浅谈供电企业如何处理好电费回收与优质服务的关系

电费回收管理一项系统工作，存在着优质服务与欠费停电之间的矛盾，丈章分析了如何正确处理好电费回收与优质服务之间的关系，提出了措施，切实把优质服务做实做好，用优质服务来促进电费回收。     

请客不“假打”

如今，日子好了，房子大了，成都人真的开始请客了。亲戚朋友同事之间，这星期到你家，下星期到他家，请得不亦乐乎     

浅谈绿色壁垒对我国贸易的辩证影响

中共十七大提出要实现经济“又好又快”的发展模式，这意味着我们要恰当地协调好贸易和环境之间的矛盾。社会经济发展的现实情况表明，我国的贸易发展速度是在不断地逐渐加快尤其是出口贸易规模逐渐扩大的。然而在经济飞速发展的背后却带来环境破坏、资源浪费等现象，贸易和环境之间的矛盾和冲突逐渐凸现出来，对我国出口贸易和环境之间矛盾的产生了很大的影响。     

试论刑事和解检察监督的主要原则

刑事和解工作的顺利开展对于解决双方当事人之间的纠纷、维护双方当事人的利益、节约国家司法资源起了越来越重要的作用。作为法律监督机关的检察机关，应切实履行好法律监督的职责，兼顾好犯罪嫌疑人、被害人、国家三方之间的利益。刑事和解的检察监督应根据刑事和解本身的特点，从实际出发，依法监督、理性监督、协商监督，让刑事和解制度充分发挥恢复正义的功能。     

《中国近现代史纲要》课中需处理好几个问题

在《中国近现代史纲要》教学过程中，必须处理好这样几个问题，要解决好课程内容多与教学课时少的问题，要解决好中学阶段和大学阶段教学衔接问题，要解决好高校思想政治理论课之间的重复问题，要解决好讲授历史知识与恩想引导问题衔接问题。     

论公诉案件被害人诉权的保护

公诉案件中，被害人作为刑事诉权主体之一，其对公诉案件刑事部分的上诉权，诉讼参与权、知情权等诉权缺失，造成被害人合法权益难以得到充分保障。本文从处理好被害人与被告人之间、与公诉机关和审判机关之间的关系角度阐述了如何对被害人诉权的进行保护。     

人缘就是力量

机关工作的一个显著特点就是需要大家相互合作。无论是本部门之间的合作，还是与外部门之间的合作，都是建立在良好的人际关系之上。人缘好，说起话来有人听，遇事有人商量，有了困难有人帮助，无论做什么事都会得心应手，事半功倍。可以说，人缘就是力量，人缘的好坏，直接影响事业的成败。     

与上司为善

人与人之间都有个气场存在。经营好下属和上司之间的气场尤其重要。与上司为善，便是与己为善。     

高效数学课堂需要教师的有效引导

尽管新的数学观强调学生之间和师生之间要保持动态的信息交流，突出学生的主体地位，强调学生的积极参与，但是如果缺乏了教师的主导启发作用，就不会有好的教学效果。教师如何引领启发培养学生思维的灵活性和创造性，永远是数学教师的神圣职责！教师的有效引领是课堂高效的前提保障。     

干部的“德”为何物

中央提出，选人用人要坚持“德才兼备、以德为先”。为先之“德”，便成了各级组织部门考察干部之重点。但何为干部之“德”？有人把几千年前老祖宗们对“德”的诠释翻腾了出来，有的地区还把《弟子规》当成了选人用人的教科书。同时，德，被党员干部们蜂拥追逐，努力做到：父母膝下的好儿女、儿女面前的好家长、爱人一侧的好配偶、邻里之间的“和事佬”、朋友眼中的“及时雨”。     

信息技术课中的三色互融

在信息技术课中，学生学什么、怎样学，教师教什么、怎样教，可以说是一个古老而又经典的讨论话题。在我们的教学实践中，只要能正确把握好信息技术课中的知识、技能和教学场这三者的关系，就犹如得心应手地处理好了绘画中的“三原色”，或即“鱼、渔、渔场”之间的关系。     

以制度推动干群良性互动

新时期，党同人民群众血肉联系的性质并没有改变，但少数党员干部的形式主义、官僚主义严重损害了党的形象和干群关系。密切干群关系，需要正确处理好党同公共权力之间的关系，构筑一个干群关系的良性互动模式。     

班子成员要注意增强相容性

相容性主要是指领导干部之间、领导与下属之间、领导与群众之间关系融洽、协调、和谐的程度。相容性强不能仅仅理解为人缘好、待人平和、与世无争，这是狭隘的理解。在新的形势下，领导干部必须对相容性有一个正确的认识，不断增强班子成员之间的相容性。……     

正确认知性格差异有利于领导班子团队建设

领导班子不同成员之间存在性格差异，正确认识和处理好性格差异有利于促进班子的团结协调，有利于激发班子的凝聚力和战斗力。     

成功的原动力

强烈的愿望使人施展全部的力量，尽力而为即是自我超越，那比做得好还重要。胜利与失败之间的距离仅仅一念而已     

如何对待部属的顶撞

部属顶撞上级，是领导工作中人与人、人与事之间矛盾运动的产物，是一个正常现象。对部属的顶撞处理得当，会对领导形象的树立、上下关系的改善、单位工作的改进起好作用。所以，如何把部属顶撞的事情处理好，应是领导者的一项基本功。     

地方党委办公室主任应扮演好八种角色

地方党委办公室主任既担任多种独立角色，又兼容多种角色。其特殊的性质和地位，决定其必须遵循的行为规范和恪守的工作职责。笔者认为，地方党委办公室主任要重点围绕“四个方面”，扮演好“八种角色”，在谨慎从事和大胆工作之间把握好“度”。     

高校学院办公室工作刍议

高校学院的办公室是对外联络的窗口，也是对内管理和沟通的重要纽带，它面对的不仅是校与院之间的联络，而且是学院与学院之间的桥梁，同时，还面对学院内部全体师生之间的协调和沟通，能否处理好这些关系直接关系到学院工作的顺利完成和健康发展。在这里，笔者将把这些关系的协调沟通做简单的梳理，仅供大家参考。     

公司同事间相处之道

同事是与自己一起工作的人，与同事相处得如何直接关系到自己事业的进步与发展。同事关系不同于亲友关系，亲友之间一时的失礼，可以用亲情来弥补，而同事之间的关系是以工作为纽带的，一旦失礼创伤难以愈合。处理好同事关系，应注意以下几点：     

谈谈企业人力资源管理中员工与雇主之间的沟通问题

企业要充分开发运用人力资源，获取智力资本竞争的优势，建立一个具有完整性、科学性和可行性的人力资源管理体系。人力资源管理中员工与雇主之间的双向沟通问题是核心问题之一，本文结合举例国际著名大公司的成功实践，谈谈如何解决好员工与雇主之间的双向沟通问题。