日本跨国公司的基本特征

日本跨国公司始建于本世纪50年代,80年代以后取得了迅速发展.到1987年,其海外直接投资额已从1973年的23亿美元增至323亿美元,成为当今日本经济发展的主要支柱.日本跨国公司的基本特征是: 1.循序渐进的后发性.日本的跨国公司是根据整个国民经济的实际发展需要,紧密地同经济实力相适应,有节制、分阶段地逐渐发展起来的,表现出极强的先国内后国外、以国外补国内,即把经济中心置于国内的循序渐进的后发性特征。     

试论日本的企业文化

企业文化是八十年代初出现的管理新理论。它具有导向功能、凝聚功能、融合功能、辐射功能和约束功能。因而,它在企业经营中比资金、设备、技术等更为重要,所以,对日本企业的经营进行深层次的研究,就必须研究日本的企业文化。本文试就有关日本企业文化的几个问题,作粗浅的论述。     

散论日本企业文化

散论日本企业文化辽宁大学日本研究所崔新京在当今发达国家中，一个企业的成功与崛起，很大程度上得益于企业文化。经济发展必需借助文化，这一点已由各国有识之士达成共识。而日本经济腾飞的“奇迹”，便是其明例之一。本文就日本企业文化的某些有关问题说长道短，散阵拙...     

日本企业文化的特点

所谓企业文化,“是以在长期实践过程中培植起来的、企业独特的价值观为基础的思考和行为方式”。它包含如下要素: 1、企业精神。企业精神是在长期生产经营活动中逐渐形成的、建立在共同信仰与共同价值观基础上的群体意识。企业精神是企业的灵魂,企业     

日本企业文化的特点

战后日本经济成功发展的关键之一是日本式经营,而日本式经营的精髓却在于日本独特的企业文化。近十年来,中国热心学习日本式经营的经验,并开始研究和借鉴它的企业文化。本文试图通过中日企业文化比较,明确各自的基本特征,理解两国企业文化方面的差异,进而从日本批判地接受那些有益成分,为中国的企业文化建设作贡献。     

日本跨国公司的技术转移

日本跨国公司的技术转移首钢研究与开发公司国经所王海澜研究跨国公司的学者童书星指出：“研究跨国公司技术转让的作用很有必要，也很复杂。其必要性：一方面决定发展中国家非常需要从国外引进大批先进技术来推行自己的工业战略，并制造出适销对路的有竞争力的出口产品，...     

论日本跨国公司的基本特征

跨国公司亦称多国公司,是一国资本跨越国界在海外单独或与当地资本融合建立起来的生产企业的组织形式。跨国公司的形成与发展作为当今国际经济一体化的重要环节,不仅是一国国民经济国际化的客观要求,而且,也是同国民经济实力的增长相适应的必然发展趋势。战后日本跨国公司始建于本世纪50年代,但形成规模并迅速发展却是     

日本企业开展海外事业新动向与中国对策

在经济全球化的大背景下,日本企业普遍走上了国际化经营的道路,开展海外事业的企业越来越多。目前,日本企业海外事业的主要对象已由欧美发达国家转向东亚发展中国家,其主要目的以扩大对外贸易、占领东道国市场为主。在东亚的日资企业经营状况良好,对日方出资者的回报也好于在北美、欧洲和中南美的日资企业。以此为背景,今后3年日本企业不仅将继续以海外事业为中心开展经营活动,而且还将以东亚特别是中国为中心开展海外事业。对此,我国要采取积极的对策,全面促进日本对华直接投资的新发展。     

当前海外文化研究前沿问题述评

当前海外的文化研究依然沿循穿越学科边界、冲破学科壁垒的路数,深入探讨全球范围的文化热点问题。其要点是:以世界主义的视角考察领土边界、主体身份建构、全球正义和全球本土化问题。分析文化与科技、文化与生态自然环境的关系问题。关注文化的时空流动和文化的记忆与叙述问题。     

关于日本企业文化的探讨

最近,日本拓殖大学日本文化研究室室长冈田一吕教授致函本刊,并寄来该研究室主办的学术刊物《日本文化》创刊号,表示了加强双方学术交流的良好愿望。现将刊物中的“关于日本企业文化的探讨”一文译出,以飧读者。作者今西仲二,系拓殖大学商学部教授,专攻经营学总论。译文略去了原稿中的有关图表。     

中国儒家思想与日本企业文化

中国儒家思想与日本企业文化裴毅强日本是一个孤悬在北太平洋上的岛国，四面环海，国土狭小，资源贫乏；其又处于亚洲板块与太平洋板块交界处，火山、地震、台风、潮汐灾害甚多。贫乏艰险、孤立无援的地理环境使日本民族心理上产生了生存的危机感。为了求得生存和发展就必...     

日本跨国公司经营管理的若干特点

战后日本跨国公司从小到大、由弱变强的迅猛发展,与日本跨国公司独具特色的经营管理密切相关,本文主要探讨日本跨国公司在经营战略、生产管理及劳动人事管理等方面的若干特点。一、日本跨国公司经营战略的特点     

日本跨国公司国际化经营的特点

日本跨国公司国际化经营的特点暨南大学经济学院姜永宏，林建英跨国公司在二战前已有所发展，而在二战结束后，特别是五十年代末期以来，其发展之迅猛，令人刮目相看，被人称为－国经济或世界经济发展的“火车头”。在日本经济成长和腾飞的过程中，日本跨国企业起着举足轻...     

析日本跨国公司的经营战略

目前世界范围内跨国公司的发展基本形成了美、日、欧三足鼎立的局面。然而,美、日、欧之间跨国公司发展并不平衡。美、欧的跨国公司规模和实力,目前仍比日本跨国公司大。这种不平衡的存在,导致了各国跨国公司之间争夺国际市场的激烈竞争,为了适应激烈竞争的国际市场环...     

日本企业在海外设置研究所的目的与方法

到目前为止,日本企业在海外设置研究所的地域主要是美国和欧洲、亚洲。据对部份日本海外企业的调查,1992年,在美国设置的研究所有28所,欧洲设置的研究所13所,亚洲设置的研究所9所。调查结果表明,在上述三大地域设置研究所的目的7项:即技术转移、确立系列体制、开发与当地消费相—致的产品、适应当地各种需求、发掘不同的创造力、集中合作研究和建立研究开发网络。其中,设置在美国和亚洲的研究所最重视的是开发与当地消费相一致的产品和期望建立研究开发网络。而设置在欧洲的研究所最重视的是     

平成时代日本文化海外输出战略的特点及其启示

平成时代日本在经济步入萧条、国际形象亟需改善的背景下提出了"文化立国"及"文化外交"理念,以此为契机大力推行本土文化的海外输出。本文首先分析了平成时代日本文化海外输出的社会背景,再从相关法律法规、代表性战略项目和以动漫为例的具体传播策略三个层面展开,由宏观到微观深入解析日本推行文化海外输出的各方举措。随后,总结日本在扩大文化国际影响力、创造经济效益、提升国际形象三方面所取得的成效,提炼出日本在平成时代相对于其他时代,对比其他国家,在文化海外输出方面所呈现出来的特点。最后针对日本的成功经验,提出中国在国家文化输出过程中的实践策略。     

日本文化创造的主体——日本文化现代化问题的思考

在日本现代化的进程中,如何对待文化传统及西方文化,即在和洋文化融合中,如何坚持日本文化的主体,这是研究包括文化现代化在内的日本现代化的一个重要课题。本文的目的在于探索东西方文化对立激化的国际环境下,日本文化在多元文化社会中发扬其创造的主体,肯定日本的自我,并发挥其在现代化进程中的作用。     

关于日本战后重整军备问题初探

战后,日本重整军备问题曾引起国际舆论的指责,日本国内舆论也分为赞成和反对的两种意见,执政党和在野党为此也曾发生过激烈冲突。为什么要重整军备,至今依然众说纷纭,莫衷一是。本文想就1972年以前日本重整军备的原因和内容略加介绍和分析。     

论日本在华跨国公司R&D投资

近年来,日本跨国公司步欧美之后开始不断加强在华R&D的投资活动.在国际竞争环境驱动下,日本跨国公司在华R&D投资首先被认为是其海外投资阶段性发展战略的必然,同时也是其全球化R&D投资战略的一环.在市场需求驱动下,作为技术换市场的方式之一,日本跨国公司在华R&D投资是其应对我国产业政策和市场特点的手段.在获取资源驱动下,包括丰富的人力资本在内的中国技术资源积累是日本跨国公司在华R&D投资获取利益的必要保障.     

试论日本跨国公司发展的历史特征

根据日本经济的发展阶段以及跨国公司对外直接投资的规模、行业、地域结构的发展变化,可将日本跨国公司的发展历程大致分为三个阶段,即第一阶段:50、60年代的贸易导向型对外直接投资时期;第二阶段:70年代的调整过渡时期;第三阶段:80年代以后的全球经营战略时期。本文拟就对日本跨国公司这三个不同发展阶段的特征及其成因作初步探讨。一、50、60年代的贸易导向型对外直接投资时期所谓“贸易导向型对外直接投资”,是日本经济学家小岛清在1971年初次发表的宏观经济对外直接投资理论中,对50 、60年代日本对外直接投资的基本形态所作的理论概括。他说:“所谓(顺)贸易导向型(以区别于美国的逆贸易导向型)对外直接投资,其内