论保护名牌的策略

名牌既是一个企业经济实力的体现,又是一个民族和国家强盛的重要标志。在以品牌竞争为主的当今市场,一个企业没有名牌,就不可能在市场竞争中生存和发展下去;一个国家没有名牌,就不可能自强于世界民族之林。发展民族工业,必须实施名牌战略。     

基于品牌的包装企业核心竞争能力研究

市场竞争的高级阶段是品牌竞争。在经济全球化的今天,知名品牌的优势已经凸现,拥有名牌就拥有市场,而且市场竞争越激烈,品牌集中的速度越快,名牌效应越大。通过阐述品牌与品牌竞争力的关系,分析品牌价值对提升包装企业核心竞争力的重要性,提出了实施品牌策略打造包装企业核心竞争力的相关对策。     

论管理者的战略思维与名牌战略

市场的竞争实质是质量的竞争、名牌的竞争。可否成为名牌是由市场决定的，创造名牌都是由企业决定的，企业名牌决定了企业在市场上的竞争能力。企业的最高管理者承担着制订名牌战略的重任，他们的战略思维方式对名牌战略实施的效果起着决定的作用。     

我国企业科技自主创新存在的问题和对策研究

在经济全球化的经济体系下,企业所面对的市场不再是一个国家或一个地区,而是全球化的市场。在激烈的市场竞争中,企业要获得长期的竞争优势,就必须拥有自主创新能力。其中技术创新是企业自主创新的核心。本文具体地分析了我国企业科技创新存在的问题,进而提出解决问题的对策和建议。     

全面实施名牌战略,提高产品竞争能力

<正>市场竞争犹如没有硝烟的战争,产品即是企业的武器,而名牌产品则是出奇制胜的尖端武器.在当今世界,市场竞争越来越表现为名牌与非名牌的竞争.谁拥有名牌,谁就能占领市场,获取巨大商业利润.于是,全球掀起了实施名牌战略的热潮.我国许多有远见的企业纷纷顺应潮流,举起实施名牌战略的大旗.名牌战略是一个整体性战略,主要包括三个部分(或步骤):创造名牌、保护名牌、发展名牌.三部分紧密相联,承前启后,互相制约,互相促进,缺一不可.缺少任何一个部分,名牌战略都不完整,不能充分发挥其作用.下面分别叙述名牌战略的三个部分.     

民族地区融入全国统一大市场的经济效应分析

近年来，民族地区融入全国市场水平有较大提升，但受市场联通条件、市场流动性、发展模式创新水平等因素制约，与中东部地区相比仍存在较大差距。从民族地区融入全国统一大市场的现状入手，通过相对价格法测度民族地区融入全国市场的水平，并运用计量模型等研究方法，深入分析融入全国统一大市场对民族地区经济发展的影响，结果显示，民族地区融入全国统一大市场对当地经济发展的影响呈U型曲线，即当市场融入水平位于拐点左侧时，对经济发展存在负面影响，而越过拐点时，将对经济发展产生正向拉动作用。目前，多数民族省区融入全国市场水平尚未达到拐点。要加快民族地区融入全国市场的步伐，就必须完善民族地区财政转移支付政策，加强市场硬件联通设施建设，培育民族特色产业和市场主体，促进民族地区市场流通新业态发展，为充分发挥民族地区融入全国市场对促进经济的积极作用创造有利条件。     

中国名牌安能雌伏?

名牌,对中国人来说,初看似乎仅是个消费问题。但是随着国门打开洋货汹涌而至,中外品牌在华夏大地展开一场你死我活的市场争夺战时,一种深藏在国人心中的民族情结突然之间被重新勾起:洋名牌何以风行神州?谁吃了中国名牌?街亭失守责任谁负?中国名牌究竟该如何重振雄风?……焦点报道中的一组文章对此展开了多层面透视。     

关于我国实施名牌发展战略的思考

实施名牌发展战略是提高我国经济实力和企业市场竞争力的有效途径。为此 ,制定名牌发展战略的具体策略对我国的经济、产业以及企业的发展都具有十分重要的意义。在微观方面 ,企业是实施名牌发展战略的基础 ,要求企业的一切经营活动围绕创建名牌来开展 ;在宏观方面 ,政府部门要做好引导、扶持与服务工作 ;同时 ,要创建国际名牌 ,积极参与国际市场竞争。     

保护和发展民族工业中的名牌

保护和发展民族工业中的名牌王连峰名牌是财富和高质量的象征。名牌的多少，衡量着一个民族经济发展的程度，标志着国家在国际市场上的竞争能力。而＂合资＂风乍起，许多中国企业便纷纷投身外国公司，一方面不注重自身知识产权的评估，一方面使国有资产大量流失，从而使得...     

体制创新与湖北民族地区经济发展

文章认为民族地区的发展目前的关键应该是制度创新,也就是说,要转变政府职能,消除区域行政壁垒,建立统一、开放、有序的市场;要促进跨地区企业集团的发展,发挥大企业集团在促进民族地区经济发展中的主体作用;要实行土地使用制度的创新,加大开放力度,吸引外地企业、公民和外商投资;调整所有制结构,大力发展非公有制经济,使之成为民族经济发展的重要力量。     

论企业名牌战略的实现与对策

当前名牌战略已深入人心,很多企业以“名牌”为突破口,树立自已企业的形象,从而获得企业发展的机会。诚然,名牌不仅是精神荣誉,它同时能给拥有名牌的企业带来益处,名牌已成为企业的“摇钱树”。在目前情况下,多数人进而认为名牌战略是企业包医百病的良药,并将名牌战略视为现阶段企业改革的核心内容。我们就企业名牌战略的实施与对策发表一些个人观点,供参考。     

民族地区金融市场与民族企业融资问题研究

民族地区作为经济欠发达地区,跟全国其他地区特别是东部沿海地区比较,民族地区金融市场总体发展水平存在较大差距,处于不发达状态.资本的稀缺已经成为其经济发展的瓶颈,企业也面临着较为严重的融资及发展等问题.需要促进民族地区银行和债券等金融市场的发展、完善多层次的资本市场体系,以期解决民族企业的融资问题,促进民族地区金融市场和经济的发展.     

现代企业经营战略

企业经营与战略的发展是紧密相连的，在市场千变万化、国内外竟争日趋激烈的情况下，每个企业都需要制定它的经营战略。没有一个适宜的战略得到有效的实施，失败只是时间问题。因此，如何选择符合本企业实际情况的发展战略显得至关重要。一、名牌战略名牌战略，是将高质量的产品与高强度的广告宣传相结合，致力于在社会上树立起一个名牌产品的形象。所以名牌象征着企业的信誉和形象，象征着企业的素质和产品质量，象征着企业市场的拥有和发展后劲。这种战略一旦获得成功，就能创造出巨大的无形资产，给企业带来巨大的名牌效益。例如，可口可…     

理论探幽 经世致用——《名牌创造与发展》简介

在现代都市生活中，我们都在享受着名牌制造的惬意，享受着追求名牌和体悟名牌的快乐。然而，我们只是凭直觉自由地感受名牌，消费名牌，享受名牌。例如，当我们随意饮一杯大众化的可口可乐时，很少去想可口可乐怎么成为今天这模样，甚至还会有人以为这种饮品谁都可能制造出来。事实上，名牌到底意味着什么?名牌的经济和文化内涵及其价值是什么?名牌是怎么样创造和发展的?     

“红豆”向世界名牌挺进的启示

到目前为止,已在54个国家和地区注册的“红豆”商标,月均出口“红豆”服装180万美元,居全国民族品牌服装企业之首。2000年将力争创汇2.2亿美元。 名牌,象征着一个国家和民族的综合实力,是当今参与划分世界市场的主要武器。早在八年前红豆集团就开始了创立民族名牌的努力。首先不惜巨资,先后在54个国家和地区注册商标,率先完成了战略性的商标占领,为创造国际名牌铺平了法制保护的道路。1993年5月“红豆”挺进日本,在大阪成立红豆株式会社,打出了“红豆牌”。     

名牌与效益

消费者的需求和权利是决定产品能否成为名牌的关键因素。名牌企业是形成巨大名牌效应的主体。精益求精是企业开发名牌的至宝。消费者是社会的主体，通过消费者的扩散效应，名牌的购买者越来越多，企业的收益也就越来越大。     

试论少数民族地区市场经济的特殊性

试论少数民族地区市场经济的特殊性邓必海社会主义经济由计划经济向市场经济转变，这是一场前无古人的根本性转变，在拥有５５个少数民族的中国。要顺利地实现这个转变和最终达到各民族共同繁荣的目的，就不能不注意对少数民族地区市场经济特殊性的研究。什么是市场经济？...     

浅谈现代企业留住人才的有效措施

现代企业中，谁拥有人力资源上的优势，谁就能在竞争中赢得主动。企业要想留住人才应通过理念引领，依靠思想育人、机制树人、事业留人、情感暖人等方法，使他们在企业实现自己人生目标、人生价值，同时也为企业的发展做出贡献。     

论中国名牌如何称雄国际市场

中国名牌企业在国际市场与发达国家名牌企业竞争中，总体上还处于劣势。本文重点研究了中国名牌企业称雄国际市场应当采取的策略     

饭店经营中顾客发展的策略

饭店之间的竞争，说到底就是竞争顾客，谁能把握顾客，谁就把握了市场；谁能赢得顾客，谁就占领了市场。因而赢得顾客的心，就成为饭店管理中的重要问题。