先有战略，先有文化？“文化”

战略必须要有一个执行的文化作依托，才能实现预期目标，而执行文化的建立是一门学问。     

企业文化视角下的战略人力资源管理研究

本文对基于企业文化角度的战略人力资源管理做出了分析,提出应从招聘、绩效管理和薪酬这三方面来实现战略目标,并分析归纳了这些战略体系的特点,提出了应遵循的原则。     

浅谈企业文化“软实力”化为企业“真功夫”

企业的文化建设和企业的核心竞争力有着重要的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业的文化建设。我国企业既有加快发展的机遇,同时也将面临激烈的国际竞争,作为一个企业,只有在不断的加强企业的文化建设,才能在众多的企业当中占有一席之地,才能在日趋激烈的国内、国际市场竞争力中有所作为。因此,企业文化的建设对于培育企业核心竞争力具有极为重要的作用。     

员工第一，还是客户第一？ 客户

在市场上摸爬滚打的时候，凭什么你能生存?你就要比竞争对手能够多体现一些价值，这种价值最终会体现在客户身上。     

论企业人力资源管理中的“企业文化”

管理是企业永恒的主题,而在企业管理中,对人的管理,即企业人力资源的管理,是企业管理的根本。其宗旨就是要使企业的每一个成员——从最上层到最低层,都各得其所,各尽其才,使企业团队组织能够最大限度地发挥每个人的才能,并使每个人的才能全部地朝着有利于达到企业目标的方向发展。要实现这一宗旨,管理从最初的他律的规章、守则发展到人的自律的规范,其中起主导作用的是一种文化认同,从“要我这样做”到“我要这样做”,这种观念上的转变,文化力量的潜移默化是至关重要的。     

论人力资源管理与企业战略的匹配

随着社会的不断进步和市场竞争的日益激烈,企业人力资源管理发生了深刻的变化。人力资源已真正成为企业的战略性资源,是企业持续竞争优势的源泉。人力资源管理必须与企业战略合理匹配,企业才能持续发展。本文简要分析了人力资源管理与企业战略匹配的重要性,从而提出了提高二者合理匹配的对策。     

人力资源管理与企业战略的契合

在当下市场竞争不断激烈的情况下,企业若要发展壮大,则必须使其人力资源管理与企业战略能够实现完美契合,因为企业竞争力的提升以及优势的形成,不仅受其战略影响,还受到人力资源这一信息活动载体的影响。现今这两者的契合度已经成为企业发展必须予以高度重视的核心环节。本文首先分析了企业战略与人力资源管理之间的关系,而后探讨了使两者契合的重要性,最后分析了使二者完美契合的实现途径,以供参考和借鉴。     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自己的位置,没时间也来不及搞企业文化。还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题。所以我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化的建设与人力资源管理同步发展,培养一批敬业、收信、忠诚、奉献、开拓、创新、立志、图强的企业生力军,为企业的发展打的强有力的基础。     

民营企业文化建设的若干思考

当前我国学术界和企业界在探讨民营企业进一步发展时普遍存在的现象是：强调改善民营企业的硬件环境、政策环境、法规环境，而忽视改善民营企业的文化环境；在论及民营企业二次创业要解决的问题时，谈论产权改革、制度建设、诚信建设的多，而涉及民营企业文化建设的很少。实际上民营企业在发展过程     

人力资源管理与企业文化

作者结合自己的实际工作,深入阐述了企业文化的内涵,并列举了我国企业人力资源管理工作中存在的主要问题,并有针对性地结合企业文化给出了一些解决措施,具有一定的实际意义。     

员工第一，还是客户第一？ 员工

与产业有很太关系．凡是知识含量越高的、要求员工创新能力越强的，往往关注员工的力度比较大。过去企业拥有的资产量越多，企业创造的价值越多现在进入知识经济时代之后．高科技价值远远大于传统产品的价值,微软的固定资产并不多．有的是员工的智力资本。人是最重要的资产。     

浅论人力资源管理中的氽业文化建设

随着新时期社会的发展和企业管理理念的不断革新,企业文化建设对于企业管理的作用日益显现,受到企业重视。在新的历史时期,企业文化建设在企业面对日益激烈的竞争环境和经营形势下发挥着重要的作用。本文对企业文化进行简要概述,继而针对人力资源管理中有关企业文化的建设进行介绍。     

探究人力资源管理与企业战略的契合研究

一个企业能够做强做大,能够得到好的发展,就要求企业战略和人力资源能够达到完美的契合。那么契合性现在已经成为了人力资源管理研究中的核心环节。本论文通过对契合性的研究问题进行探讨,通过对契合研究的分析和回顾,结合外国学者提出的契合分类,并在这个基础上进行了专业探讨后的描述,表达了人力资源管理系统内部各层次的契合关系。     

论企业文化在人力资源管理中的重要性

科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现职工价值具有重要影响。国有企业要提升自己的核心竞争力,让企业文化真正成为企业成长和发展的强大和持久的动力,这对国有企业现代企业制度建设具有重大指导作用和现实意义。     

基于人力资源管理的企业发展战略探讨

企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑,发展人力资源管理优势,制定科学的企业可持续发展战略,对提升企业核心竞争力意义重大,本文分析了企业人力资源管理的主要优势,阐述了加强企业人力资源管理的意义,对基于人力资源管理的企业可持续发展战略进行探讨。     

人力资源管理与企业文化建设融合管理的探索

人力资源管理与企业文化建设融合管理,两者密不可分。人力资源管理与企业文化建设融合管理是实现两者管理目的和效果的关键所在。人力资源管理与企业文化建设融合管理的方法和路径。     

浅析企业战略人力资源管理

战略人力资源管理是现代企业人力资管理发展的必然方向。本文对企业战略人力资源管理的定义，特征与如何实施，并部分结合了大型地质勘察单位展开了探讨。