自选定额工作法介绍

四川小型轴承厂多年来一直重视企业劳动定额管理,积极探索现代劳动定额管理的新途径,形成了一套特色鲜明的"自选定额工作法"。自选定额工作法是在平均先进定额的基础上,充分挖掘每个职工的内在潜力,促进"冒尖"工人不断涌现,确保企业经济效益稳定增长的定额管理方法。其主要内容为"三定三自"。三定是:1、定劳动定额档次:将各车间各工序当年的定额水平作为A档,大多数人能完成的水平作为B     

科学制定劳动定额

定额水平的不平衡,主要是因劳动定额修改不及时,缺乏科学制定方法所致。运用系统工程的信息论可以及时改进不合理的定额项目,使工人之间的劳动收入与付出成正比。运用系统工程的步骤程序对劳动定额进行分析研究,可以使劳动定额水平循序渐进,得到全面提高。从根本上削弱直至消除由于定额水平的不平衡对企业劳动关系的影响。一、运用系统工程的信息论,及时评价、修缮各项劳动定额1.要形成一个多渠道、多层次的劳动定额信息管理网络体系劳动定额信息管理网络,一般应由四部分组成:一为纵向网络,即由上至下,由公司到分公司到基层队;二为纵向网络,…     

推行定额工资制的实践与体会

要实现企业提高效率和追求利润目标,必须通过科学规范的形式调动劳动者的积极性.我认为,在石油施工企业,可以利用工资分配的经济杠杆作用,采取工资随效益浮动,按完成劳动定额工作量计发的办法,进行二次分配,将职工的"死工资"变为"活工资",将职工完成的劳动定额直接与个人物质利益挂钩,从而建立起对职工劳动全过程实行动态量化考核,并按劳动量计酬的新型分配激励机制,这样可以充分调动广大职工的劳动积极性,有效地提高劳动效率和企业的经济效益.     

海门：工资协商促进劳资和谐

江苏省海门市于2003年4月制定了第一份跨区域的行业工资集体协议,协议规定区域内各服装企业都应着力构建企业与员工的利益共同体,统一执行最低工资标准,在提高企业经济效益的同时,同步增加职工工资报酬。确定生产(计件)定额应具有科学合理性,其定额须有80%以上职工在正常工作时间内能够完成,工资按     

浅谈劳动定额超额率问题

一、控制劳动定额超额率存在的问题超额率虽是反映定额水平的一项重要指标,但在目前劳动定额工作需要不断改进、完善的情况下,把它作为各级检查验收的指标来衡量定额水平,特别是超额率不得超过30%的提法,笔者认为是不恰当的。因为笼统的规定超额率不得大于30%,势必影响工人生产积极性的发挥。超额率控制在30%,这是各级定额管理工作的要求。每超1%扣1分作为检查验收指标,本意是督促基层劳动定额达到先进水平。然而一些基层单位(如企业所属分厂或车间)为达到检查验收标准,曲解了它的真正含义,     

计件工资视域下劳动者两大权益的维护——基于浙江省制造业企业调查数据的分析与思考

"劳动报酬"和"休息休假"权益是职工"最关心、最直接、最现实"的利益问题,也是其分享改革开放成果、实现公平正义最直接的体现。然而一些企业通过提高劳动定额和压低计件单价来加大员工的工作强度、延长其工作时间、规避加班工资的支付,忽视乃至侵犯了劳动者的权益。这既不利于企业和谐劳动关系的构建,也不利于企业的长远发展,应该努力寻求一种在不损害双方合法权益的前提下企业和职工双赢的途径。     

让职工在双休日生活得更加充实

铁道部眉山车辆工厂是"三线建设"中建厂的,工厂远距城镇建在成昆线沿线的丘陵荒坡上。现有职工、家属一万多人,厂区已形成了一个生产、生活服务配套的小社区。工厂办社会一般讲确实是增加了工厂负担,分散了领导精力。但从我厂的实际情况讲,不办好小社会,不解决好职工的文化娱乐、职工子女的教育、医疗卫生、社区生活设施等等,就不能巩固职工队伍,调动职工的积机性,不利于不断发展工厂的生产。多年来,我厂在生产岌展的基础上,不断对教育、文化娱乐以及职工生活设施(住房、供水、电、气)进行了投资建设。同时,工厂对厂生活区管理也很重视,让职工在8小时以外休息好、有健康的文娱活动,有业余学习条件,这是工厂的政治思想工作的延伸区域。因此,我厂连续10年保持了全国思想     

强化职业技能队伍建设刻不容缓

令人担忧的现状奉节县地处长江三峡工程淹没库区,是瞿塘峡口的穷困山区县,全县有81户各类企业,在职职工18640人,据不完全统计,1988年在操作技能岗位工作的职工为2416人,占在职职工总数的13%,其中工人技师26人。到1995年在操作技能岗位的职工锐减到1044人,仅占职工总数的5.6%,与88年同工种技能人员总数相比,减少1372人,下降了57%,其中在操作技能岗位工作的工人技师由88年的26人下降到14人;技能人员中30岁以下的青工只有267人,仅占全部技能岗位人员总数的20%左右,全县相当比重的技能岗位没有技术带头人,很多技能难题无法解决,一些重点工程项目要靠外来技术工人,目前这种技能队伍状况,严重制约着我县经济的发展和三峡工程移民迁建任务的完成。究其产生这种状况的主要原因:     

关于发布劳动定员定额标准的结构和编写规则行业标准的通知

全国劳动定额定员标准化技术委员会组织制定的《劳动员定额标准的结构和编写规则》推荐性行业标准,已经审查准,现予发布。《劳动定员定额标准的结构和编写规则》推荐性行业标准代号是:LD/T122-2004,实施日期为2005年1月1日,其版发行工作由全国劳动定额员标准化技术委员会秘书处负。关于发布劳动定员定额标准的结构和编写规则行业标准的通知$劳动和社会保障部     

企业内应统称职工以岗定人设薪

在国家机关实施"公务员制度"改革的同时,企业人事管理工作中也出现了许多新的变革,如竞争上岗的开展,人员流动性的加大,用人形式的多样,职工性质的变革等。企业人事管理工作出现了许多新情况新问题,要求深化改革,创造一个既能满足企业需求,又能发挥职工个人才能的舞台,真正达到有利工作、有利职工积极性的提高。笔者立足冶金企业的实际,就企业内统称职工,以岗定人设薪这一问题谈点看法。一、职工"职别"的不合理性及取消职工"职别"的必要性当我们参加工作或调动单位的时候,都要填一张"职工登记表"。其中有"职别"一栏。职别,代表着职工是干部身份或工人身份。干部,是管理者,坐办公室的;工人,是被管理者,干活的。这一概念几十年来一直深深地扎根在我们的头脑并应用于实践中,使我们用人时往往要把能力和才干放在职别之后来考虑,以职别来决定职工的岗位和收入。对工人来说,就算你具有相当的学识和一定的才能,需要你当管理者或技术人员之前,过去要办理提干或转干手续,现在要办理"聘干"手续。否则,即使你坐了办公室也享受不了干部的有关     

提前退休“绿灯”不能开!

随着社会养老保险制度改革的深化,退休养老问题已成为当前企业职工的一个热门话题。近几年来,除按法定条件正常退休外,一些职工想方设法提前退休,一些企业也鼓励职工提前退休,有的提前3年或5年一刀切,有的对退休者晋级加薪,有的实行"买断工龄"。上述作法从任何角度看,对国家、对企业、对统一养老保险制度、对再就业工程的实施都不利,应当疾呼:提前退休的"绿灯"不能开!笔者认为,提前退休的弊端主要有以下几方面:一、提前退休,促使企业技术断层加大。我国现有工人2亿多,技术工人7000多万人,占全国工人总数的三分之一,这其中高级技术工人占3.5%,中级技术工人占35%,其余大部分为初级工。在8000多万青年职工中,高级工仅占1%,初级工占70%以上,绝大多数初级工平均技术水平大大低于50、60年代。从文化结构上看,据1992年统计我国2493万工程技术人员中大学本科及以上学历仅占15%,中专学历达37%以     

企业计件工资制设计中的几个要点

计件工资制属于绩效工资制的一种形式,是按照工人生产的合格产品的数量或完成的作业量,根据一定的计件单价计算劳动报酬的一种工资形式。计件工资制在激发劳动者积极性,提高劳动生产率以及节约人工成本,提升企业管理水平上具有独特优势,已成为目前对一线生产员工使用最为广泛的分配制度。计件工资制的设计与应用是生产型     

推行职业技能鉴定 提高职工技术素质

一、我国现有职工队伍尤其是工人技术素质正在下降目前我国在职职工队伍素质较低,尤其是企业生产一线技术工人的技术素质更低,不仅技术业务理论差而且操作技术能力急剧下降,职工队伍出现了大的技术滑坡和技术断层。造成职工特别是技术工人素质下降的主要原因是:①社会对技术工人的地位重视和尊重不够,对工人的职业技能、技术素质,关心少、宣传少、鼓励少。通常是职工技术比武、工人技能大赛的宣传报道远远不如足球、排球之类的体育活动在报刊电视上的篇幅多、容量大。②商品经济时期的商海浪潮冲击了人们学专业技术的积极性。随着计划经济向市场经济的过渡,人们纷纷下海经商、炒股赚钱,金钱的驱动力把人们的精力和     

工会在劳动定额管理工作中的地位与作用

劳动定额的合理确定是企业职工工资水平提高的关键。在当前劳动定额管理缺失的情况下,工会必须积极参与劳动定额工作,通过集体协商科学合理确定劳动定额标准。这有利于引导职工增强对劳动定额的民主参与和监督意识,有利于实现劳动定额的公平、公正与合理。     

企业活力源于改革——三台水泵厂是如何转换经营机制的

四川省三台水泵厂是建厂已40多年的老企业,是绵阳市"现代企业制度"试点企业和实行工资总额"两低于"试点企业。这个600多名职工的企业,1993年销售收入达2569万元,利税总额达270多万元,从1986年以来连续8年以销售收入年均28.4%、利润32.15%的增长速度持续稳定的发展,企业年年都创历史最好水平。1987年以来企业连续荣获"国家二级企业"、"省级先进企业"、"省质量管理奖"等,产品获1990年曼谷中国实用新技术成果展银奖,1991年全国星火计划博览会银奖,1993年埃及金字塔奖。企业充满活力,生机勃勃。企业要有竞争力,首先是企业的"人"要有活力和积极性,三台水泵厂练内功,进行内部综合配套改革首先是从人开始的。     

应当把技师聘任制工作抓紧抓好

党的十四届五中全会指出:要把经济增长点转到主要依靠科技进步和提高劳动者素质上来。工人队伍是推动经济发展的中坚力量,国家实行技师聘任制对提高劳动者素质有着重要的意义。"八五"期间,四川石油累计获技师任职资格1508人,获高级技师任职资格111人。一、主要效果1.技师在解决生产工艺难题,技术革新,促进生产发展方面起到了带头人的作用。五年来完成技术革新1958     

工资分配“一厂两制”

重庆传动轴厂多年来。一直坚持实行生产工人工时定额优质计件工资另加各种补贴和有关奖金制度;行管后勤人员实行计时标准工资加各种补贴和有关职务工资、月奖挂钩浮动的制度,取得了显著成效。该厂"一厂两制"的工资分配形式做法是:第一,实行生产工人工时定额优质计件工资 各种补贴 有关奖金的劳动工资分配形式1.工时定额的确定。是以全厂日均标准级别工资额为水平线,再根据各工序、工种、工件的生产时间,以八小时为一个工作日。计算公式是:全厂日均级别标准工资额÷日生产工件小时=生产每工件工资的单价。这个单价核定为一等品的价,如生产优等品就加10%的工件工资,生产二等品就扣10%的工件工资,三等品以下为次废品,就按此工件的销售价分比例扣操作者损失费。厂按工件次废品以销售价对车间100%扣减。     

单位产品工资含量包干制及其实践

建设工业(集团)公司是国家大型兵工骨干企业和摩托车主要定点生产厂,职工18000人。1992年11月公司在转换企业经营机制、深化分配制度改革中,推出"单位产品工资含量包干制"分配办法,对生产车间每月按完成的入库合格产品数计算工资总额,"工效挂钩",多做多得,拉开了分配上的差距,调动了车间和职工积极性,促进了生产经营。     

工时效率分类管理

工时效率分类主要是从有效工时考核管理中发展起来的,目的是为了效率管理要有指标可考核,并将无效工时纳入考核之中,发挥有效和无效两种时间的效应,减少无效时间,使之定额水平不断提高,有利于劳动定额与社会劳动消耗量指标对接。工时管理的分类有     

培养跨世纪的能工巧匠 迎接二十一世纪挑战——四川省企业职工培训座谈会在成都召开

我国现有1亿4千万城镇企业职工,1亿乡镇企业职工;有近3千万个体劳动者,有技术工人1亿多人。他们是社会物质财富的直接创造者,是社会主义经济建设的主力军。党和政府历来重视提高劳动者素质。党的十三大、十四大明确提出,要把经济建设转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。继续做好企业职工培训工作,是提高劳动者素质的重要内容之一,是建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的需要,是企业发展并迎接二十一世纪挑战的一项战略性任务。为此,劳动部、国家经贸委、全国总工会、共青团中央、全国妇联联合在今年开展了全国首届"技能月"活动。