事必躬亲与抓大放小

作为一种领导风格,事必躬亲指的是事无巨细,凡事都亲自去做、去抓的意思。事必躬亲的领导方式又有两面性。当其作为调查研究、率先垂范、统揽全局的工作方式时,就是积极的领导作风;当其转为不分主次、包打天下、惟我独尊的工作方式时,就是有害的领导作风。那么,在实际工作中,如何看待事必躬亲的领导方式?我认为,应辩证处理抓大与放小的关系。抓大事、谋大计、揽全局、把方向是领导职责所系。一个领导要想真正抓好那些事关全局的大事,就必须放弃那些鸡毛蒜皮的小事。也就是人们常说的“抓大必须放小,放小是为了抓大”。可有的领导在工作中存…     

总揽全局抓大事

总揽全局抓大事,是对领导职位的定格,是领导干部的基本职责和主要任务。领导工作千头万绪,如果事无巨细,事必躬亲,被动应付,忙忙乱乱,是什么事情也干不成的。习近平同志二十年前在任福州市委书记时,就明确指出:"领导者要善     

一些领导干部何以爱抓小事

大官抓小事，小官说大话，这是当前群众反映越来越多的一种怪现象。领导干部所处的层次，本身的职责就是议大事、抓大事。按照职责搞好“分内”的事，不仅有利于工作，还可以对下属起到良好的示范作用，引导大家立足各自的岗位、职责抓好自己该抓的事。但有的领导干……     

关于考选领导干部面试试题

问题126:在古罗马的法典中有明确规定,行政长官不问细节。中国古代有关这方面的论述也不胜枚举。你若作为领导者,如何才能做到不问细节抓大事呢?参考答案:①领导者要增强领导意识,不要陷入具体事务之中。如果领导者专门过问细节,就不可能有足够的精力思考大事,抓好大事。而领导者越是事必躬亲,越俎代疱,则部属就越是不满,越容易造成事事依赖领导、等领导定夺的局面。②领导者要增强战略意识,努力从宏观上把握,不断提高总揽全局的水平。具体地说,一是要多调查,善谋略;二是要抓大的,管总的;三是要抓重点,求突破。③要讲层次,充分调动部属的积…     

一把手怎样才能做到善于抓大事

善于抓大事，能够领导和带动工作实现重点突破，整体推进，这是作为各级党政一把手必须具备的基本素质，也是跨世纪发展的目标、形势和任务对各级一把手的基本要求。做到善于抓大事，应把握好以下几点：一、一定时期内主题中心要突出，切忌轻重不分主次颠倒。毛泽东在《关于领导方法的若干问题》一文中指出，领导干部应善于抓中心工作，“在任何一个地区内，不能同时有许多中心工作，在一定时间内只能有一个中心工作”。中心是全局的“纲”，是整个工作链条的“纽带”，一切工作都应服从服务于中心。因此，一把手在谋篇布局，开展工作时，首…     

如何克服“倒授权”

“倒授权”，说得简单一点。就是领导者管了自己不该管的事，下属把自己工作中的难题、问题推给领导，是领导被下属授权，其结果是领导者大事抓不好，小事抓不完，管理工作效率不高。更有甚者，使整个机构松散，不团结，无法达到决策者和全体成员的预期目标。     

秘书要辩证处理好五种关系

做好秘书工作,要辩证处理好五种关系。即谋大事与干小事的关系。抓全局、抓大事、抓方向是领导工作的根本。秘书是领导的参谋助手,秘书工作职能和地位决定了秘书必须谋大事,当高参,献良策。自觉地站在全局的高度来思考、策划、安排和处理问题,紧紧围绕中心工作主动服务,真正发挥参谋助手作用。然而,秘书工作的参谋助手职能大多又是从具体事务工作中体现出来的。     

重温《习近平谈领导》——总揽全局抓大事

1993年3月，本刊（创刊号）发表了《习近平谈领导》一文，这是本刊对时任福州市委书记习近平同志的一篇专访。习近平同志在访谈中就新形势下如何做好领导工作涉及的诸多问题．譬如解放思想、转变领导观念和领导方式，坚持决策科学化、民主化，领导干部总揽全局、抓大事，     

领导方法的几个误区

凡事都要—把手亲自抓。一把手在一个单位、一个地区主持全面工作，理应对辖区内的各项工作负总责。但是，一个正常运转的领导班子，绝对不是什么工作都由一把手亲自抓的，领导成员都应有明确具体的分工，并按分工各司其职，各负其责。一把手在班子内部也有分工，除了主持全面工作，从全局的角度把握工作的大方向外，也分管一些重要方面的工作，如一些事关大局的政策的制定，用人等等。说到底，一把手在班子中是抓大事的。但是一些部门为了强调某项工作的重要，动辄要求一把手亲自动手。有人对近几年上级部门下发的文件进行了分类统计，大凡部署工作的，几乎都明确要求“作为一把手工程”或“一把手亲自负责”或“一把手是第一责任人”。这样做忽视了集体领导下的分工负责制，削弱了副职的积极性。因为如果所有的工作都要一把手负责，势必导致一把手事必躬亲，在各项工作上平均用力，腾不出精力来谋大事、抓大事。同时，客观上干预了其他成员在职责范围内行使职权，影响了其他成员的积极性。其结果是大事小事都无法受到应有的重视，反而贻误事业。     

把握领导经济工作的主动权

一、把握中心，抓好大事处理好县委和政府、书记和县长抓经济的关系，是我们在实践中面临的一个十分重要的现实问题。我体会，县委书记抓经济，就要坚持总揽不包揽，抓大事而不事无巨细一把抓。在实际工作中，我以主要精力注意抓四个方面的大事：一是研究谋划一个好的发展思路。要理出一个好的思路，前提是正确把握县情。根本的是按“实践论”的观点，全面地、发展地、客观地认识县情。一个县经济发展是各种因素综合作用的结果，认识县情就要对全县历史、政治、经济、文化等有全面了解；要在发展中看县情，随着形势的变化不断深化认识，做到…     

浅谈现代领导者的用人艺术

现代领导工作复杂多变,千头万绪,而又相互制约,作为领导者要能够驾驭全局,从繁杂的事务图中＂超脱＂出来,集中精力抓大事,从而牢固把握工作的主动权,这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法,还要具备高超的用人艺术,做到知人善用.     

凝心聚力抓落实

抓落实是党员干部的职责所在,是领导决策的生命力所在,更是科学发展的关键所在。那么,广大党员干部靠什么来抓落实呢?一靠"心"。党员干部要用良心、真心对待工作,对待群众,把抓落实当作一种政治责任、一种精神追求。二靠"能"。抓落实,必须有会抓善抓的能力。要抓住重点,从全局性、根本性的问题入手,集中精力抓大事、要事。要发挥合力,注重统筹协调,上下联动,形成推动工作的整体合力。要与时俱进,在吸收借鉴传统经验的基础上,以创新的手段解决新问题。三靠"胆"。在面对落实过程中的"硬骨头"、     

提高党委科学决策水平的实践探索

党委领导工作的主要内容之一就是决策。决策水平是各级党委贯彻落实科学发展观能力的集中体现。但在工作实践中,一些党委班子对民主集中制认识不深、研究不够,学起来重视,用起来忽视,抓大事议大事能力还不足,与上级要求     

雷雨：县委书记要提高五种能力

陕西省商南县县委书记雷雨目前表示，县级领导班子担负着领导县域经济、政治、文化和社会建设的重要职责。新形势下，县委书记应注重提高五种能力，要站在区域经济社会和谐发展的高度抓大事、作决策、谋发展、保稳定、促和谐，     

“再好的办公室也不出钢”

某县委书记在一次乡镇和县直部门主职干部会上要求：“各主要领导要把举贤用贤作为一项大事来抓，对在任期内无举贤荐贤，尤其是知贤不用者，不予提拔重用，甚则予以追究。”该县主要领导把举荐、使用贤才提上议事日程，给知贤不用、浪费人才者戴上“紧箍咒”，可谓英明决策，值得倡导和推广。     

重温《习近平谈领导》

1993年3月,本刊(创刊号)发表了《习近平谈领导》一文,这是本刊对时任福州市委书记习近平同志的一篇专访。习近平同志在访谈中就新形势下如何做好领导工作涉及的诸多问题,譬如解放思想、转变领导观念和领导方式,坚持决策科学化、民主化,领导干部总揽全局、抓大事,领导工作中坚持党的群众路     

望星空与接地气

当康德仰望星空时,心中充盈着哲学家视通万里思接千载的磅礴气概。但把握宏观总揽全局的哲学思维并不为哲学家所独有。早在20年前,习近平同志就寄语青年领导干部要善于总揽全局,不能胡子眉毛一把抓,要想大事、谋大事、抓大事,把领导的主要精力倾注于事关全局     

30年，我们纪念什么

今年是改革开放30周年，在接下来的一段时间，这不仅是国家政治生活中的一件大事，也是人们谈论最多的热点话题之一。抚今追昔，50年风云历程，我们为什么要纪念？又该怎样纪念？纪念什么？     

仇和们的意义

今年又是换届之年。在新一轮地方党委换届中，数十万干部的进退留转不仅成为党内政治生活的一件大事，也是对许多领导者人格魅力及其“政声”的一次集中检阅。     

须躬亲时必躬亲

记得２０多年前，作为主管领导的我，由于对一个关键环节的技术工作没有到现场验收，结果该项目开工投产时，便发生了电弧崩烧事故。而原因却十分简单，只是一个螺帽没拧紧。由此，除了延误正常开工生产之外，还增加了额外的抢修成本。这对当时刚走上领导岗位不久的我，可谓教训深刻。我至今记忆犹新。作为一个领导，一般来说不要事必躬亲，因为那样便没有充足的时间和旺盛的精力去谋大计、抓大事。事必躬亲，时下往往被视为只知抓绿豆芝麻小事，不知统揽大局。但有些领导往往因此而容易走向另一个导往往因此而容易走向另一个极端，即忽略那…