让“薪”情改变心情

<正>案例: M公司是上海一家大型国有制造型企业,公司成立伊始,就将其经营战略定位于成为全球最具竞争力的钢铁企业。随着企业的发展,其原有的薪酬制度开始凸显出一些问题,甚至影响到     

国有大型零售企业拥有的六大竞争优势

目前，我国国有大型零售企业运营效益低下已是不争的事实。据统计，1998年全国174家国有大型商场实现利润总额26．6亿元，比上年下降8．9％，与上年降幅相比，均有所扩大。在174家国有大型零售企业中，仅有不到三分之一的企业效益有所增长，三分之二强的企业均为副增长，其中有17．2％的企业为净亏损。当前许多人在分析我国国有大型零售企业运营效益低下时，指出了其在经营管理上存在许多问题和在竞争中所处的不利地位，并未辩证地看到其在竞争过程中所具有的优势。实际上由于历史的原因，与其他类型零售企业相比，国有大型零售企业本身仍拥有许多独特的优势。……     

国有大型建筑企业人力资源管理创新模式研究——以中建五局为例

国有大型建筑企业在此大环境下怎样管理自己的人力资源是企业自身面临的新课题。本文介绍了国有大型建筑企业——中建五局在企业人力资源管理上的具体实践,分析国有大型建筑企业人力资源管理的创新模式,探寻国有大型建筑企业与人科学发展的新思路。     

国有企业技术创新障碍因素的实证分析

通过实证研究结果显示,相对于国有中小型企业来说,国有大型企业在技术创新过程中发挥了更加重要的作用,这一结果与国外已有的研究结果正好相反(Freel,MarkS,2000;StoreyandSykes,1996),并对国有大型企业和国有中小型企业的技术创新情况进行比较,探寻技术创新的障碍因素对国有大型企业和国有中小型企业限制程度上的差异,同时提出相宜的解决措施。     

怎样才能抓好菜篮子工程─—对武汉市蔬菜公司的调查

怎样才能抓好菜篮子工程─—对武汉市蔬菜公司的调查梁远辉武汉市蔬菜公司是一家从事蔬菜经营的国有大型流通企业，现有职工２３００人，专业批发交易市场５家。近几年来，该公司在深化蔬菜产销改革方面，大胆探索，积极参加市场竞争，充分发挥了国有企业的主渠道作用。他...     

国有企业的国际化经营战略思考

在经济全球化和外国跨国公司大举进入中国市场的同时,我国大型国有企业也开始了国际化经营和海外投资的战略转变。能矿资源、海外市场和技术创新应该是我国国有大型企业国际化经营三大战略。为实施这个战略,需要强调发展垄断型国有企业,加快技术创新,发展跨国银行,建立战略联盟和加强政府责任。     

国有大型企业如何迎接知识经济的挑战

以数字化、网络化为主要特征的科技革命,以科技革命为基础的知识经济,对人们的生产方式、思维方式、生活方式及行为方式将产生巨大而深刻的影响.同样,知识经济对国有大企业将产生深刻的影响.目前我国国有大型企业,无论是其经营哲学、产权制度、企业管理,或是企业的规模均不能适应经济全球化及知识经济时代的要求,因而,国有大企业必然面临着严峻的挑战.     

按照市场经济要求改造和建设国有批发商业

按照市场经济要求改造和建设国有批发商业林文益二、改造原有的国有批发企业经营组织形式“抓大放小”，大力扩大经营规模在经营的组织形式上，国有经济要注意“抓大放小”，保留和重建大企业，组织连续经营和农工商或贸工农一体化组织、走规模化、集团化的道路。到了１９...     

商业“国有民营”存在的弊端

商业“国有民营”存在的弊端一些商业行家通过一些地方和部门的调查后认为：商业企业“国有民营”中的十大问题亟待重视和解决。一、聚合优势难以发挥。实行民营后，企业强调自主经营，出于利益目的，多承包体追逐市场经营热点，对市场急需而利润低的品种往往不屑问津，企...     

企业年金，是豪门盛宴还是百姓大餐？

7月初，随着“联想”高调地引进“企业年金”制度．企业年金开始被很多媒体及企业关注。实际上，企业年金在发达国家是通行做法，在我国推行也已有一段时间．“联想”也并不是最早实行企业年金制度的企业。驻宁的一些国有特大、大型企业，以及电信、石油、铁路、石化等行业的部分国有企业，一些合资企业及部分民营企业，都已为职工办理了企业年金，而南京市本土企业实行年金制度的寥寥无几。     

论新《公司法》中的中小股东利益保护制度

中小股东是相对于大股东而言的在公司法上提出的一个概念。中小股东们在公司的权利配置和构架中属于弱势群体。随着公司发展的这一两百年来,公司中的大股东们滥用其优势地位,压制中小股东,使得中小股东的利益无法得到正常的保障。所以各国的公司法都在力图制定一部全面保护中小股东的法律,而如何保障以及如何完善这些制度便成了保障中小股东利益的焦点问题。     

动员项目融资多元化的关键问题与可行模式

推进国民经济动员项目建设融资多元化有利于解决国民经济动员建设投入不足、缓解财政压力、调动多方参与建设积极性、盘活国民经济动员项目资产、服务市场经济、建立军民融合型国民经济动员体系等作用.在实现国民经济动员项目建设融资多元化的过程中,应把握的关键问题包括:国民经济动员项目功能的多元融合,国民经济动员项目的产权界定与安排,国民经济动员项目建设的融资方案与使用合约,项目规划、融资、建设、维护、运营、管理的一体化,中央、地方政府及民间投资主体在国民经济动员项目建设中的责任分摊与信息共享,从观念与体制上消除民营资本进入国民经济动员项目投融资建设的障碍等.实现国民经济动员融资多元化的可行模式包括:政府投资、政府运营模式,政府投资、公司运营模式,政府补贴、公司运营模式,项目融资、特许经营模式,股份融资、公司化运作模式,整体打包开发模式,期权合约模式等.     

企业税务筹划的效应分析

企业的财务管理在追求股东权益最大化的过程中 ,税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡 ,税务筹划是企业理财的重点。税务筹划利导了企业税收引起的收入效应、替代效应与金融效应。一方面完成企业本身价值最大化的目标 ,另一方面通过它使国家宏观税收政策调控经济的目标得以实现     

国有独资公司治理结构的立法缺失及其完善

完善的国有独资公司治理结构是国有独资公司规范运作的前提，也是国有独资公司健康发展的关键所在。新《公司法》对国有独资公司的治理结构做出了新的规定，但仍有许多不完善的地方，完善新的国有独资公司治理结构仍是保证国有独资公司健康发展的当务之急。所以应在明确国有资产监督管理机构职责、加强董事会决策、监事会监督、充分发挥银行在治理结构中的作用等方面加以完善。     

跨国公司内部贸易对我国经济的负面影响探析

跨国公司内部贸易会对我国经济产生诸多负面影响,主要表现在通过转移定价谋取超额利润、垄断先进技术、加深产业结构的低级化、干扰正常的国际贸易活动、冲击国家经济主权等方面,因此应该采取一些措施,比如控制跨国公司转移定价、加快自主科技的研究与开发、规范跨国公司投资领域、培育大型企业集团、健全法制等等,以此最大限度地降低跨国公司内部贸易对我国经济的负面影响.     

对企业文化创新的几点认识

我国企业文化相对于世界先进企业文化来讲,还存在着较大的差距。当面临知识经济和世界经济一体化的挑战时,创新的问题已变得刻不容缓,企业文化创新将成为未来企业的第一竞争力,从而决定企业的生命力。企业文化创新的实施,必须处理好中国特色与符合“国际惯例”的关系;必须借助于现代企业制度的建立;必须重塑敢于冒险、勇于创新的企业家精神。     

构建动员型虚拟企业的理论思考--敏捷动员的一种组织实现形式

动员型虚拟企业通过对民用、军工企业核心竞争力的整合,能在较短时间内高质量完成动员生产任务。构建动员型虚拟企业符合新时期国民经济动员的要求,是敏捷动员的具体组织实现形式。文章从理论上剖析了构建动员型虚拟企业的动机、目的、条件以及构建过程等几个主要问题,对构建动员型虚拟企业具有重要的指导意义。     

论税收筹划

税收筹划作为财务管理的一个重要组成部分 ,对现代企业理财具有重要作用。从财务管理的筹资、投资和经营活动等几个方面进行了筹划分析。     

有国界的文化 无国界的企业家——论全球化进程中文化与企业家的关系

跨国公司和经济全球化的迅速发展使得人们产生一种世界文化同一化的错觉,实际上,文化后阶段作为只能为特定的群体所理解的内容始终是有国界的,互相交融的只是文化的某些层面。但企业家作为一种精神,其特点是无国界的。这就要求企业家在跨国经营过程中要注意文化的国界限制和人员素质的无国界性质,在正视文化的国界限制的条件下注重培养自己的企业文化。     

我国机构投资者积极参与公司治理的障碍

学术界普遍认为机构投资者有动力和能力积极参与公司的治理。但是上市公司与生俱来的缺乏成长性、“一股独大”等问题 ,机构投资者自身的风险规避、“搭便车”等问题成为机构投资者积极参与公司治理的障碍。因此提高上市公司的持续发展能力 ,规范机构投资者的行为成为必须。