略研究

文章在分析"十五"期间我国高新技术企业发展的基本情况的基础上,指出当前高新技术企业发展资本保障中存在的问题,结合高新技术企业创业阶段、成长阶段、扩张阶段和成熟阶段资金融通的特点,提出我国高新技术企业资本保障战略方式及其六个方面实现途径.