"允许说错话" 的意义

上周三,北京市市长王岐山,在听取政协委员的发言后, 说了一段很有影响力的话:"政务公开需要大家有一个适应过 程,过去我们习惯在事情已板上钉钉的情况下再公开。现在政 务公开之后,有些事情公开时可能还不太成熟,有时难免出 错。老百姓应允许官员有时说句错话,要不然政府工作人员一     

小议副职的非职权"越位"

一、正确认识"到位不越位"的含义 "到位不越位",首先是真到位.一是要独当一面.副职领导对自己分管工作职责范围之内的这"一面",特别是针对比较棘手的问题,首先要有自己的主见,尽最大努力独立处理,如实在独立处理不了,要及时争取正职领导及其他副职领导的指导和帮助.二是要一面独当.这里的"一面"是指本单位所有副职领导工作职责范围之外的事情,可从承担义务出发,多做补缺的事.若其他副职领导先于你已进入了这"一面",那你要善于充当"配角".以上两个"一面"的有机相加,就是真正意义上的到位.     

领导者应常备三盏"灯"

领导者在管理一个单位或部门时,往往需要协调处理很多事情且比较复杂。虽然不同的事情有不同的解决方式,但领导者必须有个总体原则和基本策略,以便做到临事不乱、稳健对待。策略的出台源自对局面的充分把握,为了避免“不识庐山真面目,只缘身在此山中”的尴尬,必须达到“会当凌绝顶,一览众山小”的层面。我认为,领导者面对一件事情首先要关注并研究三个核心要素:推动事物发展的自身,参与事情的他人,制约或影响实践的局势。也就是说,领导者的心中应时时亮起三盏“明灯”:明己,明人,明势。明己则稳健理智人贵有自知之明。只有正确认识自我,才能…     

将"忠于配偶"纳入干部考核并非多此一举

沭阳县将"忠于配偶"等个人品德情况纳入乡科级"一把手"年中考核,引起了舆论广泛关注,其中反对声音甚重.其实,任何一项制度或措施的出台,都有其利弊性,比如是否科学、是否完善等,必然会引起各界关注和争议.就将"忠于配偶"纳入干部考核一事来说,对其持有争议固然可以,也很正常,但为何不能从另一面来看待问题,肯定其现实意义呢?至少,它也是一种教育手段吧?     

领导干部应谨防“被左右”

领导干部肩负着团结和带领部属朝既定方向努力、实现共同目标的责任,从这个意义上说,每名领导干部都是一面旗帜。然而现实中,有的领导干部或因存有私心,或因能力不济,或因缺少主见,或因小人作怪,在想问题、办事情、作决策时总是有意无意地局限于他人的思维,被部属左右了自己的思想,造成了不良后果。因此,领导干部应谨防被左右。     

领导要善于"解缠"

在实际工作中,领导者多会遇到这样的事情:极少数部属或来办事的人,强行要求解决个人某个方面的问题,因政策规定等多种原因,领导无法满足其要求,于是,其人便在领导者的办公场所无理取闹,甚至谩骂、侮辱领导者。遇到这样的事情,对于一个领导者来说,可以说是一件非常尴尬而又十分气恼的事情,既不能与其争辩,又不能与其对骂,只能一个人独自生闷气。这样的矛盾是典型的个人私利与领导者工作职务的矛盾。在看待和处理这样的问题上,领导者必须做到:不气恼、不上心、不伤身。不气恼。在那些极少数素质差的部属和办事者的面前,领导者一时的气恼不仅不…     

吴建民谈"外交小事"

中国人经常注意的是抓大放小.大的事情,比如说成绩、中央的路线、方针,这个要讲,我赞成.但是,在实际生活中,很多事情打动人的,并不是看上去很大的事情.小事情有时候也很感动人.     

美国总统权力有多大

在20世纪的后半叶,美国总统被看做是美国政治体制和政府的中心。任何事情,不管大的小的、直接的或间接的,也不管是私人的或政府的,只要与总统有关,总会受到新闻媒介的关注。这种关注的程度给人们造成一个错觉,使人们     

对"作文的痛苦"说声再见

小学生作文就是练习把自己看到的、听到的、想到的内容或亲身经历的事情,用恰当的语言文字表达出来.真实乃作文的生命.这就要求教师在平时了解学生生活,抓住写作时机,创设写作情境,指导学生把发生在身边的真人真事叙述出来.     

巧妙处理该"认真"的事

领导处理的事情大多都比较规范,政策、规定都很明确.但也有一些事情不太好界定,如何对待,怎样处理,没有统一的要求,往往因人而异,视水平而定.     

对推进"民考官"的思考

2008年12月10日,齐鲁电视台<每日新闻>报道了青岛市目标绩效考核将进一步加大"民考官"的工作力度,创新民意调查方法和问卷设计,在全市范围广泛征集问卷,请市民"出题"来考核测评党委、政府工作绩效的新闻,引起民众的广泛关注.在纪念改革开放30周年之际,推动政治体制改革与创新、推进中国民主化进程无疑是非常有意义的事情.根据资料,青岛"民考官"的推进,确实能起到这样的作用.     

干事与出事

正与朋友聊天,说起在反腐风暴中"闪电式"落马的官员,发现一个怪相:除去那些尸位素餐的"蛀虫"官员外,有不少官员过着一种令人匪夷所思的"双面人生",即一面尽心竭力地工作,另一面又贪污腐化地生活,结果"一边干事,一边犯事,最终出事"。干事,是共产党人的本色。正如邓小平同志强调的:"世界上的事情     

追求"安全GDP"

<正>时下,一谈到发展,大家都一身是劲。然而,一些地方招商得来的要么是地条钢项目,要么是易燃易爆企业;一些地方民营经济崛起的同时,安全系数极低的小煤窑,非煤矿山不断增加;一些地方在"工业兴市"中为降低劳动力成本,有无文化不考虑,是否负责不计较,"愿者"统统进园区。结果是:"彩虹桥的坍塌"、"小浪底的翻船"、"开县的井喷"、煤矿特别重大安全事故,"车况"跟不上"路况"的车毁人亡时有耳闻。GDP的飞速增长,像一枚硬币的两面,一面是繁荣昌盛,一面是不安全引发的"血的教训"。     

做好"缓"字文章

在工作中,人们想问题、作决策、办事情都讲求一个“快”字,主张当机立断,坚决果断。但是,任何事情都不是绝对的,在矛盾比较复杂,遇到的问题解决起来难度较大,人们的认识一时难以统一,并且时间又不是太紧的情况下,把烫手的山芋先放一放、缓一缓,进行冷处理,也是一种明智而正确的选择,有时候其效果可能比当机立断会更好些。因此,在实践中,做好“缓”字文章,遇事张弛有度、进退自如,不失为一种高明的领导艺术。一、何时该缓。一般来讲,遇到下面几种情况时,不妨先缓一缓。一是事情不是太急迫,需要从长计议的,应不急于拍板定案,先缓一缓。比如,关…     

感观"全沟通"营销新模式

“全沟通”营销新模式,是商家以消费者为导向,关注消费者的体验,并以此为出发点进行产品设计制造,产品相关标准由消费者参与制订;感观就是把评判权交给消费者,达到商家与消费者全方位的沟通,建立新型的合作关系。市场是感知的战争,不是商品的战争。因为消费者相信他们相信的事情,购买他们想要购买的商品。现在的消费者是通过感观感知商品,通过感观评判商品,通过感观选购商品。在这种市场形势下,感观“全沟通”营销模式应运而生。感观“全沟通”营销主要模式1.网络营销。网络营销实质上是利用国际互联网对产品的售前、售中、售后各环节开展跟…     

商业银行理财 安全第一

一面是大众理财热情高涨,一面是热钱来袭,有关从紧政策或将出台,在机遇与风险面前,为你的投资建立一个安全的“窝”成为必须     

人生忠告

话不能说得大绝,事也不能做得太绝,凡事都应当留有余地。事情总有复杂的一面,事物总有发展的过程。不计后果,话说绝,事做绝,害人又害己。成功的人做事总是留有分寸,失败的人总是一意孤行。记住:给自己留一些回旋的空间。     

管全局与抓细节

全局研究的是“做正确的事情”,细节关注的是“把正确的事情做好”。管全局与抓细节都是领导干部必备的思维方式和工作能力。如何     

"原则上"的疏漏

原则是什么?是人们说话做事所依据的法则或准则,规范着人应当怎样、不应当怎样,可以怎样、不可以怎样。原则是事先制定的、具有普遍接受和自觉维护特征的一种行为准则。做事情一是一、二是二,一切按规定和要求办,这叫讲原则。原则是公正无私的,是维护群众利益的。群众希望领导干部讲原则,反对领导干部不讲原则。事实上,不按原则办事的行为,常常是从领导干部开始的。不按原则办事能给一些人带来好处和利益,因此特别具有诱惑性。领导干部不按原则办事所产生的影响要超过社会其他群体,因为领导干部在群众心目中具有导向和示范作用。一个人是否…     

珍惜你的时间

一个领导人必须学会珍惜时间,要不然他将陷于事务之中,一事无成。在一个领导人的脑子里经常居于最高位的想法应是:“我是不