科技竞争力使韩国企业腾飞

最近几年, “韩流”日盛,韩国的文化、服饰以及生活方式都在中国流行一时,这些时尚的根源,其实质乃是韩国的经济和科技,而最具核心的意义乃是韩国不断壮大的创新能力和科技竞争力。     

上海文化创意产业人才培养机制研究

纵观历史,在每一次金融危机发生时都伴随文化创意产业的兴起,遥看美国大萧条时期的迪士尼米老鼠;日本石油危机时的动漫帝国;韩国90年代金融危机时的韩流风暴,都显示了文化创意产业成为世界经济最具活力的产业之一。上海近年来一直重视文化创意产业的发展,特别是在加快国际化大都市和“设计之都”建设方面取得了显著成效。然而上海的发展却受到人才短缺的影响,因此本文通过对上海文化创意产业人才现状及问题原因的分析,提出构建文化创意产业人才培养机制。     

“知名度”也是管理艺术

<正> 记得有一次,我随工会主席下连队,主席一路上和农工打招呼,叫着一个农工的名字并向他们问好,农工也向主席问好,显得十分亲切。下午,在召开座谈会时,有一个小青年吵吵嚷嚷走进来,说是要告连长的状。工会主席一下叫出他的名字,问他什么事?这个青年惊讶地问:“你怎么知道我的名字?”工会主席告诉他:“我不但知道你的名字,还知道你爸爸妈妈的名字。你坐下,有什么事给我说吧。”     

优胜劣汰，老字号不再一“老”永逸

<正>老字号是我国工商业发展历史中孕育的“金字招牌”,历史悠久,拥有世代传承的独特产品、技艺和服务,具有鲜明的中华民族优秀传统文化特色和深厚的历史文化底蕴,有着很高的经济价值,也有丰富的文化价值,在建设社会主义现代化中不可或缺,在满足居民消费需求方面发挥着重要作用。     

企业文化是企业的DNA

文化是软竞争力,是国家的魅力导弹.企业文化是企业的DNA,决定着企业的性格,而性格决定命运,因而企业文化铸就了企业的灵魂,成就了长青梦想. 文化是软竞争力 一个国家的崛起,从根本上说,在于它的综合国力的全面提升.按照美国哈佛大学教授约瑟夫·奈的观点,一个国家的综合国力,既包括由经济、科技、军事实力等表现出来的“硬实力”,也包括以文化、意识形态、吸引力体现出来的“软实力”.     

名与名牌

<正> 为了在市场上占有一席之地,明智的人无不为产品或店铺的“名”而深谋远猷,“起一个好名字”已经成为共识。名牌因“名”而名播天下,在某种意义上来说不无道理。 文化品位;让人品味 牌子文化品位的高低有着举足轻重的作用。中国的“红豆”名牌服装,在国内外畅销不衰,其中借助人们熟悉的“红豆诗”把爱予以升华:“红豆生南国,春来发几枝?愿君多采撷,此物最相思”。“红豆”是相思的同义语,“红豆”服装是爱的寄托,传统文化与现代意识在这里悄然融化,     

“节”“会”立规好

<正> 近年来.不少地方利用当地文化和自然资源的优势,纷纷举办各种“节”、“会”,“文化搭台,经贸唱戏”,对扩大对外开放,促进地区经济发展,确实起到了一定的作用。 通过举办具有传统文化色彩的各种“节”、“会”来招商引资、发展经济在一些地区取得成功后,神州大地莫名地刮起了一股“节”、“会”旋风,很多不具备举办“节”、“会”条件的地区也纷纷人为地开发所谓的历史人文景观,竞相举办各种离奇怪异的“节”、“会”,仿佛扩大对外开     

城市支柱:文化产业

<正> “文化是综合国力的重要标志”,“文化是明天的经济”。文化在一个国家或地区,一方面依赖于其经济实力,一方面又对经济实力有着强大的支持作用,于是世界上提出了文化产业这个     

经营de一半是人格

<正> 近翻市场经济资料,发现一些有建树的经济行家成功的“秘诀”中,常有一句话: “经济的一半是人文。” 这里的“人文”,显然指的是人的素质、文化精神和思想道德。纵观当今世界经济的发展,可以看到这样一个新趋势,经济增长已不再单纯地依靠资本、技术等经济因素,还有赖于各种非经济因素,诸如文化的投入、道德的     

国企攻坚:呼唤“经济英雄”

美国人把对美国经济作出贡献的企业家尊之为“美国新的英雄”,如钢铁大王卡内基、汽车大王威廉·杜兰特、亨利·福特、李·亚柯卡等;日本人则把壮大了日本经济的企业家们称作“经济的火车头”,如松下幸之助、本田宗一郎、丰田英二,等等。这些著名企业的名字已与盛销世界的企业产品品牌同在,他们创造并推进了经济的复兴,为社会经济的进步繁荣和国民生活水平的提高功不可没。窃以为,立足于国企改革的“三年解困”,我们同样需要“经济英雄’”;面对市场竞争和“八国联军”的人侵,更需要我们自己的“经济英雄”。一、‘“经济英雄”鲜…     

营销深处是文化

<正> 有人说,现代管理理论对人的假设已从“经济人”、“社会人”转向“文化人”;也有人说,未来的管理将进入“文化管理”阶段;还有人说, “品牌的一半是文化”、“文化是明天的经济”。其实,他们想说的就是21世纪企业在市场上的竞争已演变为激烈的文化竞争。其中,以文兴商,以文促销,让营销披上文化的袈裟,赋予企业文化的品位与灵魂,正成了企业在市场竞争中“常竞常胜”的良策。     

访韩感悟

2007年金秋时节,我作为中国青年代表团的一员,访问了韩国.在韩期间,我们走遍了东南六道十多个城市,考察政府机关、访问知名大学、调研大型企业、观览旅游产业、体验"韩流"文化、接触各界青年,虽行程匆匆,却感悟颇多.     

挺起“中国制造”的脊梁

或许我们正陶醉于“中国因素为全球经济提供活力”、“机遇的新名字叫中国”等这样的口号，或许我们正为“世界工厂”落地中国而举杯庆贺。然而，“中国制造”现在正遭受着假冒伪劣和廉价仿制品的磨难。“世界工厂”的头衔，挥不去我们因缺乏自主知识产权而居于世界食物链下游的厄运。     

一段与轩逸同行的优雅旅程

“妻子脸上荡漾着的那一丝幸福微笑”……紧握着轩逸的方向盘,看着邻座惬意的妻子,忽然内心涌现一股久违的满足感。这份莫名的感觉,来自在销售员手中接过轩逸钥匙一刻,妻子脸上荡漾着的那一丝幸福微笑。驾驶着轩逸驰骋在林荫大道上,我的思绪和路边的树木一起后退着,回到了第一次听到“轩逸”这个名称的时候。“初夏,一餐获益良多的下午茶”……那是个初夏的傍晚,我和妻子相约了几个朋友喝下午茶。闲聊之中从一位在汽车界工作的朋友口中听到“轩逸——SYLPHY”这个名字,当时就被这个优雅美妙的名字深深吸引着。接下的话题随即转到了轩逸身…     

牛奶也“蓝海”？

自2006年初起,在国内各大城市,我们发现那些走在时代前沿小资人群的生活中,多了一个新面孔,它就是一款蓝白苗条利乐包的牛奶。它有个很特别,很优雅的名字“特仑苏”。很快有人用它作为自己搏客的名字;“特仑苏”也成为了一种新的品质     

船政才子陈季同

<正>十九世纪八九十年代,法国文化生活中活跃着一位年轻的中国外交官。他频繁出入欧洲外交界和文化界的沙龙, 不时应邀出席名目繁多的展览会、报告会;他操流利法语而做的演讲倾倒了无数法国听众,以他的名字发表的法文著作多次再版,转译,并被译为英、德、意、西、丹麦等多种文字,在欧洲大陆产生巨大的影响。他就是在近代中西文化交流史上,与辜鸿铭、林语堂齐名的被称作“福建三杰”的陈季同。     

《长盛力》精摘之十文化管理是企业管理的最高阶段

企业文化是企业团队的灵魂,企业团队是企业文化的载体和土壤,企业文化建设的最高目标是持续提升团队的核心竞争力. 企业有“文化”,员工有吗? 在联想集团,企业文化培训被称之为“入模子”,不进入联想的“老君炉”被联想企业文化同化的人,是不能真正成为联想人的;在平安保险,以“员工同化管理”体现;在南方李锦记,高层则以“麻辣火锅”来比喻.     

说说“官场文化”

官场上有不少现象令人费解,笔者把它说成“官场文化”,不知妥不妥。笔者之所以称之为“官场文化”,是因为官场里的不少东西,已经有了“文化”的味道,“约束”、“引导”、“规范”着官场里的许多行为。谁超越了这些“规范”,谁就会被官场上的官儿们认为“没文化,不懂规矩,没涵养”。……     

魅力蜀商

<正>也许,他们来自不同的城市;也许,他们有着不同的经历;也许,他们从事不同的行业。但是,他们都有着一个共同的名字:“蜀商”;他们身上都铭刻着同一种的精神:“蜀商精神”:他们都追逐着同一个梦想:复兴蜀     

成塔厂:“企业文化整合法”结硕果

<正> “企业文化整合法”,是成都铁塔厂创造性地应用现代管理原理中“以人为本”“文化制胜”的新思维,在生产经营实践中系统地进行“铸魂”“谋道”“育人”“营围”“塑形”等企业文化要素的优化配置、整体效应合成的产物;是把企业文化上升到企业发展“软资源”的高度,同时加大生产经营含“文”量与企业文化含“经”量,实行文化与经济、管理、科技一体化运作的一种新型管理模式。