浅谈建筑施工合同的管理

随着社会的发展,合同管理在施工企业的日常管理中也越来越重要,它直接影响着企业的运行与发展。但是,当前的施工企业施工合同管理工作却存在诸多问题,这极大地制约了企业的进步。下面,我们就当前施工合同管理中存在的问题展开分析并提出相关的对比。     

对机械施工安全管理与设备调配的探讨

建筑企业的机械设备，是完成施工任务的物资基础。建筑机械施工的安全管理工作在建筑企业运作中占有重要位置．现代建筑机械对设备调配管理工作也提出了更高的要求。笔者根据自己多年的从业经验，分析了施工机械设备安全管理问题的原因及安全管理改革的对策，接着也对施工机械的调配进行了研究。     

施工企业项目成本之我见

项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际，就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。     

国有电力施工企业人才机制创新管理

面对日益激烈的市场竞争环境,国有电力施工企业如何取得和保持竞争优势,这是一个现实而又迫切的问题,人的因素越来越成为电建企业实现自己战略目标的关键因素。如何更好地发挥人的主观能动性,创新人才机制管理,是目前电建企业管理的重要因素之一。本文以国有电力施工企业为研究对象,针对目前人力资源管理中存在的主要问题和现状,提出人才机制创新管理的办法和解决方案,这也是实施电力施工企业人才强企战略的基础。     

国有施工企业人力资源管理的现状及对策

企业的竞争,关键是人才的竞争。随着我国经济的快速发展和市场经济的日趋完善,人力资源管理在企业中的作用和地位越来越重要。国有施工企业的人力资源管理也尤其特殊性,因此有必要加强对国有施工企业人力资源管理的研究。本文首先分析了加强国有施工企业人力资源管理的重要性,然后归纳了国有施工企业人力资源管理的现状,最后详细阐述了国有施工企业人力资源管理的对策。     

施工企业大型设备管理的探讨

在现代企业管理体制下,工程机械在工程施工中的作用越来越突出,也是提高企业市场竞争力的重要工具。因此,机械设备的管理在企业管理中的作用就尤为重要,但由于诸多因素的影响,施工设备的管理在企业管理中仍存在许多问题,而这些问题的存在严重制约着机械设备的使用效能,通过对企业设备管理过程中的实例分析,分析和评价管理过程中的各种关系,查找管理工作中的不足,剖析这些弊端存在的根源,提出整改意见和建议,为提高企业的管理水平,加快施工进度,提高工作效率,降低施工成本,对进一步提高企业竞争力有着重要的现实意义。     

浅析施工企业中财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的飞速发展,铁路建筑市场也随着发生了较大的变化,各个施工企业之间的竞争也日趋激烈。同时,各种新情况、新问题不断涌现出来,使得施工企业面对的各种各样的压力和挑战也越来越多。于是,如何对企业内部的财务工作进行科学有效的管理,及时发现问题并解决问题,最终实现对企业经济效益的提高,成为摆在各施工企业面前的一项重要工作。本文,我们从施工企业财务管理工作的重要性入手,分析了目前施工企业工程财务管理工作中存在的较为突出的问题,并提出相应的解决办法。     

浅谈铁路施工企业的机械设备安全管理

在铁路企业,工程项目化施工中占比重最大就算机械使用费用,为了杜绝浪费,这个问题也逐渐被施工企业所重视,机械使用费用的高低以及如何合理的使用,将直接和企业的经济效益挂钩,进而影响到企业的可持续发展。随着现代企业制度的建立以及国家大力发展铁路事业缓解交通压力政策出台,铁路施工企业已经逐渐向规范化、制度化、节约化发展,积极采取措施应对机械管理上的漏洞和缺陷,笔者根据工作实践,从四个方面做了分析。     

公路施工项目成本控制浅析

公路施工企业向成本要利润变的越来越重要,但是源自传统的管理思想,公路施工企业项目成本控制仍存在很多问题,本文首先探讨了公路施工项目成本控制存在的问题,然后针对这些问题提出了具有针对性的措施。     

房屋建筑工程施工管理与质量控制探讨

现如今,人们生活水平不断提高,对房屋建筑的要求也越来越高。房屋建筑施工的工艺也越来越复杂,这在很大程度上对房屋建筑工程的施工管理和质量控制提出了更高的要求。房屋建筑工程的质量问题不仅直接关乎施工企业的信誉及经济效益,而且关乎广大群众的生命财产安全,因而,需十分重视房屋建筑工程的施工管理和质量控制。本文围绕房屋建筑工程的施工管理和质量控制问题展开讨论,分析了房屋建筑工程施工管理和质量管理中存在的主要问题,并就如何加强房屋建筑的施工管理与质量控制工作提出了几点建议。     

施工企业大型设备管理的探讨

大型设备已经运用到施工过程的各个阶段,在施工中发挥着越来越重要的作用。因此,大型设备的管理显得尤为重要,但由于多种因素的影响,对大型施工设备的管理重视程度淡化,严重制约着机械设备的使用效能,不利于企业市场竞争力的提升。本文主要从施工企业大型设备管理存在的问题入手,探讨提高施工企业大型设备管理水平的对策。     

关于加强项目安全管理的探讨

加强项目安全管理是施工企业管理工作的重要方面。加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合笔者的工作实际，并参考大量文献资料，就此问题谈几点认识。     

探究公路工程施工企业机械设备有效管理与选择

本文根据作者实际工作经验，针对施工企业在施工机械管理、机械选择中普遍存在的问题，提出相应的解决途径。     

浅谈施工企业财务管理

施工企业在市场竞争中面临着越来越大的压力,而企业的财务管理水平普遍不高,影响企业经营目标的实现。财务管理是企业管理的重要组成部分,为了适应形式发展,提高企业管理水平,增加企业经济效益,必须强化企业财务管理。本文分析了当前施工企业财务管理中存在的问题,并针对具体问题提出了加强财务管理的几点有效对策。     

着重探讨建筑施工企业的装备管理

随着我国经济的快速发展,国家对基础设施的投资加大,基建工程建设正以前所未有的高速度、高质量向前推进,从而要求工程建设的施工机械化程度越来越高。为了加快工程进度,确保工程质量,各施工企业投入资金,大批量购置先进的工程装备。然而如何科学的管理、合理化地组织施工机械,对现有装备进行全方位的管理,使其在施工过程中得到最合理的统筹安排,实现机械设备的最优化,进而达到各种施工机械设备的效益最大化,这才是项目创效益的关键,也是企业管理追求的目标。     

基于水电施工企业人力资源管理的现状与思考

在市场经济不断发展的今天,市场竞争日益激烈,人们越来越开始意识到人力资源在企业竞争中的重要作用,更是企业效益增长的动力。本文就是基于水电施工企业人力资源的现状考虑,分析当前水电施工企业人力资源管理中存在的问题,并结合响应问题做出思考,来不断加强和改进水电施工企业的人力资源管理,来为企业未来发展开辟一条重要的竞胜之道。     

关于水电施工企业设备物资管理的探讨

随着社会的发展,水电施工企业物资设备管理作为企业生产经营成本体系中重要的一个部分,越来越受到人们的重视。如何在社会发展的潮流中做到精益求精,对本企业的物资进行合理的管理已成为企业需要认真考虑的问题。那么,水电施工企业的设备物资该如何去管理呢?下文笔者将就这个问题展开详细的探讨。     

试论市政施工企业财务管理

财务管理在市政施工企业经济管理中的作用越来越重要,为适应市场经济的发展需要和施工企业的发展形势,本文阐述了市政施工企业财务管理的基本原则,并结合市政施工企业提点,提出了改善市政施工企业财务管理的对策,以提高市政施工企业的财务管理水平,提高企业的经济效益。     

关于加强施工企业财务全面预算管理的分析

全面预算管理方法产生于上个世纪20年代,是指施工企业根据企业的目标所编制的经营、资本、财务等定期的收支计划。施工企业加强全面预算管理从很多方面对于施工企业和工程项目都具有重要的意义。但是目前施工企业在推行全面预算管理过程中也存在很多问题。本文在详细分析施工企业推行全面预算管理的意义和存在问题的基础上简要的提出了完善施工企业全面预算管理的建议。     

浅析当前公路施工管理及存在的问题

随着市场经济的发展,公路施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的精品工程。要出精品工程,重要的是要加强施工管理,其中人本管理、机械管理、材料管理是施工管理的核心内容。加强施工管理是实现项目目标的必然要求。笔者从以下几方面对施工管理进行探讨。