当代企业形象差异化战略探讨

传统的企业经营战略包括产品结构和市场规模战略,企业业务活动范围及重点战略和企业经营资源战略三个部分。本文提出,应该把企业形象战略作为企业经营战略的重要组成部分。本文就企业形象战略的意义,内含进行了分析。认为,当代企业形象战略实质上是一种企业形象的差异化、风格化、个性化战略。本文着重对塑造企业差异形象的企业识别系统工程及其在我国企业中的运用进行了分析和论述。     

企业形象要素的组合与分解

在现代社会中，企业形象已成为企业在激烈的市场竞争中取胜的神秘法码和企业的无形资产。在市场经济体制下，塑造良好的企业形象，已成为企业尤其是国有大中型企业一项重要的经营战略。本文从理论上阐述了企业形象的功能，提出并详尽分析了企业形象诸要素及其基本内涵，并对形象要素进行了组合与分解的理论分析，以求揭示塑造当代企业形象的基本规律和基本途径。     

基于国有企业形象塑造的思想政治工作创新机制研究

对企业形象及企业形象塑造内涵进行了界定,指出企业形象塑造的重大意义:良好的形象是企业适应市场经济发展的必然要求、是企业产生凝聚力的助推器、是企业的无形资产,认为企业形象塑造对企业发展具有重要价值。目前,国有企业在企业形象方面存在诸多问题,如对企业形象的认识存在片面性、塑造企业形象缺少战略且持续性不强。据此,在论述思想政治工作对企业形象塑造作用的基础上,提出塑造国有企业形象的思想政治工作创新机制:以思想政治工作促进企业形象建设,建立与企业形象塑造相协调的思想政治工作运行机制,以及企业政工干部与企业形象塑造工作人员相结合的新机制,并充分发挥党组织在思想政治工作与企业形象塑造中的作用。     

从系统工程视角探究我国企业形象塑造

CIS(企业形象塑造)作为企业识别系统,可使企业经营理念与精神文化传达给服务者和服务对象,并促使其对企业产生一致的认同感与价值观.CIS战略作为企业形象识别统一的战略计划,重点解决的是企业形象力的问题.它们对提升企业的知名度,提高员工的凝聚力,有着积极的促进作用.我国企业对CIS的接受和运用上,仍然处于刚刚起步的阶段,认识上和实践上尚存在误区和盲目性.实施CIS战略,应营造良好的企业文化,把CIS提到系统工程的高度,使企业形象战略策划与实施有机结合起来.     

企业形象分析

综观现代企业竞争,无不表现为企业形象力的竞争,一个企业一旦有了优良的形象,形成了社会大众的心理定势,其产品或服务必将在形象光环效应下深受消费者亲睐而畅销无阻。塑造优良的企业形象,已成为现代企业经营的首要战略。 企业形象的形成是一个漫长的过程,而不是简单地通过广告宣传或借助导入CI就能一蹴而就或一劳永逸了。在塑造企业形象过程中,必须正确处理好企业形象与公众印象、公众     

企业形象塑造的细节管理

本文认为企业的形象塑造既要考虑战略、手段和方法,但更重要的是要从小事做起,注重细节的管理。通过日常工作中的点滴积累,从量变发展到质变,才能树立起良好的企业形象。     

精心培育企业文化构筑商业银行核心竞争力

企业文化建设是现代商业银行核心竞争力塑造的重要内容。银行在创立银行品牌、培育核心竞争力过程中,一方面,要注重建立良好的银行企业文化,使企业员工形成符合银行发展目标的价值观念、行为方式、经营作风、银行精神、道德规范,并且通过制定业务程序和业务规范等方式,明确服务标准,切实促进企业员工改进服务质量;另一方面,要注重树立银行良好的整体形象。企业文化建设为塑造良好企业形象提供有力保证,塑造良好的企业形象有利于促进企业文化建设,更有利于培育商业银行核心竞争力。     

塑造企业的良好形象

企业形象是社会公众对企业的总体评价,是企业产品、设备、精神、管理水平等公众的印象总和。良好的企业形象,象征着企业旺盛的生命力。塑造企业的良好形象,必须正确妥善处理职工、股东、社区、消费者等主要关系,以优质产品和优质服务崛起。塑造企业的良好形象,还应正确地导入先进的CIS(团体识别系统或团体形象系统)策略,强调导入要选准时机;要克服盲目性,不可简单模仿;要把握整体性,突出个性;要保持连续性,不断地探索、完善、创新。     

高校后勤社会化：后勤企业精神和企业形象

高校后勤社会化企业已全面向市场，从事企业化经营和管理。体制的改变和机制上的变化，要求后勤企业职工不仅要转换角色，更要更新思想和观念，在社会化的过程中树立企业精神，塑造良好的企业形象。     

企业形象的道德支持

良好的企业形象是一种资源,是企业发展的无价之宝。在塑造企业形象的过程中,惟有以德性为支撑,服务社会,公平竞争,诚信经营,质量取胜,才能树立良好形象,在市场经济大潮中成为弄潮儿。     

中小企业文化的培育和企业形象的塑造

缺乏良好的企业文化和企业形象 ,已成为制约我国中小企业持续健康发展的深层原因。企业形象是企业文化的展示和表现 ,企业文化是企业形象的灵魂。塑造良好的中小企业形象 ,首先要培育企业文化 ,还要注重企业形象的载体建设和引导公众。     

谈企业文化与甘肃省企业形象塑造

缺乏良好的企业文化和企业形象,已成为制约甘肃省企业可持续发展的深层原因。企业文化是企业形象的内在要素,是企业形象的灵魂,它给企业以生命。离开企业文化去谈企业形象,企业形象无疑是空中楼阁。培育企业文化是塑造甘肃省企业形象的重要途径。     

实施CI战略塑造企业形象

CI包括MI、BI、和VI三部分,三个子系统三位一体,才能成为全面的CI战略。通过概念和实例的阐述告诉人们实施CI战略可以塑造良好的企业形象,增强企业的凝聚力。     

中小企业文化的培育和企业形象的塑造

缺乏良好的企业文化和企业形象，已成为制约我国中小企业持续健康发展的深层原因。企业形象是企业文化的展示和表现，企业文化是企业形象的灵魂。塑造良好的中小企业形象，首先要培育企业文化，还要注重企业形象的载体建设和引导公众。     

YC公司企业文化建设的研究与设计题目

YC公司是一家玉米深加工企业，目前在本省同行业中处于领先地位，但若想实现可持续经营，打造百年企业，还需在企业文化方面加强建设和巩固。本文针对YC公司的企业文化现状及长期战略，从精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次设计了适合YC长期发展的企业文化，以期使YC公司通过深入持久的企业文化培养，塑造良好的企业形象，形成自身的核心竞争力。     

基于战略导向的中小企业形象管理模式探析

在战略导向的企业管理时代,中小企业形象管理也应上升到战略导向层面,这样才能真正实现形象管理给中小企业带来的价值体现:企业认同、形象竞争力、优良无形资产。中小企业战略型形象管理模式的构建要从形象塑造模块、形象执行策略模块和形象塑造与形象执行协调机制模块三个方面进行系统思考。同时,在企业形象管理过程中应以公众的感知和心理为根基从事各项形象建设工作。     

CI——中国企业走向世界的桥梁

一 CI的概念 CI(Corporate Identity),译为企业形象识别。它是企业的整体形象战略,又称为CIS(Corporate Identity System),企业识别系统。即指企业从表层视觉形象到深层的经营理念,进行系统规划,也即是从企业经营宗旨、组织体系、市场策略、商品政策、公共关系、广告行销乃至人员素质方面,进行同一化或统一化,从而对内可以增强企业的凝聚力,提高经营管理水平,建设富有活力的企业文化;对外则可以通过一致的信息传播,塑造鲜明独特、充实可信的企业形象,提高企业知名度,增强企业竞争力和生命力。     

重塑企业形象

随着我国社会主义市场经济的迅速发展,企业形象竞争日趋激烈。塑造良好的企业形象不仅直接关系 到企业的生存和发展,而且也为社会创造文明的环境和氛围。但是,我国企业形象塑造存在不少问题,从而阻碍了 企业形象的健康发展。本文试从企业形象原理入手,分析企业形象塑造中存在的诸多问题及成因,提出解决问题 的几点意见。     

公共关系与企业形象塑造

迅速摆脱“产品力”竞争和“促销力”竞争的束缚 ,塑造完美的“形象力” ,是企业直面竞争 ,迎接挑战的致胜战略 ,而运用“公共关系”手段 ,妥善处理企业与社会公众的种种利害关系 ,维系企业经营发展的和谐环境 ,是实现这一战略的核心战术     

企业立体形象的定位与塑造

企业形象是公众对企业的综合印象。企业应符合各类公众的要求塑造一个立体的企业形象。企业形象定位是企业形象塑造的前提。企业应根据不同公众的要求确定在不同公众心目中应树立的企业形象,再根据这一定位要求开展形象的塑造工作。本文从职工、管理者、顾客、社区公众、政府公众和媒介公众等方面,论述了他们各自对企业的要求,在形象定位的基础上,进一步阐述了如何进行企业形象的塑造。