全过程造价管理模式下的工程造价控制分析

从全过程造价管理的视角探讨了其对工程造价控制的可行性,分别从工程建设的立项、设计、招投标、施工、竣工等五个阶段阐明了在全过程造价管理模式下,可以实现工程造价的有效控制,以期对建设工程的造价管理和控制提供借鉴。     

工程建设项目的工程造价内部控制管理

工程造价的全过程控制,就是贯穿项目建设全过程的造价控制。通过对工程建设四个阶段,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、项目收尾阶段的造价控制研究,可以得出只有同时抓好这四个阶段的造价控制,充分发挥专业技术、造价咨询、工程管理各方面的优势,高起点、早介入、全过程地管理和控制,就能够最大限度地提高建设资金的投资效益,保证造价的有效控制和合理投入,维护企业的投资利益。     

全过程工程造价咨询服务策略研究

完善工程建设组织模式、培育全过程工程咨询是建筑行业发展的重点.当前造价咨询企业迎来了良好的发展机遇,同时也面临着竞争和转型的双重压力.在分析造价咨询企业发展现状和全过程造价咨询服务特点的基础上,进行了我国工程造价咨询行业SWTO分析,并探讨造价咨询企业开展全过程造价咨询服务的策略,以期为造价咨询企业转型发展提供参考.     

论高校基本建设项目的造价管理和控制

结合高校基建项目造价管理的实践,阐述了如何在高校基本建设的几个重要环节,做好工程造价的管理和控制,提出应加强建设项目全过程的造价动态控制管理,特别是前期决策、设计阶段的造价管理,以真正提高高校基建投资的经济效益,有效控制工程造价。     

对工程造价控制管理问题的探讨

分析我国工程造价管理中存在的问题;从工程建设全过程出发,论述如何控制工程造价。     

对工程造价控制管理问题的探讨

分析我国工程造价管理中存在的问题;从工程建设全过程出发,论述如何控制工程造价.     

浅析工程造价的控制与工程质量的关系

指出建筑单项工程设计中,在满足同样功能的条件下,技术经济合理的设计可降低工程造价5%～10%,甚至更多,因此工程造价控制应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理的重点来抓.     

全过程工程造价咨询业务基本内容分析

在工程建设实践中 ,工程造价咨询的基本工作内容一直存在争议和不同意见。本文结合工程造价的理论知识与工程造价咨询的实践经验 ,按照项目的可行性研究阶段→设计阶段→招投标阶段→施工阶段→竣工审价阶段的时间顺序 ,阐述了全过程工程造价咨询业务应提供的基本服务内容。并提出在全过程造价咨询服务过程中 ,工程造价咨询机构应采取组织、经济、技术、合同四项措施来实现投资的规划及投资控制这两大职能     

浅议工程造价管理改革

长期以来 ,我国工程建设领域一直沿用的是法定的定额来管理和控制工程造价。这已不能适应今天市场经济发展的要求。本文针对我国建设工程造价管理的现状 ,提出了我国建设领域工程造价管理改革的方向和途径     

论建设单位对建设工程造价的全过程管理和控制

目前,由于全过程、全方位的投资管理理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍.为了提高建设工程的投资效益和社会效益,建设单位应积极主动参与工程造价管理,将对工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,有效地控制工程造价.笔者从投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段三个方面论述了对工程造价实施完整而有效的全过程管理和控制的重点与方法.     

加强工程造价控制 提高投资效益

工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分,工程造价的高低,直接反映投资效益的好坏。为了降低成本,提高经济效益,解决"三超"问题,必须运用控制论基本原理,采取技术与经济相结合的有效措施,加强项目决策、设计、发包、施工、决算等阶段的管理,才能真正实现造价控制目标。     

高校基本建设工程造价全过程管理和控制

建筑工程造价应实行全过程管理.高等学校作为项目实施的业主单位,应利用自身的优势,在工程设计阶段、招标投标阶段、施工建造阶段和竣工结算阶段进行工程造价管理和控制,合理降低工程造价,有效使用项目资金,使建设投资发挥最大效益.     

论工程造价的有效控制

建筑安装工程造价的有效控制,应该以优秀的工程设计为前提,工程招投标为核心,施工管理为重要环节,竣工结算为关键,“以人为本”是基础。工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,即在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,将工程造价控制在批准的造价限额以内。     

抓好工程项目建设过程中造价控制的关键环节

造价控制是当前建设过程中的重要管理手段,做好工程项目建设过程中的造价控制有助于服务建设单位,改进工程管理,有效降低工程造价成本。建设项目的实施是从编制项目建议书到项目竣工验收使用的全过程,主要包括可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、项目施工阶段、后评价阶段。工程项目建设过程中工程造价的控制重点一般应放在图纸设计阶段、建设准备阶段、项目实施阶段、工程结算审查阶段。     

国际市场中工程项目造价控制的研究

阐述了在工程项目建设的全过程中如何进行造价控制。论述了在项目投资决策阶段、设计阶段以及结算阶段进行投资控制的方法,对业主在工程造价管理过程中常见的问题,结合国际惯例,提出了行之有效的解决方法,为业主有效控制建设资金,在国际市场中进行工程造价管理提供一定的帮助。     

浅谈对工程造价预结算的审核

工程造价预结算是合理确定工程造价的必要程序及重要手段,能够及时发现问题并给予纠正。为达到有效地控制工程造价的目的,实现项目目标的管理,在审核过程中根据实际需要,可以采用全面审核法、重点审核法、对比审核法对施工图施工量、定额和单价套用、费用记取进行审核。而要保证审核质量,要求审核人员要具有良好的职业道德与业务素质,加强造价行业建设,审查施工组织,以及对工程造价进行全过程的管理与控制。     

建设工程造价指数的分析与预测

建设工程造价指数是一项研究建设工程构成要素的价格变化,对工程造价影响程度的综合指标.从建设工程造价指数编制过程出发,阐述影响其准确性和及时性的关键因素,利用灰色模型GM(1,1)对其进行建模和预测,使其更加客观、准确地反映工程造价指数的变化趋势,为进一步实现建设工程造价的全过程动态控制提供依据.     

建设项目造价的控制

控制工程造价是一项复杂的系统工程,贯穿于建设项目的全过程。但在工程建设实施中仍存在工程建设项目造价失控问题。要解决此问题,应抓好建设项目的决策、设计、施工、竣工决算四阶段的工作,同时,要继续抓好人才培训工作,提高造价工程师自身的修养     

施工企业工程造价在投标阶段的管理浅析

在我国目前市场经济发展的条件下,随着各类工程建设市场的竞争越来越激烈,施工企业面临中标难、成本控制难等问题.工程造价管理在投标阶段需要企业各有关部门密切协作配合,严格做好造价管理,为企业的实现利润最大化.     

浅析工程造价管理及其发展

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立和完善,旧的管理模式被打破,工程造价管理面临许多新情况、新问题,如何采取切实可行的对策,建立一套完整的制约体制,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的发展要求已刻不容缓。