“手决”变“票决” 任命变选举

近日，海南省委五届五次全体（扩大）会议审议通过的《中共海南省委员会全体会议任用重要干部投票表决办法（试行）》，把过去省委常委任命的干部制度改为组织考察、省委组织部差额推荐、省委常委提名、省委全委会委员投票表决的制度，扩大了民主的范畴，取消了过去副厅局级以上干部由书记提名、省委常委举手表决的做法，使“手决”变为“票决”，常委提拔变为全委票决。     

地方新层级“公推票决”选拔干部的探索与思考

2011年3月,无锡、南通、宿迁三市成为江苏首次集中通过"公推票决"产生市委书记的省辖市。把"公推票决"用在市委书记这样的关键性岗位上,在全国尚属首次。这次的党内民主差额选拔探索,已将此前全国各地关于党内选举的探索由基层推向一个更高的新层级,意味着党内民主的发展将继续深入发展和扩大。一、江苏突破性实行干部"公推票决"江苏省无锡、南通、宿迁三市经过"公推票决"走向市委书记岗位的毛小平、丁大卫和缪瑞林,已于2011年     

努力发挥改任非领导职务干部的作用

设置非领导职务，是干部制度改革中的一项重要举措，它对改善和优化干部队伍结构、调动干部队伍的积极性，起到了积极作用。但是，随着改革的深入，改任非领导职务的干部越来越多，出现了许多新情况、新问题。如何调动他们的积极性，加强对他们的管理，充分发挥其作用，是我们各级组织部门需要重视和解决的问题。     

小议县级干部人事档案管理的重要性

做好县级干部人事档案管理工作,有利于保证干部的清正廉明,也有利于保障人民的根本利益,这就要求县级干部就必须对做好干部人事档案管理这项工作充分重视起来,及时调整自己的工作态度,本着为人民服务的原则做好改革建设中的各项工作,不断加强干部人事档案管理中工作人员的整体素质,做好干部人事档案管理工作,能够使各级干部更好地为人民服务,保障人民群众的根本利益。     

坚持正确的用人原则和用人导向

选用干部是各级党委一项很重要的工作。我们经常讲，改革、发展、执政党的党风等等都关系到党的生死存亡，我看干部问题同样关系到党的生死存亡。干部用不好，各级领导班子配不好，党的事业就不能成功。因此，选任干部一定要坚持“四化”方针，坚持正确的导向，要讲党性，讲原则。     

为什么江苏干部受重用

经济大省、改革先锋、开放前沿．这一切都是江苏引以自豪的资本．也是旁人羡慕不已的优势。多年来。江苏省各级干部调到外省担任要职已经司空见惯．2004年．时任苏州市委书记王珉调职吉林．     

基层干部“焦虑症”诱发因素及防治路径

<正>随着干部人事制度改革的逐步深化,各级干部的焦虑心态愈加引发关注。探索防治干部焦虑问题,营造风清气正、心和气顺的干事创业环境,成为摆在组织人事部门和各级领导干部面前的一项崭新课题。一、诱发因素基层干部患上"焦虑症",其诱发因素通常有以下几个方面。     

运用“五评四差额”方式选任干部

湖南耒阳市运用"五评四差额"的方式选任干部,规范了干部选任行为,激活了干部队伍活力,提高了选人用人公信度,得到了广大干部群众的普遍认可。所谓"五评四差额",就是在选任干部时,按照公开、公平、公正的原则,在"品德评定、群众评议、工作评估、领导评价、组织评鉴"五个环节量化考评的基础上,实行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决,遴选出最佳人选的干部选任方式。第一,以德为先,实行品德评定。品德评定权重设置为20分,分生活作风、责任感等十个单项指标,任意一项不达标则取消提拔资格。     

举措

成安:把票决制作为民主集中的新方式河北成安县先是实行民主推荐投票制,后来推出民意否决制、常委会票决制、全委会票决制、票决结果全程通报制等一系列措施,不仅涉及乡局级领导干部,县级干部推荐也使用票决制。提拔和调整干部首先由群众把关,三分之一群众不同意的不能提拔。然后再由常委会投票表决。提拔正职或重要岗位的调整,还必须通过全委会票决。票决时,设立独立写票台和投票箱,实行公开投票、公开计票并当场公布投票结果。同时,将提拔和调整过程中的每一阶段情况向社会进行通报,包括民主推荐结果的通报、民意否决结果的通报、常委会票…     

健全完善培养选拔管理好干部工作机制的思考

<正>习近平总书记在全国组织工作会议上对"怎样是好干部""怎样成长为好干部""怎样把好干部用起来"等重大问题进行了深刻论述,对如何培养选拔党和人民需要的好干部做出了重要指示。学习贯彻习近平总书记关于干部工作的新思想、新观点、新论断、新要求,必须着眼于组织部门职能和干部业务实际,着眼于对既有干部工作机制的细化、补充,建立好干部培养、发现、使用、管理机制。一、围绕"成长起来",健全完善好干部培养机制成长为一名好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。各级党组织应立足当前、着眼长远,分级分类、强化培养,以党性教育为核心、以素质提升为方向、以实践锻炼为途径,促进好干部健康成长。     

干部能出能下制度的现实困境及原因分析

干部队伍的优劣是我们党的事业是否兴旺发达的关键所在,如何建设一支高素质而又充满活力的干部队伍是各级组织人事部门面临的一个复杂而又艰巨的问题。当前,干部能上不能下、能进不能出的问题极大地降低了干部管理措施的有效性,打击了干部的事业心和创造性。干部能上不能下、能进不能出,势必影响干部健康成长,     

提高干部选拔任用的公信度

胡锦涛总书记指出：“要把干部选准用好，把各级领导班子配备好、建设好，一个治本之策就是要深化干部人事制度改革。”新形势下，提高干部选拔任用公信度是干部人事制度改革的内在要求，也是贯彻落实中央《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》的具体行动。     

不断完善干部选任工作制度

深化干部制度改革是建设高素质干部队伍的治本之策，完善干部选拔任用制度是推动和深化干部制度改革的关键所在。去年以来，阳新县以乡镇党政班子换届为契机，积极探讨和完善干部选拔任用工作机制，取得了较好的成效。     

以人为本 注重管理 不断提高干部队伍建设水平

干部管理始终坚持党管干部原则,努力实现干部管理科学化、民主化、规范化、制度化,不断推进干部制度改革,营造人才辈出的良好氛围,努力建设一支能适应新形势、新任务、新要求的高素质的干部队伍。在实践中我们积极探索,不断修改和完善干部管理办法,建立了一整套符合企业特点,适合人才发展需要,符合当前干部工作实际的有效管理机制。通过有效的管理机制,使干部管理工作有章可循,有法可依。始终坚持以人为本,注重管理,促进了干部队伍建设水平的不断提高,干部队伍知识、年龄和专业结构得到了改善,为企业改革与发展提供了强有力的人才保障。     

探索职代会在干部管理工作中的作用

职代会民主评议干部的制度在实践中确实取得了积极的成果,对推进政治民主化和完善党的干部管理制度,对全面提高各级党政班子的综合素质发挥了积极的作风。     

“五提二推三评四公开”:竞争性选拔干部的探索

<正>干部选拔任用是群众普遍关注的热点、焦点,如何深入推进干部人事制度改革,建立一套符合科学发展观要求的选人用人机制,一直是各级党组织认真探讨的课题。党的十七届四中全会提出要"坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机     

“公选热”冷思考：如何选出会考更会干的干部

公推公选作为干部选拔任用制度改革的一个重要举措，受到各方面肯定。在有的地方，组织部门精心谋划，各级干部踊跃参加，选拔了一批优秀人才。然而，也出现了一些值得注意和探讨的问题。有人形象地说，有这么一些“空中飞人”，似乎只要“赶到一个地儿，做上一道题儿，讲上一段词儿”，就可以“考而优则仕”。     

冷静是长寿剂

在各级机关里有一批年龄偏大，但尚未到退休年龄的干部，他们或工龄长，或资历老，或才从领导岗位上下来，在单位里没有什么事做，有人把这样的干部称之为“赋闲”干部。如若管理不善，一些不良现象容易在这些“赋闲”干部身上发生。     

建立拟提拔干部廉政报告制度的重点与难点

探索建立拟提拔干部廉政报告制度,是中央《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》确定的党政干部制度改革11个重点突破项目之一。建立这一制度,是加强干部任前监督,防止干部带病提拔、带病上岗,促进干部廉洁从政的有力举措。     

干部任职年龄层层递减现象的演变、根源、本质与对策

干部任职年龄层层递减现象已经引起了人们的广泛关注。要切实解决这个问题,必须运用历史、辩证的观点深入考察其形成机理和深层动因,才能找到有效对策。一、干部任职年龄层层递减现象的演变改革开放初期,针对各级领导干部老化的严峻现实和国家现代化建设的迫切需要,以邓小平同志为核心的