浅谈建筑施工的管理

施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。     

探究房屋建筑施工技术管理

通过结合建筑施工特点进行施工技术管理工作,为建筑施工工程奠定基础,这样才能保证整体施工质量,确保工程顺利进行。     

论工程测量在建筑施工管理中的应用研究

工程测量是建筑施工管理的重要内容,在建筑施工管理中广泛应用于施工阶段的各个环节之中,对提高建筑工程质量、保证工程在规定时间内有序完成具有重要的推动和促进作用。随着人们生活水平的不断提升,人们对建筑工程的施工质量提出了更高的要求,在实际的建筑施工管理中加强工程测量的科学应用,则显得至关重要。基于此,本文从工程测量的概述为主要出发点,重点探讨工程测量在建筑施工管理中的应用,以期不断促进建筑施工行业的稳定发展。     

建筑工程施工管理中常见问题及解决对策

在建筑施工过程中,施工管理对工程建设发挥着重要作用,直接影响工程的质量、工期和造价。本文从施工管理的概念出发,分析当前建筑工程施工中存在的问题,提出了如何做好建筑施工管理的具体措施,保证建筑工程施工顺利进行。     

探析建筑施工项目的质量管理与控制

建筑施工企业在经济一体化的环境下呈现蓬勃发展态势,因此要重点关注和加强建筑施工项目的质量,深入分析影响建筑施工项目质量管理与控制的重要因素,构建完整的建筑施工项目质量管理体系,使之涵盖建筑施工项目设计、工程管理、工程监理、施工等内容。探讨适宜的建筑施工项目质量管理与控制举措,有利于较好地提升建筑施工项目的质量。     

浅析施工项目成本管理

建筑施工企业为获得良好的经济效益,提高市场竞争力必须加强施工项目成本管理,施工项目成本管理日益成为建筑施工企业管理的重心所在。施工项目成本管理贯穿于从工程投标报价阶段开始到工程竣工验收阶段的全过程。     

浅谈如何充分调动工程技术员的工作积极性

自工程开工建设始至工程竣工验交工程技术员均参与其中,工程施工相关工作均离不开工程技术员,各工程技术员是否能尽心尽责地工作将直接关系到工程施工的质量及安全是否符合各项规定及要求、工程是否能如期完工,项目经理部应采取有效措施充分调动工程技术员的工作积极性。     

高层建筑转换层结构施工技术要点分析

笔者结合多年的建筑施工经验,以转换层框支梁施工为例,从模板工程、钢筋工程、混凝土工程以及施工质量检查几个方面,探讨了高层建筑转换层结构施工技术要点。可为相关工程技术人员所借鉴。     

建筑施工中安全监理存在的问题及对策研究

建筑施工安全监理与整体工程的安全有着密切的联系,而施工安全关乎建筑工程参与人员的生命安全。因此,强化建筑施工安全监理工作人员的安全责任意识,提升建筑工程规范化施工管理,对建筑企业未来发展来说有着重要意义。文章从现阶段建筑施工中安全监理存在的问题入手,谈建筑施工中安全监理存在的问题及其解决对策。     

建筑工程施工管理应注意的问题

随着当前建筑施工技术不断发展,施工管理不断完善,需要对工程的管理做更多的改革与创新,切实从施工管理角度来强化整个施工过程,从而实现对工程的有效管理。     

建筑施工企业应收账款分析及其对策建议

建筑施工企业应收账款长期居高不下。因施工垫资、工程款拖欠等问题导致建筑施工企业资金严重短缺,带来"五大危害"。分析建筑施工企业产生大量应收账款的"六大原因",提出"七大建议"加强应收帐款管理,祛除拖欠建筑施工企业工程账款顽症。     

简论建筑施工管理与创新

为了更好完成建筑施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止，作为施工管理人员，要围绕施工对象和施工现场进行生产事物的组织管理工作。这需要施工单位改变以往落后的管理方法，采取科学的方法来提高施工管理水平，本文分别从施工质量和安全管理，进度控制和创新管理等方面对建筑施工管理进行研究，提出提高施工管理水平的具体措施和建议。     

施工管理在实际工程中的重要性探讨

建筑施工管理是一项系统性的、复杂的工作,必须对施工的各个环节严格把握,从施工质量、安全、进度等各个方面进行综合考虑。本文以某工程为例从施工各环节探讨施工管理的重要性。     

建筑工程施工企业成本控制初探

本文针对建筑工程施工成本控制存在的问题及成本控制的途径、对策进行初步地探讨。一、建筑施工企业工程成本控制现状、问题(一)成本控制的组织与实施脱节。目前,建筑施工企业成本控制并无专门的机构和专业人员,主要由项目经理和财务人员     

如何在建筑施工中做到脚手架工程的高质量管理

脚手架工程在安全文明施工中担负着重要的角色,被广泛应用于房屋建筑工程、市政基础设施工程和机电安装工程。本文阐述了建筑施工中脚手架工程的作用,并分析了脚手架材料的进场检验,重点研究了脚手架工程的安全控制,使现场监理人员根据本文的有关内容,能够有的放矢的进行脚手架施工过程中的质量控制工作。     

浅议招投标帷幕下的建筑施工

现行《建筑法》明文规定:“禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程;禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程。”《建筑法》和《建筑管理条例》皆明令禁止挂靠。但在现实施工过程还是存在一些严重的工程挂靠现象。一、存在工程挂靠的方式与手段某市有个工程项目(投资:1500万元)即将招标,某企业负责人在联系单位投标时,只“顺便”说在市领导中有比较过硬的关系。经周密“活动”,一周内便拿到了十五家施工企业的资质证书、营业执照复印件和介绍信等承接工程的有关资料。其中有:区内一级企业三个、二级企业四个     

运用价值工程分析方法,控制施工项目成本

企业要想在市场竞争中立于不败之地、获得较大经济效益,成本是重要因素之一。在竞争日趋激烈的建筑市场,如何利用科学的手段和方法加强工程成本控制,是施工企业提高竞争力的关键。价值工程的核心是对产品的价值进行分析和平衡。资料显示，在建筑施工项目中应用价值工程理论可降低建设成本5％～10％。因此，建筑施工企业要依据价值工程原理加强动态成本管理，实施有效的成本控制。     

化工工业建筑工程中预留预埋阶段的质量管理策略探微

预留预埋阶段是化工工业建筑施工的重要组成部分,其施工质量直接关系到化工工业建筑管线、设备及整体安装工程的质量。而事实上,预留预埋阶段常出现一些质量问题,不利于化工工业建筑实现“创建优良工程”的施工目标。在此背景下,文章以A化工工业企业的预留预埋阶段质量管理为研究案例,就抓好化工工业建筑施工中预留预埋阶段质量管理提出有益构想,为后续施工作业的高效开展提供基础保障。     

建筑施工用电安全技术管理的几个关键环节

随着我国城镇化水平的不断提高,建筑行业的不断发展。建筑施工的用电安全也越来越受到重视。不过,建筑工地上的事故随着建筑行业的发展也存在多发、易发的现象,其中很大一部分是用电事故。建筑工地施工用电具体是指在工程施工现场由于施工的需要而应用的电力,亦是建筑施工过程用电系统和用电工程的另一种表达方式。再加上施工人员对建筑施工用电的相关准则学习不够深入、理解也不够透彻造成专业的用电知识缺乏,存在着侥幸和麻痹的心理。本文笔者将从建筑施工现场用电设备的设置、安装、维护以及用电线路架设、施工人员资质等技术管理的几个关键环节来分析如何做好建筑施工的用电安全管理。     

浅析进一步加强项目安全管理的方法

作为建筑施工企业,如何在项目工程的施工建设中抓好安全管理工作,是保证项目工程顺利进行的基础,本文对项目工程的安全管理进行了浅要分析,供参考。