基于协同学的企业战略协同机制的理论内涵

从协同学的视角,提出企业战略协同机制是由战略为主导,使企业各子系统协同发展以产生整体涌现效应的运作机理与工作方式。战略协同分为内部协同和外部协同,通过内部有效的资源匹配实现整体效应最大化,构成了内部协同;企业同外部伙伴之间在共赢的基础上于战略层面互惠成长,构成了外部协同。内部协同与外部协同在战略层面相互契合,实现了战略协同。在战略协同机制的运行下,依据企业资源的关联性和互补性,通过有效的控制机制,持续优化企业的结构、能力和文化,使企业实现可持续成长。     

大型文化项目组织结构模式探析

在文化服务项目化和产业化的运作过程中,文化企业和大型文化项目组织越来越呈现出"网 络关系"、"虚拟结构"等趋势。本着新型组织原则,结合文化企业的特征属性和大型文化项目的具体要求,按照职能隐含型、职能协调型、单列项目型、矩阵型、项目部型等五种组织架构来明确大型文化项目组织与文化企业的关系。构建自身内部组织,是实现大型文化项目规范、高效运作和文化服务业全面产业化的重要前提和根本保证。     

内部营销理性思辨及运作模型研究

内部营销是企业对顾客满意理解的进一步延伸,是市场竞争发展的必然。企业顾客满意的最终实现必须借助于内部营销策略首先实现员工满意,员工满意后才能为外部顾客提供更好的服务。通过对内部营销概念演进阶段的追溯与总结,对内部营销进行了深入挖掘,归纳出内部营销的五个本质特征。在分析内部营销与企业整体竞争力关系的基础上,指出内部营销是外部营销活动成功的保障,并构建了内部营销的运作模型,从主要运作流程和附着在主流程上的影响因素方面进行了模型分析。     

税务系统组织执行力建设初探

阐述了当前组织执行力不强的种种表现,剖析其产生的原因,从分层结构和运转层面解析了组织执行力的若干要素,在此基础上,从明确执行目标,加强工作指引;健全执行制度,加强规范约束;优化执行流程,提高运转效率税务系统等方面提出了执行力建设的历经选择。     

“开放政府”理论与实践对中国的启示——基于社会协同治理机制创新的研究视角

通过系统分析美国"开放政府"有关理论,具体研究美国"开放政府"实践的一个典型案例——"公众专利评审"项目,从项目产生的现实背景、项目的运作机制两个方面考察政府在协同治理中的作用与定位,并进一步总结出在开放公共数据情境下多元社会主体协同治理的机制规律,即有效激励与多元协调。中国创新社会协同治理机制的关键,在于加强五个方面的顶层设计,即开放机制、激励机制、协调机制、保障机制、评估机制,五个方面统筹推进,分布实施。强调当前中国社会协同治理协同机制创新的实质,就是要应用互联网技术平台,变革传统的政府治理模式,推进社会信息公开,实现由社会广泛参与和多元合作的"多元治理",改善政府在多元治理结构中的宏观调控作用。     

实施全面预算管理 控制企业生产经营

全面预算管理是预算编制、预算目标制定、预算目标下达、预算执行、预算跟踪、预算分析、预算调整的一个循环过程。企业通过全面预算管理来增加内部约束能力，使经营行为统一协调，从而完善了机制，规范了运作，提高企业经营管理水平。     

基于多源信息的供应链协同需求预测支持系统框架模型研究

准确的需求预测可以协助供应链企业大大降低库存和优化资源配置，从而获得竞争力的有效提升。供应链企业内部、竞争环境及企业间多源信息的引入可以有效提升不确定性环境下的供应链需求预测效果。在供应链需求预测多源信息特征与组成分析的基础上，探讨了多源信息的获取、筛选、清洗、标准化等方法以及多源信息融合策略和处理流程，提出了基于多源信息进行协同需求预测模型，并设计了基于Internet和多个Agent的协同需求预测支持系统框架模型。     

邻避事件治理的定性比较研究——基于动机-能力框架

基于动机-能力框架，采用多值集定性比较分析方法，探析了地方政府在邻避事件治理过程中选择妥协型回应或渐进型回应的内在机理。地方政府的回应策略根源于利益偏好、规避问责风险、资源整合能力与沟通协调能力的四元互动。经济效益型项目比公共福利型项目更能激发地方政府选择渐进型回应路径。纵向支持与横向整合能有效促进地方政府选择渐进型回应。相对沉默的项目潜在受益群众理应成为衡量项目价值的重要参数。为避免陷入“项目实施-民众反对-冲突升级-停建”的怪圈，地方政府应由刚性维稳思维转向韧性维稳思维，通过全流程协商沟通机制实现利益偏好的双向转换，通过纵横联结的资源协作网络实现社会和谐与区域发展双重价值的均衡。     

对提高施工项目部管理团队执行力的几点思考

施工项目部作为施工企业的派出机构,承载着施工企业展现核心竞争力平台和窗口的作用。影响项目管理团队执行力的因素很多,如成员对提高执行力认知程度、培育力度、制度流程落实程度、执行意愿、考核激励等。项目部管理团队必须对提高执行力有充分认识,努力加强制度和目标管理,做好沟通及人才培养工作,达到言必信、行必果的执行力,使制定的目标能够转化成实质经济效益和管理成果。     

基于网格服务的协同电子商务平台的构建

文章采用面向服务体系（SOA）的思想，用网格服务构建了一个协同电子商务平台．其目的是实现电子商务系统和企业内部业务、供应链企业之间、企业和客户、以及企业和政府部门的协同．文中描述了协同电子商务平台的体系架构，框架中集成了供应链管理（SCM），客户关系管理（CRM），商业智能挖掘（BI）和协同设计等子系统，用网格服务封装企业内部和企业之间的业务系统接口．通过网格服务的发现、集成、调用实现协同电子商务．     

关于内部控制执行的影响因素探讨

我国内部控制规范体系得到了进一步的完善,而内部控制能否有效执行成为相关方面关注的重点问题之一。文章以此为背景,剖析影响企业内控执行的诸多因素,指出企业应根据这些因素抓住关键控制点建立内部控制制度,以点带面,以期加快企业内部控制的建设进程。     

The Research on Customer Oriented Supply Chain Collaborative Transformation under the O2O model

The O2O business model understands the needs of customers, guides customers in participation and strengthens the interactions of customers and business through the shared interconnectivity of online and offline resources, which has become an important boost to the transformation of traditional supply chains. Now we analyze the operation mechanism of the supply chain under the O2O model, construct the influencing factor model of the supply chain’s coordinated transformation and carry out an empirical analysis of 298 valid questionnaires using structural equations. The results show that the establishment of customer thinking can not only influence the synergy effect of supply chain influence directly and significantly, but also the overall supply chain through strategy, business and technology coordination under the O2O business model. Compared with the others, the mediating effect of technology synergy is more signify cant. This research provides a certain guide for the coordinated transformation of modern supply chain enterprises in the O2O business wave. They should be embedded in customer thinking and effective implementation from four aspects: corporate values, strategic layout, business execution and technical research and development.     

税务稽查工作中存在的问题和改进措施

我国目前税务稽查工作中存在着稽查手段落后、职能不健全、各部门间协调不够、执行工作难度大、稽查人员的素质不高等问题。应从以下几个方面加以改进 :加强微机建设 ;开展执法型稽查 ;健全内部制约机制 ;加强税收法制建设 ;不断提高稽查人员的政治业务素质     

基于协同创新网络的和谐企业运行机制构建研究

和谐企业是企业发展的方向,构建和谐企业运行机制是企业和谐发展的途径,是对科学发展观和和谐社会的诠释。基于协同创新网络理论,从协同创新的内部协同、外部协同角度研究和谐企业运行机制影响因素,分别得到和谐企业运行机制的两方面影响因素：外部宏观共赢协同动因、外部微观共赢协同动因和内部主体性协同动因。并通过建立输入、输出子机制,和谐企业运行机制子机制,内外部协同响应机制,共同构建和谐企业运行机制,通过该机制,以能量流和信息流为载体,详尽阐述和谐企业协同创新机理,为主体各方探索和实践和谐企业运行机制构建提供借鉴意义。     

论编制现金流量表的直接法与间接法

会计信息在现代经济生活中不可或缺,现金流量表作为国际上流行的企业对外会计报表之一,能有效地反映企业生产经营活动中最活跃的现金流量信息,因此受到各方重视。我国现已要求企业用直接法编制现金流量表,但在会计实务中编制该表困难较多,相比之下,以间接法编制该表更符合传统的会计思维,也可在一定程度上降低该表的编制难度。     

战略性新兴产业协同发展的央地协调机制研究

建立行之有效的央地协调机制对于解决战略性新兴产业协同发展中出现的缺乏顶层设计、产业政策不够连续、产业同质化现象严重等问题具有重要意义。基于中央政府与地方政府在推动战略性新兴产业发展中作用的差异性,战略性新兴产业协同发展中应从政府主导、企业参与、第三方组织协助三个层面构建央地协调机制,其中包括政策协同机制、利益分享机制、交流合作机制与中介服务机制,并从加强政策建设、提高机制约束力、搭建信息沟通平台、完善中介组织结构等方面保障协调机制的有效运行。     

股份合作制的企业组织结构化问题

企业组织结构化理论关注的核心是 ,如何在企业组织的元要素之间分配权力与利益 ,才能使企业具备决策、协调和激励功能 ,形成有效的内部治理结构 ,保证企业的运行效率 ,实现生存和发展的目标。多年的探讨中出现了同意综合逻辑的倾向 ,而股份合作制似乎被看作就是一种综合逻辑的企业组织形态。笔者则认为 ,股份合作制的企业形式是改革实践中的勇敢尝试 ,是企业组织结构化的有益探索 ,但其内在诸多矛盾使其未能完成资本逻辑与劳动逻辑的有效综合 ,未能实现企业组织的结构化。     

中国企业在非洲的劳资纠纷问题研究——以赞比亚中国企业为例

随着中国在非企业的日益增多,不断涌现的劳资纠纷问题已成为各方关注的热点,尤其是非正式用工问题、工资标准问题、福利待遇问题、与工会关系问题、工人权利问题等,都在一定程度上影响到中国企业在非洲的健康发展和国家形象的构建。只有中国政府、中国商会和中资企业相互协调,共同努力,明确企业社会责任,提升企业管理的透明度,才能实现在非中国企业长期、健康的发展。     

民营企业跨国经营组织模式的选择

民营企业在跨国经营中要选择适合自身发展的组织模式,中小民营企业一般应选择“集群”组织模式,大型民营企业一般应选择“集团”组织模式,成长起来的现代跨国企业还可以选择“联盟”组织模式。无论采取何种模式,关键是要深化分工与协作,形成内部一体化或外部一体化的协同效应,取得规模效益和减少交易费用,实现价值链的增值。     

高校大学生“村官”能力素质培养探析

近几年全国30个省、市、自治区都开展了大学生村官计划,大学生＂村官＂已成为新农村建设中一面鲜亮的旗帜。开展大学生＂村官＂能力素质培养,建立大学生＂村官＂能力素质培养机制,是大学生＂村官＂适应农村基层工作,开展社会主义新农村建设的重要保证,政府、高校、企业和社会各界都要高度重视,确保这项工作扎实有效地长期开展。