论企业观念创新

企业创新是国家创新活动的主体,而企业的创新活动和创新行为又受着企业观念的制约.企业如不进行观念创新,其创新活动和创新行业就不能有效地开展.实践表明,企业创新失败的原因主要不是技术因素,而在于制度因素和观念因素,特别是观念因素.只有观念创新,才能导致制度创新,只有制度创新,才能为技术创新提供良好的创新环境和创新保证.     

论企业观念创新

企业创新是国家创新活动的主体,而企业的创新活动和创新行为又受着企业观念的制约.企业如不进行观念创新,其创新活动和创新行业就不能有效地开展.实践表明,企业创新失败的原因主要不是技术因素,而在于制度因素和观念因素,特别是观念因素.只有观念创新,才能导致制度创新,只有制度创新,才能为技术创新提供良好的创新环境和创新保证.     

试论企业管理的创新意识

在市场经济条件下 ,创新是企业发展的不竭之源。现代企业管理的创新意识包括观念创新、技术创新、管理创新。增强企业管理者的创新意识 ,对深化企业改革、加强现代企业管理具有重大意义     

论知识资本理论与我国企业管理制度创新方向

如何实现企业管理创新 ?近年西方兴起的知识资本理论指示着我国企业管理创新的方向 :一是要从重视对企业的物质资本管理转向重视对企业的知识资本管理 ;二是要把多方位地开发人力资源作为企业管理的第一要务 ;三是要着力培植结构性资本 ;四是要实现企业组织结构由金字塔型向网络型转变 ;五是实行“能力工资制”分配方式。     

论现代企业成本管理创新

近年来,我国成本管理现状不容乐观.在新形势下,研究和探索市场经济体制下现代企业成本管理的新思路显得十分紧迫.本文从理论和实践上对成本管理的思维、成本决策的视角、成本控制的范畴、成本管理的要求、以及成本补偿的循环和成本信息的管理系统诸方面提出了新的见解.     

新经济时代企业创新发展的风险及其管理

企业创新发展的风险及其管理是新经济时代企业创新发展能否成功不可回避的现实问题。该文首先从管理学的角度阐述了风险的概念及特征、企业创新风险的概念及时代特点 ,在此基础上 ,又分析了企业创新发展风险的来源 ,研究了新经济时代加强企业创新风险管理的基本思路与对策。     

中国近代企业制度的创新及其局限性

企业制度创新,是指企业的组织制度和管理制度的创新。近代中国企业一方面不断对企业组织进行必要的调整和改组;另一方面推行科学的企业管理制度。组织制度方面的创新带给企业新的发展契机。企业管理制度的创新,也适应了企业的发展需要,但企业制度的创新也有其局限性。     

论企业管理创新机制的构建

管理的任务不是维持传统和现状,创新是管理的必要手段和灵魂。推动企业管理创新,关键在于建立一种完整的、有效的机制,这种机制主要包括四个子系统,即内在动力机制、压力机制、保证机制、激励机制。     

管理转型期的企业战略创新研究

本文从东西方战略思想的历史分析出发 ,提出了中国企业的战略创新应以管理思想创新作为基础 ,并从管理基础变革的角度探讨了中国企业战略思想的创新问题     

企业体制与能力建设的创新互动——中小企业成长战略探讨

中小企业的成长性障碍是我国、也是苏州经济发展中亟待解决的问题。为此 ,必须采取企业体制与能力建设的创新互动战略 ,以构筑企业核心竞争力 ,加强企业能力建设 ,营造公平竞争的市场制度和政策环境 ,以推进中小企业的可持续成长。     

中小企业创新发展战略研究

中小企业是市场经济的主流 ,我国加入WTO后中小企业如何运用创新思维应对全球化竞争、培育核心竞争力、寻求新的增长点 ,成为摆在企业面前的严峻课题 ,也是企业发展战略研究所应致力解决的问题。本文试图借鉴发达国家中小企业的创新发展的经验 ,着重对中小企业如何实现制度、技术、产品、市场、管理等创新战略进行探讨 ,希望藉此能对这一问题的深入研究有所裨益     

基于利益相关者视角的企业可持续发展战略研究

基于利益相关者视角,提出了传统企业发展战略与企业可持续发展战略的目标的异同点,并对股东至上的企业战略环境分析与利益相关者战略环境分析进行了比较研究,提出了基于利益相关者视角的企业可持续发展战略措施。     

创新型国家建设中的信息服务转型与发展对策

实现基于知识创新的国家可持续发展,需要在创新型国家建设中构建面向创新发展的社会化知识信息服务平台.从客观上看,国家创新发展中的创新价值链和创新需求导向决定了信息服务的组织战略.文章从面向创新发展的信息服务定位出发,在分析基于创新价值链的信息服务发展的基础上,提出了创新型国家建设中的信息服务转型思路和社会化实施对策.     

技术创新型企业的创新体系结构及其营运机制

技术创新型企业区别于传统企业的特点是进行持续的技术创新。技术创新型企业之所以能够持续创新是因其具备一套健全的技术创新体系。文章主要论述了技术创新型企业的内涵以及技术创新体系,并在此基础上讨论了其形成的营运机制。     

民族地区中小企业发展对策研究

中小企业日益成为经济增长的重要因素和社会经济稳定的关键。我国中小企业在国民经济发展中具有十分重要的地位,已经成为经济增长、市场繁荣和扩大就业的重要基础,特别是在少数民族地区发展中小企业更具必要性和紧迫性。全方位考察少数民族地区中小企业发展的历史轨迹、现状以及所面临的形势,并有针对性地提出促进少数民族地区中小企业发展的一系列对策建议,对于促进民族地区经济社会发展有着重要的现实意义。     

民主及其形式探微

尽管民主的本质就是权力制衡从而尽可能体现出绝大多数人的主权和利益,但某种情况下,少数派权力并非一无是处。在"互联网+"时代,只有把直接民主与间接民主融为一体,民主才能最大程度地获得理论与实际可操作性的双向满足。民主的程序性合理,是权力制约合法性的基本前提之一。中国特色民主的建构与落实,应在充分调适"私人"自由与"公共"秩序、"私"观念与"公"观念等多重张力基础上,致力于中国特色社会主义的代表观、民主观和人民观的同频辐射。至关重要的是,作为民主的社会史因素,国家治理和全球治理范式应该进入当代民主探讨的理论视野。     

企业全员培训战略

全员培训是企业在市场竞争中制胜的战略之一.它需要企业经营者更新观念、提高认识,制定全员培训目标,采取科学合理的培训方式与方法,并长期坚持实施.     

电解铝企业的发展理论取向与战略思考

随着国家限制钢铁、水泥、电解铝产能等宏观调控政策的实施,中国电解铝企业面临着严重的发展问题.在结合企业实际的基础上,提出中国电解铝企业的发展以循环经济理论为理论取向,以此构建中国电解铝企业的发展战略.提出转变电解铝企业与环境关系的处理模式,适度控制产量规模,建立铝业生态工业园区,延伸产业链条等战略,实现可持续发展.     

论企业的知识管理战略

伴随着知识经济的日益临近 ,知识管理在企业中越来越重要。本文从现代企业的角度出发 ,论述了企业知识管理战略的必然性、必要性和发展渊源 ,并以此为基础进一步探讨了当代企业知识管理战略和策略的选择、实施以及决定其成败的关键性影响因素。