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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
王剑 《经理人》2004,(1):27-27
战略必须要有一个执行的文化作依托,才能实现预期目标,而执行文化的建立是一门学问。  相似文献   

2.
小时候,曾为这个问题苦恼:先有鸡?先有蛋?长大了,发现类似问题俯拾皆是。……官员们常常喜欢说"我有权"如何如何;官员们常常指着一些工程  相似文献   

3.
《经理人》一连3期,都在集中探讨战略这个相关主题:蓝海战略、成长战略及战略执行。我们针对CEO及企业的调查发现,战略战略本身模糊,或者战略执行缺失。  相似文献   

4.
卫哲 《经理人》2006,(6):19-19
市场营销战略是公司业务战略的一部分,这是句大白话, 但很多企业恰恰做不到。有些企业领导者认为,市场营销战略和我的公司的业务战略没有什么关系,或者说, 一个公司的战略就是市场营销,全公司的宝都押在市场营销上。  相似文献   

5.
我脊椎动物起源研究获重大进展科学家再现包括人类在内脊椎动物是先发育出脊椎还是头颅?这些困惑了科学界一个半世纪的问题,在中国科学院南京地质古生物研究所陈均远教授等人关于"海口虫"的最新研究中找到了答案.  相似文献   

6.
据说拿破仑一上战场,士兵力量可增加一倍。军队的战斗力,大半寓于士兵对将帅的信仰之中。将帅显露出疑惧张惶,全军必然要陷于混乱、动摇;将帅的自信,可以加强他部下健儿的勇气。人的各部分的精神能力,像军队一样,也应该信赖其主帅  相似文献   

7.
中国会展业在近几年取得了较快的发展,中小会展企业也如雨后春笋般在中国遍地开花,他们的成长对中国会展业的发展起着不可忽视的作用。本文通过研究中小会展企业该如何实施利基战略指引中小会展企业走向成功,希望能够为中小会展企业未来的发展提供建设性的意见。  相似文献   

8.
虽然员工希望企业管理者多一些关心和友好行为,他们却更可能服从有明确目标的管理者的指挥。  相似文献   

9.
“蓝海战略”:企业发展战略新思维   总被引:7,自引:0,他引:7  
<正>企业要赢得明天,还要开创“蓝海”——蕴含庞大需求的新市场空间。什么是“蓝海战略”“蓝海战略”是由欧洲工商管理学院教授W·钱·金和勒妮·莫博涅,基于对跨度达100多年,涉及30多个产业的150个战略行动的研究而提出来的。他们认为,市场可分为“红海”和“蓝海”, “红海”代表已知的市场空间, “蓝海”代表未知的市场空间。企业如  相似文献   

10.
21世纪的人类社会已经进入了一个以知识为主导的时代,知识取代传统的生产要素劳力、资本和土地成为企业最重要的资源.处于转型时期的民营企业面对知识经济时代的到来,他们必须加强企业文化建设,树立知识营销观念;强化知识管理,完善现代企业制度;加大科研力度,提高产品的科技含量.以便应对瞬息万变的市场竞争,拓展新的可持续发展空间.本文拟在在分析知识营销相关概念的基础上,运用战略态势分析中的方法,对民营企业实施知识营销战略的有关问题进行分析,为他们的转型升级提供一些参考建议.  相似文献   

11.
《经理人》2007,(5):119-119
看看新生代的国际管理者们。他们接受的教育都是最为现代的管理哲学。他们知道,战略经营单位应按照目标管理制度,在全面质量管理理念的指导下进行即时生产、产品分销。如果公司业务仍然运行不畅的话,就应该进行业务流程重组。  相似文献   

12.
<正> 当前的企业管理实践中存在着这样一种倾向,即企业老板越来越强调人性化的管理和激励机制的实施,试图达到调动员工积极性的目的,但实际反馈的效果却不尽如人意。很多企业老板抱怨,员工受到激励后的表现并没有达到他们的期望,甚至老板和员工之间的冲突依然频繁发生。那么到底有什么办法可以解决老板和员工之间的冲突呢?  相似文献   

13.
在与基层干部接触的过程中,不时能听到一些"没干头"与"没奔头"的情绪流露。应该说这确实是一些基层干部的真实想法,也反映了基层干部的一些现实境况。广大基层干部,面对群众,他们是干部,而且是代表了党和政府形象的干部;面对党和政府中的高级干部,他们其实也是群众。处在这样一个特殊位置上,他们面  相似文献   

14.
目前,不少企业对创新的理解失之偏颇,往往只把它当作一个纯粹的科技概念来理解,而没有从经济学的角度来理解技术创新的内涵和外延,进而准确地把握技术创新的要旨,致使技术创新难以取得理想的经济效益。其主要表现有三:一是技术创新的市场导向性不强。他们往往以为只要开发出了技术创新产品,就一定能得到市场的青睐,取得较多的市场份额,结果,  相似文献   

15.
在应对信任危机时,在“否认”之前,先扪心自问能否让消费者信服;请记住:如同女人喜欢有安全感的男人,消费者更喜欢那些说真话、肯负责、有担当的企业  相似文献   

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17.
李政权 《经理人》2006,(4):25-25
自建渠道能增加企业对渠道的控制力,能使企业绕过超级终端和中间商,令他们无法盘剥企业的销售利润,这种说法当然没错,但是,这种认识并不全面。厂家自建销售网络虽能更有效地掌控市场,但其前期投入非常高昂,对公司的管理也提出了更高的要求,另外,后期维护费用亦是一笔相当大的开支。  相似文献   

18.
日本大企业家小池出身贫寒,20岁时他就在一家机器公司当推销员。有一个时期他推销机器非常顺利,不到半个月就跟33位顾客做成了生意。之后,他发现他们公司卖出机器比别的公司生产的同样性能的机器昂贵,他想,同他订货的客户如果知道了,一定会对他的信用产生怀疑。于是,深感不安的小池立即带上订货单和定金,整整花了三天时间去逐个地找客户,然后老老实实向客户说明,他所卖的机器比别家的昂贵,为此,请他们废弃契约。这种诚实的做法,使每个订户都深受感动,结果33位顾客没有一个与小池废约,反而加深了对他的信赖和敬佩。此后,大家…  相似文献   

19.
<正>"整理整顿",首重舍弃。"整理"意指将不需要的东西丢掉,"整顿"则是将必要的东西置于随手可得之处,整齐排列。总之,不先舍弃,就无法开启整顿之门。试着观察那些在工作上游刃有余,看起来既时尚又洗练的前辈,他们不会持有太多个人物品。相对地,那些工作表现不佳、土里土气而  相似文献   

20.
<正>我国企业界普遍存在财务战略管理思想缺乏、战略管理部门薄弱、财务战略管理、技巧低下等问题。从国内一些企业的经验看,他们在制定财务战略的阶段投入了极大的热情和资源,请知名的咨询公司进行调研策划,进入实施阶段后由于工作的复杂性和投入的进一步加大则热情减低,特别是实施中遇到较大困难时就会热情大减,于是财务战略管理轰轰烈烈开场、冷冷清清收场的现象屡见不鲜。因此财务战略管  相似文献   

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