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提高员工执行力的几点思考 总被引:1,自引:1,他引:0
<正>执行力,通常是指企业员工贯彻战略思想、方针政策和方案计划的操作能力与实践能力,执行力的结果将直接影响着企业经营目标的实现。所以,"提高员工执行力"一直是各个企业追求的目标,只有让员工具有出色的执行能力,能沿着既定的正确方向、利用先进的管理理论,才能实现企业宏大的理想和战略。一、判断员工执行力的标准 相似文献
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民营企业的员工执行力问题是制约民营企业发展壮大的一个非常重要的问题,几乎所有的民营企业都存在员工执行力不高,推诿等现象。本文从民营企业领导者的素质出发,通过研究,分许出领导者素质对员工的执行力的影响的,从而给民营企业的领导者提供一个参考。 相似文献
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执行的意义就是落实,企业安全生产的执行力就是全员严格执行规章制度。如何提高执行力,做到坚定不移落实安全生产责任制,持之以恒在提高员工执行力上下功夫,提高安全生产执行力必须倡导务实高效的作风。 相似文献
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企业管理过程中,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是构成企业竞争力的重要一环。深入分析国有企业执行体系中组织结构、员工个体执行素质、企业绩效考核、企业执行力文化等方面存在的问题,研究如何有效提升国有企业的执行力,塑造强有力的执行文化,拓展国有企业的竞争力。 相似文献
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企业员工的执行力决定着企业管理目标最终能否实现。本文在进一步理解员工执行力相关概念及内涵的基础上,提出从管理平台建设、信息传递机制等方面进行完善,进而提高员工执行力的改进策略。 相似文献
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改革开放以来,我国市场经济进一步扩大,企业数量越来越多,中小型民营企业在整个社会经济活动中承担着越来越重要的角色,他不仅创造了大量的社会财富和社会就业机会,而且在加快市场化进程中起了重要的作用。但是中小型民营企业执行力的强弱成为能否在激烈市场竞争中取得成功的重要因素,直接决定了企业的兴衰成败。因此寻找提高中小型民营企业执行力的渠道成为其扩大规模实现可持续发展的迫切任务。一、制约中小型民营企业提升执行力的六大瓶颈 相似文献
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夯实基础管理,提升执行力,是向国际化迈进的科研院所的必然选择。在分析科研人员特点的基础上,通过提高科研人员的执行意愿和执行能力,最终实现员工执行力的提升。 相似文献
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执行力总的来说就是企业执行战略的能力、不折不扣完成任务的能力,以及部门之间良好协调的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。本文着重分析了当前企业人力资源管理执行力不足的原因,并提出相应的对策。 相似文献
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员工的工作满意度直接决定着他们的工作效率和工作质量,关系着企业的正常运转和生存发展。员工满意度高的企业能够降低员工离职率,有利于增强企业凝聚力和向心力,因此探求企业员工满意度的影响因素具有重要意义。本文在分析民营企业员工满意度影响因素的基础上,对提高民营企业员工满意度提出对策探讨。 相似文献
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执行力是确保物业管理企业能够顺畅进行的关键,也是保证企业运行成功的前提条件。文章就企业运营方面来阐述物业管理企业执行力的有关内容,并采取相应措施来定位不同层次员工的执行力,使员工的目标统一,从而提高组织执行力。 相似文献
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正中层管理者在企业中的作用中层管理者在企业结构中的中层位置,对决策层与执行层具有桥梁和纽带作用。高层制定了企业的发展战略后,中层会参与制定与之相匹配的部门战略战术,并且将其向基层传达,是坚定的战略的执行者和具体战术的制定者。另一方面,在基层员工工作过程中遇到问题时,需要企业中层管理者将意见从基层向高层反馈,总结工作问题,提供参考意见。中层管理者的工作将决定着企业能否按照预定的战略健康发展。我国企业中层管理者执行力不强已经严重影响了企业的执行力水 相似文献
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本文主要介绍电力企业为什么要对基层一线员工进行心理疏导和提高员工的心理资本,从而如何运用EAP提高基层一线员工的执行力,具有实际意义和操作性。 相似文献
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有目标就有执行,执行要靠执行力。执行力是实现战略目标的有力保证,是影响企业持续发展的重要因素,但目前国内大部分企业执行力处于偏弱或缺乏状态。本文从企业执行力缺失现象入手,分析执行力缺失的原因及对企业的影响,旨在探讨提高企业执行力的方法和措施。 相似文献
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在单位基层的中队、项目部负责人,直接与一线员工打交到,官虽不大,但责任重大,是"兵头将尾"。企业各项规章制度的落实在基层;各项生产任务的完成看基层;企业文化建设也是在基层中队、项目部先行。加强企业执行力主要靠的就是基层。基层干部就是上级与下级沟通的桥梁,领导与员工之间联系的纽带,其作用不可低估。 相似文献
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民营企业的竞争优势在于管理机制的创新与灵活性,本文在对广东美的集团2767份问卷调查基础上,从实证角度研究了民营企业中各种管理机制对员工产生的影响和作用;管理机制作为企业文化要素,被企业员工认同的程度;对比分析企业高层员工和基层员工对各种管理机制的不同感受. 相似文献
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执行力是员工保质保量按时完成自身工作任务的能力。培养执行力、增强执行力,不但有助于加快推进组织规划、加快实现战略目标,而且可以提高组织竞争力。为此,培养执行力既要提高思想认识,培养领导能力,又要建立奖惩制度,加强内部管理,达到鼓励全员行动,营造良好执行文化的目的。 相似文献
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政府执行能力与政府执行力的逻辑关系分析 总被引:2,自引:0,他引:2
在政府行政实践中,执行是政府的一项重要职责和十分重要的工作内容,提高党和政府的执政能力,必须重视政府的执行能力建设,提高政府执行力。政府执行能力与政府执行力之间存在着内在的逻辑关系,本文试对此加以分析,探寻提高政府执行力的有效途径。 相似文献