层次分析法在研发人员绩效考核中的应用

作为技术创新的主体,研发人员对于企业竞争优势的影响力与日俱增,他们是企业中最活跃的核心资源,是企业技术创新的源泉和发展的关键。企业希望研发人员能为企业的发展贡献他们最大的才华,同时也希望能够对研发人员的绩效优劣作出明确的区分。因此,为研发人员建立合理的指标体系,用科学的方法为其设置指标权重具有非常现实的意义。本文对研发人员进行了系统的论述,并提出应用层次分析法来为研发人员设置指标权重系数。该方法在企业的实际绩效考核工作中具有可操作性,具有一定的推广价值。     

层次分析法在企业竞争力评价研究中的应用

随着我国顺利加入WTO,面临更加激烈的竞争环境,企业如何才能在市场中确立自己的竞争优势,从而得以持续而稳定地发展.为此,企业必须充分认识到企业竞争力的重要性.基于以上原因,本文在研究、分析竞争力理论的基础上.建立了竞争力效果的模糊综合评价模型,对我国企业如何获取竞争力的问题进行了实证分析,并结合我国企业竞争力现状以及影响企业核心竞争力的因素,为我国企业如何获取竞争力提出了一些建议.     

电力企业绩效管理实施研究

人力资源是企业生产的“第一资源”,是企业获取竞争优势的核心竞争力。如何提高企业中人力资源的素质,有效的绩效管理是关键的一环,企业在人力资源开发与管理中任何环节的正常运转都与绩效管理有着千丝万缕的联系,随着人力资源开发与管理在企业运营中的地位的提升,如何做好绩效考核逐渐成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。     

中小民营制造企业绩效考核的有效性研究

本文以DM齿轮制造公司为例,指出了DM齿轮制造公司绩效考核体系中存在的缺陷及问题,利用数学方法对DM齿轮制造公司的绩效考核进行优化修正。以便对员工进行合理有效的绩效考核,从而对中小民营制造型企业如何进行有效的绩效考核提出了建议。     

基于模糊层次分析法的酒店人资部绩效考核

绩效考核作为企业管理中重要的组成部分已经收到许多管理者的广泛关注,但由于目前酒店绩效考核中存在很多问题,使得许多绩效考核形同虚设.本文基于平衡积分卡构建绩效考核指标模型,用模糊层次分析法对酒店绩效指标体系进行实证研究,全面探讨酒店人力资源部绩效考核.     

对电力企业绩效考核体系的几点思考

绩效考核是一种社会现象，有人群的地方就有绩效考核。诚如美国管理学家法兰克富·H·巴比森所说：“不管有无制度，经营上总是要经常对人进行考核，所以，有为的经营者都会采用绩效考核制度，努力对职工的能力和业绩作出客观而公正的评价”。就电力企业而言，如果能够有效地考核企业及员工绩效，不仅可以籍此掌握员工对企业的贡献或不足，更可在整体上为人力资源的管理，提供决策性的评估资料。     

公平理论在绩效考核过程中的应用

绩效考核是人力资源管理的核心职能之一,通过采用科学的方法,检查和评定企业员工对职务所规定职责的履行程度,以确定其工作成绩的管理方法。然而,绩效考核也是一项复杂而又细致的工作,在实施过程中存在着诸多问题。企业如果能将公平理论的思想贯穿其中,对于实现企业整体绩效的提升具有重要的现实意义。     

层次-模糊分析法在公路工程勘察设计评标中的应用研究

招标评标方法是决定公路工程勘察设计招投标过程中设计方案是否合理、标价是否适当和评标是否公正的关键环节.本文通过层次分析法确定指标权重,采用模糊综合评价法对指标进行有机综合,可以减少决策者主观因素的影响,很好地结合了定量评价和定性评价的优点,能够使公路工程勘察设计评标更加科学、客观、公正及合理.     

综合评价方法在会计业务评价中的集成应用

会计业务评价是财务管理的重要环节，对于提高财务工作效率具有重要作用。针对会计业务评价的模糊性所采用的层次分析法和模糊综合评判相结合的评价模型，利用具有严密逻辑性的数学方法尽可能地删除主观成分，合理确定评价指标权重；可以利用科学的定量手段刻画会计业务评价中的定性问题，使定性分析与定量分析得到较好的融合，从而提高了评价结果的可靠性、准确性和客观公正性。     

模糊层次分析法在高中青年教师绩效评价中的应用

青年教师的绩效评价是每所中学都非常重视的工作之一。本文应用层次分析法对考核指标权重进行科学赋值,并应用模糊综合分析法对多个主观指标进行量化,得到了相对公正客观的评价结果,为普通高中青年教师绩效评价问题提供了解决思路。通过保证评价的客观公正性,以达到学校提升教师人力资源质量的效果。     

基于“发展”导向的企业绩效评价研究

针对适应市场经济的需要,本文提出了基于“发展”导向的企业评价理论与方法。首先,从企业评价理论发展和实践需要的角度,分析了建立基于“发展”导向的企业评价理论与方法的必要性,然后,以煤炭企业为例,从数量性、竞争力、有效性、风险性四个侧面构建了煤炭企业发展绩效评价的指标体系。针对煤炭企业发展依赖于其基础条件的天然性,呈现明显的“资源”与“区位”优势,而形成企业间的投入与产出“级差”的特点,提出其评价标准的确定应在对企业分类基础上进行,并依据科学性、动态性、激励性、公认性、可计量性等原则和各个指标的性质与特点,采用相应的方法确定了各个指标的评价标准。最后,建立了煤炭企业发展绩效综合评价模型。     

学习型组织对企业绩效的影响研究

在回顾国内外学习型组织文献的基础上,检验了西方学习型组织模型及其测量工具“学习型组织问卷调查表”在中国的适用性,并得到中国环境下学习型组织由“支持个体学习以达成共同愿景”、“建立沟通与创新机制”、“鼓励团队学习与合作”、“倡导系统思考与战略领导”4个要素构成。同时采用平衡记分卡的思想开发了企业绩效评价问卷,为研究学习型组织与企业绩效的影响关系提供了绩效衡量工具,研究结果表明学习型组织对企业绩效有正向的影响作用,从而证明了创建学习型组织对提高企业绩效的必要性。     

火力发电厂企业集成体系结构的研究

在电力市场的竞争压力面前,火力发电厂对管理变革以及支持这样的变革的信息化支撑环境表现出迫切需求。本文以提升火力发电厂综合竞争力为出发点,分析了火力发电厂管理变革的特征,研究了支撑火力发电厂管理变革的企业集成的体系结构。     

相对绩效评估与综合绩效评估的激励效率比较分析

绩效评估及其激励效率是团队激励中的重要问题。本文比较分析了相对绩效评估机制和综合绩效评估机制的激励效率,并将其应用于虚拟研发组织的绩效评价中。通过单期和多期团队激励模型的比较研究,本文得到的基本结论为:单期下相对绩效评估占优,而多期下综合绩效评估更具有激励效率;综合绩效评估具有自我执行、防范共谋及促进团队合作的特性。在此基础上,构建了虚拟研发组织绩效评价的基本框架。     

我国工业电力用户价值画像模型构建与应用研究

在新型冠状病毒感染肺炎疫情对我国电力市场造成巨大冲击的宏观背景下,为进一步提升我国供电企业营销服务资源配置效能,最大化撬动供电企业的综合效益,笔者开展了我国工业电力用户价值画像模型研究。本文对电力用户价值进行了分析和定义,从安全稳定价值(S)、经济效益价值(E)、契约信用价值(C)与有序用电价值(O)四个维度,构建了我国工业电力用户价值评级SECO指标模型,并集成智能算法中的RST(粗糙集理论)与数据挖掘技术中的PAM(围绕中心点切割聚类算法),构造了一种半监督自动化用户价值识别、预测与特征展示模型,模型包括基于RST的指标体系设计、基于Gower相异度系数与PAM的用户价值评级,以及基于用户画像的价值特征展示三大模块。其中,为增强聚类分析结果的科学性与可靠性,采用霍普金斯统计量进行聚类趋势判断,利用间隔统计量输出理论最佳聚类数目,运用轮廓系数评估模型效果与识别误判样本。以我国南方电网公司下属某供电企业电力用户数据进行模型测试与应用研究,得到具有较高解释性与区分度的用户细分方案,表明本模型是一套可行有效的用户价值评级与特征可视化工具。     

战略柔性对企业绩效影响的实证研究

基于对战略柔性和企业绩效问题的研究和分析,提炼出一个体现战略柔性和企业绩效之间关系的结构模型,采用多行业的样本数据,运用SPSS和结构方程模型,实证检验了不同类型的战略柔性(资源柔性和能力柔性)对企业绩效的影响程度,得出能力柔性对企业绩效影响显著,而资源柔性对企业绩效的影响不明显的结论,这一结论为中国企业今后提升经营绩效提供了有效的理论支持。     

基于能力和相对业绩比较的经营者激励机制研究

如何激励企业的经营者为股东的最大利益而努力,是现代企业面临的重要课题。为进一步解决经营者的激励机制问题,本文采用数学分析的方法,在不对称信息条件下经营者激励机制的设计中同时考虑了经营者能力和相对业绩比较等因素,使得经营者激励机制的设计更加完善、更加全面。分析结果表明:经营者的经营能力、努力成本、相对业绩比较、风险厌恶程度等,影响经营者的激励合约。     

错误综合评价法的研究与应用

针对同时包含定性指标、定量可线性补偿和定量不可线性补偿指标的综合评价问题,本文提出一种新型的消错决策方法。在错误、错误值、错误函数等消错学概念的基础上,提出了极限损失值、重要指标、关键指标、冗余指标等概念,给出不同形式的错误函数。通过错误值和极限错误损失值求取错误损失值,并以此为基础进行综合评价。污水处理厂建设方案评价的实际研究结果表明错误综合评价法能够有效的对定性指标进行量化、能够同时处理包含可线性补偿和不可线性补偿的定量指标。     

上市公司董事会业绩评价模型

阐述了开发上市公司董事会业绩评价模型的意义,建立了业绩评价指标体系,并介绍了业绩评价模型实现的思想,描述了模糊综合评价系统的综合评价机理,最后给出了应用实例。应用实例表明,该模糊综合评价系统计算速度快、结果表达清楚、显示方式直观灵活。     

油田电力系统综合资源规划中的组合预测方法研究

综合资源规划方法(Integrated Resources Planning,简称IRP)和需求方管理技术(Demand Side Management,简称DSM),源于能源消耗量居世界首位的美国。综合资源规划方法的出现,标志着人类在提高能源使用价值的思维方式上步入了一个崭新的时代,预示着更高更经济地利用能源,更大地满足人们日益增长的物质、文明、环境的要求,已列入21世纪人类活动的一个重要领域。与传统的电力系统规划方法不同的是综合资源规划方法在考虑供应侧资源的同时也考虑需求侧的资源,即在需求侧方面采取一些节电措施,包括季节性的削峰填谷措施,因此仅仅预测每年的最大负荷是不够的,还应预测每年的负荷曲线,同时还必须考虑采取某些措施之后,对负荷需求的影响。显然后者比前者更困难。本文讨论了综合资源规划中负荷预测的组合方法,并部分应用于大庆油田电力系统的规划中。本研究对综合资源规划方法的应用方法研究和实际的应用具有相当重要的指导和参考价值。