浅析我国民营企业的人力资源管理

进入21世纪,我国的民营企业面临着越来越多的全球一体化进程和加入世贸组织带来的竞争压力。人力资源管理从某种程度上来说是民营企业发展的关键,不论是国有企业还是民营企业都需要有效的人力资源管理。当前民营企业已经在人力资源管理的建设上取得了一些成功的经验,但是还处于探索阶段,因此需要民营企业在发展过程中认真对待企业中的人力资源管理问题。针对这些问题,民营企业需要从提高企业家素质,完善人力资源管理机构设置,全方位构建人力资源管理体系等方面提出相应的对策。     

论我区民营企业人力资源管理与改革

社会主义市场经济条件下,民营企业的生存和发展,在很大程度上取决于对人力资源和人力资源管理的竞争力。有鉴于此,本文从阐释人力资源管理的概念入手,通过对我区民营企业在人力资源管理的中现状进行思考和分析,提出在产权结构调整、权力制约、改“人治”为“法制”、实行人本管理,增强企业凝聚力等方面提出了改革的对策。     

民营企业人力资源管理现状及对策

为了有效实现经营目标,民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式,树立以人为本的管理理念。同时,民营企业要建立科学的人力资源管理制度,提升企业管理水平。     

论民营企业的人力资源管理

一、民营企业人力资源管理的现状 虽然民营企业对国民经济发展和社会就业的贡献越来越显著，但与管理相对成熟的外资企业和国内优秀标杆企业相比，民营企业人力资源管理仍存在以下问题：     

民营企业人力资源管理研究

自加入WTO以来，我国民营企业得到了快速的发展。但民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题，尤其是人力资源管理问题，它已成为制约民营企业发展的瓶颈。通过归纳总结当前民营企业中人力资源管理中存在的问题，指出其存在缺乏战略规划和信息化、忽视激励机制、不重视员工培训等,并提出了对策措施。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

本文就我国民营企业人力资源管理在重视程度、机构设置、激励机制、培养人才与任用人才等方面存在的问题进行了分析,并提出了从人力资源规划、工作分析以及企业文化三个方面着手的解决办法。     

民营企业人力资源管理现状及对策

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,改革开放20多年来,民营企业的发展取得了令人瞩目的成绩,但多数民营企业在创业发展的过程,在人力资源的管理上存在许多问题,从而妨碍了民营企业的快速发展。分析了民营企业人力资源管理的现状,提出了加强民营企业人力资源管理的对策。     

浅析民营企业人力资源管理中的激励机制

为了有效地实现经营目标,民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,树立“以人为本”的管理理念。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全激励机制,提升企业的经营管理水平。如何对企业员工进行有效的激励,最大限度地调动员工的工作积极性、创造性,已成为企业管理的重要课题之一。     

成长期民营企业人力资源管理的问题与对策

民营企业在进入成长期以后,由于企业规模的不断扩大,企业人数的不断增加,使得企业管理越来越复杂,这一阶段,企业往往会出现职责不清、指挥不灵、管理混乱等现象。因此,企业应树立以人为本的观念,加强人力资源管理,制定科学合理的人力资源规划,建立客观公正的绩效评估体系,建立和完善企业的激励机制,塑造优秀的企业文化,建立合理的培训机制,努力提高企业的管理水平,以推进企业的健康发展。     

论基于能力的人力资源管理

很多学者已经提出基于工作的人力资源管理应该向基于能力的人力资源管理转变,研究已经证明基于能力的人力资源管理能够给组织带来更大的效果。本文主要从工作设计、选拔、培训及发展、付酬、绩效管理几个方面来论述基于能力的人力资源管理的内容。     

小议SA8000对我国外贸的影响及其法律对策

从SA8000的内涵及特点出发,对该体系作深入分析,充分说明了SA8000体系的重要性以及我们应采取的主要应对措施。     

SA8000:挑战与应对

SA8000是继ISO9000和ISO14000之后出现的又一个国际性标准,开始为欧美等发达国家认可和适用,这会对我国产生巨大影响。我国应根据相关的国际公约,修改和完善现行劳动立法,出口企业应积极应对,加强自我约束。     

浅析SA8000对我国的影响及对策

社会责任管理体系SA8000是经济全球化背景下国际劳工标准之争的一种表现形式,对于发展国家尤其是我国而言是一把双刃剑。我国政府和企业必须采取的相应措施和对策以趋利避害。     

从社会责任国际标准看我国建筑企业社会责任管理体系的构建

建立社会责任管理体系对我国建筑企业培育良好企业文化、积极参与国际竞争以及促进建筑企业可持续发展具有重要意义。我国建筑企业目前在劳动力使用上存在很多突出的问题与不足,亟需加强社会责任建设。将社会责任国际标准(SA8000)引入建筑企业,对我国建筑企业构建社会责任管理体系具有重要的借鉴意义。本文分析了我国建筑企业参照SA8000进行社会责任管理体系建设时的审核要点及注意事项,并对现阶段建筑企业推行SA8000社会责任国际标准提出了相应的对策。     

基于SA8000的我国企业劳工状况的模糊综合评价

随着SA8000的出台及发达国家施加压力,国内企业"强资本弱劳工"的不对称格局越发显露,很多企业不得不正视各种劳工问题。要彻底解决企业劳工问题,就要对企业劳工状况有清醒认识和合理评价。企业劳工状况存在诸多模糊因素,如"童工"现象、强迫劳动、结社自由与集体谈判权利等,这些定性指标加大了劳工状况评价的模糊性,模糊综合评价能够对问题中的模糊因素进行评价,此模型使用简单且效果良好。     

SA8000对我国企业社会责任建设的影响与启示

SA8000作为第一个以保护劳工权利、劳动环境和条件为宗旨的企业社会责任体系,要求企业在追求经济利益的同时,应当承担相应的社会责任。在经济全球化的今天,企业社会责任建设问题是我国政府和企业必须面对的现实问题,然而,我国现阶段的企业社会责任建设仍然存在着诸多问题,面临着严峻的形势。因此,我国应当借鉴SA8000的主要内容,完善劳动立法,严格劳动执法,同时应当以SA8000为蓝本,制定符合我国国情的企业社会责任标准,推动企业社会责任的建设。     

SA8000对我国企业的影响及对策

SA8000作为加强社会责任的管理标准体系,对我国企业的影响有利有弊,但利大于弊.政府部门和企业应采取相应措施,尽快行动起来通过SA8000标准认证,打破发达国家以SA8000设定的新贸易壁垒,取得进入国际市场的新通行证.     

SA8000认证对我国的影响及其对策

介绍了SA80 0 0认证标准及其对我国的影响,并提出了具体的应对策略。作者认为我国作为劳动密集型产品的出口大国,将受到社会责任运动的重大影响,但它既非天使也非魔鬼,政府和企业必须严肃而辩证的看待它。同时,作者提出要认清实施社会责任标准和SA80 0 0认证的阶段性,结合我国的发展阶段,积极主动的、有取舍的接受它。     

社会责任国际标准（SA8000）对我国外贸企业的影响及其对策思考

社会责任国际标准(SA8000)是近年来在国际上形成的以保护劳动环境和条件、劳工权利等为主要内容的社会责任认证标准体系,对我国外贸出口企业参与全球经济活动必将产生实质性的影响.对此,外贸企业要理性思考,沉着应对,积极整改,切实提高管理水平与效率,营造和谐的人文环境,创造条件申请通过认证,把握进入国际市场的主动权,进一步拓展商贸活动空间.     

SA8000和构建和谐劳动关系

当前我国在劳资关系总体稳定的大背景下,还存在着劳动管理不规范和劳动者权益屡受侵害等不和谐因素。SA8000是全球第一个可用于第三方认证的社会责任标准,利用其特殊作用机制能有效地保护劳动者权益。政府、企业、中介组织三者应形成合力,共促SA8000成为协调我国劳动关系除法律之外又一重要手段。