工程施工机械设备管理方法的探讨

随着工程机械现代化程度的提高,机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此加强工程机械设备的管理,做到科学管理,合理使用是至关重要的。本文简要阐述了机械管理的一些思路,针对存在的问题提出自己的一些看法。     

着重探讨建筑施工企业的装备管理

随着我国经济的快速发展,国家对基础设施的投资加大,基建工程建设正以前所未有的高速度、高质量向前推进,从而要求工程建设的施工机械化程度越来越高。为了加快工程进度,确保工程质量,各施工企业投入资金,大批量购置先进的工程装备。然而如何科学的管理、合理化地组织施工机械,对现有装备进行全方位的管理,使其在施工过程中得到最合理的统筹安排,实现机械设备的最优化,进而达到各种施工机械设备的效益最大化,这才是项目创效益的关键,也是企业管理追求的目标。     

浅谈铁路施工企业的机械设备安全管理

在铁路企业,工程项目化施工中占比重最大就算机械使用费用,为了杜绝浪费,这个问题也逐渐被施工企业所重视,机械使用费用的高低以及如何合理的使用,将直接和企业的经济效益挂钩,进而影响到企业的可持续发展。随着现代企业制度的建立以及国家大力发展铁路事业缓解交通压力政策出台,铁路施工企业已经逐渐向规范化、制度化、节约化发展,积极采取措施应对机械管理上的漏洞和缺陷,笔者根据工作实践,从四个方面做了分析。     

建筑企业机械设备管理的重点

机械设备是企业进行生产的主要手段，也是企业不断提高劳动生产率，提高企业经济效益的重要物资基础，是企业固定资产的主要组成部分。但是，建筑施工企业的设备管理的特点是：露天高空、交叉作业多、受季节影响大、施工地点分散、不固定，人员设备流动，工序之间要求衔接紧，需要工种配套、多工种联合作业的特点，     

公路建设中施工机械设备安全管理问题探析

安全管理是公路部门乃至全社会的重要工作,而机械设备安全管理占有极其重要地位,是安全管理的重要组成部分。近年来,随着公路建、管、养的不断发展,机械化程度越来越高,机械的种类、数量在不断增加,设备安全管理力度也应增大。特别是工程施工中,机械伤人事故时有发生。机械事故也屡见不鲜,给国家和人民的财产造成巨大损失。导致机械设备事故和机械设备伤人事故的原因很多。但归纳起来,无非是人、物和环境这三大因素。     

谈建筑施工企业设备管理

建筑施工企业设备,是实现施工机械化的重要物质基础,也是保证工程项目进度和质量的必要条件。文章阐述了建筑施工企业设备管理存在的问题,并提出了几点加强设备管理有效途径。     

建筑施工企业成本管理问题及对策

提高成本管理水平可以提高施工企业在同行业中的竞争力、降低成本消耗。本文分析了施工企业成本管理中存在的问题,并提出了一些对策。     

浅析公路与桥梁施工的机械设备管理工作

随着公路与桥梁施工的日益广泛,与其相关的机械设备管理工作也受到了越来越多的关注和研究。相关从业者不断地发现其中的问题并及时地制定一些措施对其进行改进。     

浅谈建筑施工企业劳动合同管理

劳动合同是确立劳动者与用人单位劳动关系的法律凭证。只有签订了劳动合同才能更好地明确双方当事人的权利和义务,相互的合法权益才能更好地受到法律保护。建筑施工企业在落实国家《劳动合同法》过程中,要结合自身特点,加强企业劳动合同管理,促进企业管理水平的提高。     

施工企业机械设备的安全管理

由于施工企业的实际情况，机械设备的安全管理存在着许多难点问题，本文对难点进行了分析并提出了一定的解决措施。     

建筑施工企业的资金管理

加强建筑施工企业资金管理,要推行全面预算管理,强化资金预算管理;提高企业财务会计人员的素质;制定企业资金管理规定进行全面资金控制;做好成本预测,制定筹资目;树立现代化企业形象,创造良好的筹资信誉。     

浅谈建筑施工企业工程造价管理

为加强工程造价管理,提高建筑施工企业的经济效益,对工程造价在招标投标、施工过程、工程项目成本控制与分析、工程造价资料整理等方面实施有效的管理。     

建筑施工企业成本管理分析

目前,施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在几个问题:成本观念谈薄、系统环节松散、成本核算体制过时、管理方法落后等。对此,笔者从施工企业成本管理的缺陷,以及形成原因进行分析,并提出解决问题的对策,以期对建筑施工企业的成本管理有所裨益。     

浅析施工机械设备的选购相关问题

本文主要探讨了施工单位在发展过程中机械选购相关问题，在分析公路施工机械选型和购置的重要性基础上，对于公路施工机械的采购从四个方面进行分析研究，最后提出了施工机械采购建议。     

探究公路工程施工企业机械设备有效管理与选择

本文根据作者实际工作经验,针对施工企业在施工机械管理、机械选择中普遍存在的问题,提出相应的解决途径。     

建筑施工企业工程质量创新管理

建筑行业的快速发展,给建筑施工企业带来更多的机遇。但是近年来工程质量差而导致工程事故的常有发生。因此工程施工质量直接关系到施工企业的生存。本文首先分析了建筑施工企业工程质量管理普遍存在的问题,指出其严重性。由于传统的质量管理模式相对滞后,不能适应新的要求,因此提出了新的工程质量管理模式,对于提高施工单位的经济效益,有着重要的意义。     

我国建筑施工企业项目管理存在的问题及对策分析

随着改革开放的发展，我国施工企业的项目管理中暴露的问题越来越多。本文从管理角度分析了我国建筑施工企业项目管理中存在的问题，并找出相应的解决办法，以期为我国施工企业的进一步发展改进提供借鉴。     

建筑施工企业发展的风险与对策探析

从当前施工企业面临的参与市场竞争的订单风险、 低报价中标的效益风险、履行合同承诺的信誉风险、结算不及时的诉讼风险、提升企业经营层次的投资风险等,提出施工企业要靠理性思维避险,靠法律武器护身,靠精细管理强身,靠核心技术立市,靠制度创新升级,增强发展能力。     

建筑施工企业项目成本管理探析

建筑施工企业的成本管理对提高其经济效益有重要作用,本文分析了当前建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题,并针对各问题提出相应解决对策,以达到提高其经济效益的目的。     

施工企业成本管理探析

随着我国改革开放的不断展开,建筑市场的竞争也愈加激烈。施工企业要想在激烈的市场竞争中立足,最重要的一点就是搞好企业的内部成本管理工作,施工企业成本决定着企业利润的高低,它的节约是企业经济效益的源泉。本文分析了当前成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了建立健全的预决算管理体系,注重成本效益观,完善成本管理内部牵制制度等成本管理新举措,以期实现企业持久的经济效益。