煤炭企业有效实施供应链管理的对策

作为资源开采型企业,有效实施供应链管理可以保证煤炭资源正常的生产供应,降低煤炭产业成本,提高管理水平和效率,实现"三流"的及时流通,最终实现煤炭企业竞争力的提高。文章在构建煤炭企业供应链模型的基础上,分析了煤炭企业供应链管理的现状,并针对现状中遇到的问题提出了相应的对策。     

供应链管理环境下的风险分析及其对策研究

供应链管理模式是当前企业管理的主要手段和方法,并且给企业经营带来了诸多好处,但不可否认的是供应链管理模式同样给企业带来许多风险和挑战。如何规避风险迎接挑战,发挥供应链管理模式的最大优越性是摆在当下企业的当务之急。本文从四个方面阐述了供应链管理环境下存在的风险,并且针对不同的风险给出了相应的对策与各位读者交流。     

供应链管理下物流外包的协作机制及其实现

对供应链管理下的物流外包双方间的协作进行了研究.借鉴界面管理的相关理论,将物流外包中的相互关系看作是一种界面.在对物流外包中的各种界面进行具体分析之后,阐述了界面之间的相互联系,并根据各自的特点给出了相应的管理方法和具体措施.根据物流外包的协作机制,构建了基于多代理技术的物流外包信息支持系统.用基于消息/对话的形式实现物流外包各参与方间的信息通讯,并分析和阐述了代理间的协调规则和各代理相互激活的流程.     

中小企业物流供应链现状及对策研究

伴随着经济全球化进程的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,提高竞争力的方式也越来越多。企业通过扩展产品销售市场和降低成本来提升竞争优势的空间越来越狭窄,为此,企业必须转变观念,积极寻求新的竞争着力点。与此同时,企业为了能够更大限度的获得竞争优势,克服以往单打独斗的模式,必须加强不同企业之间的合作共赢,取长补短,才能够保证企业的健康发展。供应链管理作为企业管理的一个重要方面,逐步成为提高企业竞争力的新模式,并且成为多数企业发展的选择。     

基于供应链的逆向物流管理初探

阐述了逆向物流产生发展的背景、涵义及其分类,分析了基于供应链的高效逆向物流管理的重要性.在此基础上,提出了企业把逆向物流管理同总体供应链网络进行有效整合的几点建议.     

分销供应链上的企业物流成本管理研究

近年来,供应链成本管理已经成为企业致胜的法宝,并已成为理论界和实业界最热门的话题之一,分销供应链成本管理是供应链成本管理的末端,也是最容易忽视的部分。本文在对分销供应链成本管理进行简单介绍的基础之上,提出了针对分销供应链进行成本管理的优化建议,并对分销供应链管理系统的应用前景进行了展望。     

基于供应链管理环境下的物流管理

供应链管理是近20年来逐渐流行起来的管理模式,它的发展源自于物流管理但又超出了物流管理的范围。从企业管理角度看,物流管理是供应链管理的组成部分,在供应链管理环境下,物流管理产生了新的特点和功能。文章介绍了物流管理和供应链管理的内涵,并指出了在供应链管理下物流管理的特点,对当代的企业发展具有重要的指导意义。     

供应链管理体系下的物流管理

供应链管理体系下的物流管理,指的是在统一规划下的、并具有供应链特征的物流系统,它有集成化优势,也提高了物流系统的敏捷性,因此,带动和提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。     

供应链环境下精益物流管理研究

随着资源的短缺和发展环境的恶化,企业在市场占有率上的竞争已经升级到企业上游供应链之间的竞争。在这种形势下,企业要想保持领先的行业地位,就有必要实现精益物流的管理,在整个物流供应链上获得优势。本文通过对供应链和精益物流思想认识,阐述了实现精益物流的条件,并为实现供应链环境下精益物流管理提出了几条措施。     

物流管理与供应链管理的比较

随着国家经济的发展以及科学技术的提高,企业单位的竞争环境日益复杂和激烈,这也让供应链管理面临创新和改革,现代化的经营模型以及运作模式成为了企业单位在市场竞争中的有效手段。然而对于物流和供应链管理,目前依旧存在着互相混淆的情况。本文就物流管理和供应链管理的比较进行了以下的分析,对两者的概念、区别以及联系进行了阐述。     

供应链的协作供应问题研究

当供应链某活动环节的物资需求量过大时, 一个供应点常常不能提供其全部所需物资. 因此, 实际应用中需要多个供应点共同参与. 针对供应链物资需求的特点, 提出了多点协作供 应的数学模型, 通过引入可行方案的定义, 给出了可行方案存在的判定定理, 以及可行方案的 构造方法. 然而一个可行方案可能包含太多的供应点(太多的供应点有时意味着较高的生产准 备费用) , 因此该方案可能并不实用. 考虑到方案可靠性及费用, 给出了求取优化方案的一个启 发式方法. 最后对模型的系统软件集成进行了简单探讨     

灾害管理中供应链问题研究

本文主要研究了自然灾害发生时与供应链相关的问题,诸如居民疏散(交通路线)、信息管理、物资供给与灾害救援问题.旨在通过将供应链管理知识和理念应用于灾害管理中,提出就不可预测的自然灾害做出事先准备和快速反应的战略对策,以提高疏散效率以及对紧急需要的快速反应.     

电子化供应链管理实施方法研究

首先总结e化供应链的特征,分析了e化供应链与传统供应链的区别,然后对e化供应链管理的实施模式进行了总结、分析和对比,在此基础上提出了基于Web Service的e化供应链的一体化解决方案,最后对基于该方案的e化供应链的实施过程进行了论述。     

浅谈中小物流企业供应链管理存在的问题及对策

中国中小物流企业数量多,是构成中国物流行业的主体力量,同时也是推动物流产业升级和促进物流产业发展的主导力量。本文首先指出我国中小物流企业供应链管理在信息技术、顾客服务两方面存在的问题。针对这些问题,提出了中小物流企业在信息化建设、顾客服务优化、供应链同盟建设三方面的对策。     

供应链一体化时代的物流管理

当今社会,物流产业已经是人们生活中无法取代的一部分,人们的生活越来越依赖于物流带来的便利与安全。然而,面对现在这个时代供应链一体化的趋势,物流的管理模式与经营策略都应该做出相应的调整以适应时代的需要和自身的发展。物流的供应链一体化的管理方式应从技术、服务与第三方三个方面去调整与提升。     

物流一体化背景下山西煤炭企业供应链管理研究

本文以山西煤炭企业为研究对象,介绍了其物流战略的特点,并分析了其所在煤炭供应链.根据对其煤炭供应链的定位和它的结构特点,提出了煤炭供应链的运作要求：企业内部供应链一体化和企业外部虚拟供应链一体化.     

现代企业的供应链管理研究

在经济一体化席卷全球的二十一世纪,市场竞争不仅存在于企业与企业之间,更多的是存在采购供应链与采购供应链之间,物流管理作为采购供应链管理的重要一环得到了普遍的关注,许多企业都选择将物流管理作为获取竞争优势的重要战略步骤之一。     

维基经济学在供应链管理领域内的运用

由于技术、人口、商业、经济和世界的深刻变革,我们正进入一个前所未有的大众共同参与经济活动的新时代。开放、对等、共享及全球动作，在这种背景环境下，一门新的经济学理论——维基经济学应运而生了。目前它已广泛运用于医药化工、电子产品、食品、钢铁、采矿等多个领域。本文主要讨论维基经济学在供应链管理领域内的运用。     

基于供应链的钢铁企业物流管理发展战略研究

本文对国内企业物流管理的现状进行了分析,并对供应链环境下的钢铁企业物流管理进行了探讨,即从钢铁企业物流发展的基础工作、整体规划、物流资源整合等方面提出了具体的措施和建议。     

传统物流向供应链物流转变的对策分析

现代物流企业逐渐采用供应链物流形式,逐渐从传统物流向供应链物流转变,以迎接市场竞争和挑战,物流企业之间的竞争也演变成为了供应链的竞争。本文就传统物流向供应链物流的转变问题进行了讨论,分析了向供应链物流转型的必要性以及应采取的措施。