人力资源管理的嬗变

本文分析了人力管理经历了从人事管理到人力资源管理和人力资本管理漫长的嬗变过程,着重讨论了人力资本的特性、内容以及人力资本管理的特点、要求以及与人事管理和人力资源管理的关系。     

中国人才资源开发与管理的战略思考

分析了我国人才资源开发与管理中存在的一些问题 ,指出我国在人才培养规格、人才培养模式及专业人才的比例方面 ,已不能适应经济发展的要求 ,此外 ,在人才流向及人才资源配置方面亦存在着严重的不合理状况。针对上述存在的问题 ,进行了对策研究 ,重点是加强管理 ,中心是建立完善的人才激励机制     

芜湖恒昌工程有限公司人力资源管理实践探析

加强人力资源管理,必须紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,集聚各类优秀人才,为做专做实做优做强企业提供强有力的人才保证和智力支持。     

关于我国卫生人力资源管理战略之浅见

随着我国加入世界贸易组织 ,对我国卫生事业来说将面临着新的挑战。在卫生资源的配置和利用中 ,人力资源的开发和利用已成为我国可持续发展的突出性战略问题。发现人才、培养人才和留住人才已成为卫生行业得以生存和发展的关键。因此 ,我们要合理地配置和利用人力资源 ,促进医疗机构的创新和发展     

论高校传统人事管理向现代人力资源管理的转化

针对高校人事管理，分析了传统人事管理的现状及存在的问题和现代人力资源管理的特点．并从管理目标、思路、方法、作风、组织结构等几个方面，对高校传统人事管理向现代人力资源管理转化进行了论述。     

企业人力资源管理的理念创新

要切实发挥人力资源作用 ,首先在人力资源管理理念上要与时俱进 :一是要树立人力资源是企业第一资源的理念。要把人力资源作为第一资源进行投资 ,而不是作为第一成本进行控制 ;二是要树立企业缺少的不是人才 ,而是人才管理的理念。人才资源是流动的 ,企业能否留住人才、吸引人才、用好人才 ,关键在于人才管理 ;三是要树立文化管理的理念。现代企业管理的精华是价值观的管理 ,企业的成败就是价值观的成败 ,杰出的价值观在于杰出的文化管理。     

知识经济时代人本管理的理论模式

知识经济时代意味着企业管理方式的创新与变革,尤其是人力资源管理方式的创新与变革。文章从知识经济时代组织结构的变革、对人力资本理论的重新认识、人本管理体系的构建等方面分析了我国企业人力资源管理的创新问题。     

岗位胜任力视角下的企业人力资源管理对策

在市场竞争日趋激烈的环境下,提升企业人力资源管理效率具有重要意义。本文基于岗位胜任力为视角,分析了企业人力资源管理中提升管理效率的具体措施,希望能够给相关的工作人员一定的帮助作用。     

人力资源管理变革转型 催热人才测评师职业

<正>在过去十年,我国的人力资源行业已悄然发生了改变,随着企业对人才的不断重视,中国正在从最初的人事管理向人才管理蜕变。中国的人才测评管理行业也随之发展壮大。根据CIPD和诺姆四达研究院等权威研究机构对人才管理的研究显     

新时期加强医院人力资源管理浅析

当前医院人力资源管理方面存在着理念落后、体制僵化、机制缺失、改革滞后、员工的培训未规范化、制度化以及未能重视医院与员工的共同发展等诸多问题。在新时期里,我们必须按照科学发展观的要求,树立以人为本的人力资源观念,从科学发展的战略高度来认识人力资源管理。强化人力资源管理,改革人才引进体制,充分发挥市场对人才资源配置的基础性作用。建立完善的人才培养体系,制定科学合理又富有创新的用人制度,采取多元化、弹性化的人才激励方式。构建以人为本的医院文化。营造有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围,打造一支职业化医院管理队伍。占领医院发展的人才制高点,推动医院健康、可持续地发展。     

试析我国企业人力资源管理的根本出路

当今世界经济企业间的竞争日益激烈,能否把握机会争夺更多的资源,关键是人。因此人才资源已成为企业重要的资源。企业人力资源管理的效率如何是企业成败的关键。我国企业现有人力资源管理的现状令人担忧,弊病丛生。为此,必须从企业具体实际出发,从人的本性和需要出发,实施创新发展人力资源管理。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

良好的薪酬管理体系不仅能提高人才竞争力,高效发挥人才潜能,更能促进企业的优化发展。本文就企业人力资源中的薪酬管理作出几点认识和探讨,以期对其管理创新方面作出一些贡献。     

企业人力资源管理的人员胜任力模型探讨

胜任力模型作为人力资源管理过程中所最新提出的评价方式,在改善企业用人方式、培训手段以及绩效考核上都有着十分积极的作用。本文对其进行了探讨。     

浅析我国国有企业人力资源管理

在一个企业的运作过程中,人力资源管理是非常重要的一部分。近年来,随着我国国有企业的改革不断深入,作为提高企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节,改善和加强国有企业的人力资源管理工作,对于国有企业活力的增强和市场经济的更好发展都具有重要意义。本文聚焦于国有企业内人力资源管理的工作,浅析其现状与问题,并提出相应的管理建议。     

人本管理在医院人力资源管理中的运用探究

在医院人力资源管理过程中,医疗机构需要从制度、人才培养、激励机制等多个方面推动人才队伍的成长,充分发挥人才队伍在医疗机构运行中的价值和作用.由于各种方面的原因,目前医疗机构的人力资源管理存在一定的不足,需要医疗机构根据当前的不足制定针对性的管理优化策略,充分结合人本管理理念来优化医院人力资源管理的水平.本文从人本管理和...     

激励管理——企业管理的活力内核

引入激励机制,是企业现代化管理的重要标志。激励能够提高效率、优化质量、产生效益,任何企业都不要忽视,各个行业都需要激励管理;缺乏激励,则一潭死水;充分激励,定然活力无限,效果良好。激励员工,重在得法;运用中庸之道,进行有度激励,是一种十分奏效的方法,实践中应大力采用。     

员工管理开发与组织培训方案的有效性分析

管理开发是现代人力资源管理的重要课题。对员工进行管理开发,是组织培训工作的重要目的。然而,不少企业遭遇“培训悖论”的困扰,难以实现员工管理开发与组织有效培训开发的双重目的。本文从分析组织培训管理中存在的问题入手,根据现代人力资源管理的相关理论,结合组织管理实际提出了员工管理开发与组织培训方案有效实施的双赢策略。     

浅析战略人力资源管理

企业要实现自己的发展目标,必须采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。战略人力资源管理具有的特征:一是突出以“人”为本的管理理念;二是人力资源管理在企业战略制定与实施中的核心作用;三是人力资源管理关注企业整体层次的绩效。人力资源专业队伍是构建战略性人力资源管理体系的重要保障。     

企业发展中的人力资源管理与开发构想

在世界经济全球化的市场竞争环境之中,国内企业的管理方式大多还处于经验管理模式之下,对人的管理依然还是传统的人事管理模式。如何把人作为一种活的资源加以利用和开发、如何能真正调动员工工作的积极性与主动性,充分发挥员工的创造性,是现代人力资源管理的核心任务,也是企业管理人员的首要职责。尤其是企业的高层管理者,必须认识到:组织的成功越来越取决于该组织人力资本的管控能力。     

现代人力资源管理与传统人事管理差异研究

人事管理在企业管理中举足轻重,传统人事管理随着时代发展、企业优化日渐显露出了弊端,随之兴起的是所谓的现代人力资源管理,现代人力资源管理起源于传统人事管理,却拥有传统人事所不具备的、适应时代进步的优越之处,在重视程度、对人的理解角度、职责的性质以及管理形态等方面呈现出时代的特点。在操作效果、开发深度以及文化氛围等方面,都大大超越了传统人事管理。其发展趋势可以预见,其发展前景十分可观,其发展活力日益显现。