企业种生态位拓展模式及其演替规律

对企业生命体特征的发现促进了经济学、管理学和生态学的融合,越来越多的学者运用生态学的理论和方法研究经济系统和企业系统的复杂性.本文从企业种的角度出发,引入数学模型以阐述企业种生态位拓展模式,并进一步探讨企业种在种内和种间竞争力作用下的演替规律.在此基础上揭示出企业个体必须根据不同阶段企业种生态位的特征,进一步做好生态位拓展和生态位选择的工作,这项工作对企业健康成长具有重要的启示作用.     

我国先进制造企业技术赶超中的技术能力阶段性跃迁研究

从技术赶超视角,探讨我国先进制造企业技术能力的阶段性变化特征,在对三一重工进行探索性案例分析的基础上,应用隐马尔可夫模型(HMM),构建企业技术能力层级阶段的隐含状态与观测状态矩阵,并对模型进行评估和解码。研究发现:我国先进制造企业技术能力,可依次划分为经验学习、探索研究、自主研发与技术引领4个阶段,各阶段间可逐级跃升,也可跨越;处于不同阶段的企业其技术赶超路径具有差异,应选择适宜的模式以突破“赶超瓶颈”。     

企业创新能力四层次嵌套生态模型及其评价应用

本文以企业技术创新生态的最新实践为抽象基础，借鉴生态学相关理论，从个体、种群、群落和环境维度建立四层次嵌套企业生态系统创新能力模型，构建企业生态创新能力评价指标体系，运用层次分析法对指标进行赋权，以10家世界医药行业巨头为样本进行创新能力评价和分析。结果表明，企业边界内部个体创新能力和外部种群及群落互补能力是相互影响的，外部能力的短缺会导致企业内部能力后劲不足，从而导致整体创新能力下降，这为我国医药企业创新能力提升路线图设计提供了现实经验和理论支撑。     

生态型关键种企业形成研究——基于生态位测度

借助生物生态位理论对典型企业群落的企业生态位进行测度,并据此对群落内的关键种企业进行识别;采用物种生态关联度计算方法对典型企业群落的生态、产业关联度进行测算,结合企业群落内的企业类数、有无机构规划和投入等因素,应用因素关联分析方法对关键种企业的存在和作用前提进行分析.研究发现,企业群落内的产业关联和生态关联对企业生态位以及关键种企业的形成具有正向促进作用;就关键种企业的形成条件而言,无论企业群落规模和企业种数有多大,只有当企业之间在产业链上能做到共生与互补(生态关联)时,范围广、频度高的生态产业活动才更有可能出现,继而作为主导群落内副产品、废料交换的关键种企业才能因此产生.研究结果对认识和把握生态工业发展的本质具有重要的启示作用.     

传统企业数字化转型战略的类型识别与转型模式选择研究

数字化转型战略和转型模式的选择,是企业数字化转型研究的核心问题.但传统企业的数字化转型实践却不容乐观,如何选择数字化转型战略和数字化转型模式仍然是传统企业数字化转型实践和理论研究中悬而未决的重要难题.本文创新性地识别出传统企业数字化转型的不同战略类型,并从战略与模式匹配的视角分析了企业数字化转型战略与转型模式的选择问题.具体而言,本文率先从数字化资源投入和组织适应性两个关键维度将企业的数字化转型战略划分为变革依赖型、生态导向型、业务主导型和技术主导型四种转型战略;在此基础上,本文又提出了传统企业数字化转型战略与转型模式匹配的过程模型,以期对传统企业数字化转型实践提供有价值的洞见与指引.     

试论企业战略理论的发展与研究趋势

面对现实环境的新变化,传统的企业战略理论已经受到严重挑战.为此,国内外学者从不同角度对企业战略理论问题进行了拓展和创新,该文将其归纳为企业战略理论发展的组织观、合作观、自然观、社会观、政治观、网络观、综合观和生态观8个分支领域,并对各分支领域的基本思想、研究现状作了简要阐述.最后,透过企业战略理论发展各领域的实质,揭示企业战略理论发展的生态趋势,以期为企业战略理论研究提供整体视角.     

基于空间转换的企业创新过程描述与管理

企业创新是一个复杂的过程,普遍认为此过程不存在确定性的投入产出规律,其结果具有突现性。从空间转换的角度来看,企业创新过程其实就是发现空间到选择空间,选择空间到行动空间的映射,本质上具有随机性,可以通过概率空间转换机制来对企业创新过程进行描述,为企业创新管理提供一个新视角。     

基于企业基因遗传理论的互联网企业非市场战略选择及演变——阿里巴巴社会责任行为的案例分析

大数据情境下,具有双边市场特征的中国互联网平台企业如何履行企业社会责任引起广泛关注,但较少有人注意到这类企业在成长过程中履行社会责任的动机形成机制及其变化规律。企业履行社会责任的主动行为属于非市场战略范畴,在运用非市场战略过程中企业须处理好与诸多利益相关者之间的关系,进而帮助企业构建独特的竞争优势。与主流的动态能力理论不同,本文从演化经济学视角出发,利用企业基因遗传理论所搭建的分析框架,对互联网企业履行社会责任的演进过程进行深入剖析,并以阿里巴巴集团为研究对象,系统阐述了企业不同成长阶段中3种基因遗传机制的具体表现,以及这3种遗传机制对企业非市场战略选择和演变所起到的作用,为研究企业非市场战略提供了新的证据和理论贡献。     

海峡两岸高新技术企业融资结构比较研究

高新技术企业的融资结构受其融资环境的直接影响，同时，企业在不同发展阶段上的经营特征也影响其融资结构的形成。本文以大陆和台湾的高科技上市公司为研究对象．采用比较研究和实证分析方法，在利用有关财务指标将企业划分为成长期、成熟期和衰退期三个阶段的基础上，计算有关融资结构指标，对企业在不同发展阶段的融资结构状况进行比较分析，并针对两岸高新技术企业在融资结构上所存在的差异，分析差异形成的原因以及对优化大陆高新技术企业融资结构的启示。     

基于企业生命周期的融资策略研究

在企业生命周期的不同发展阶段，由于企业所处环境不同，面临的风险内涵和强度特征也不尽相同，从而直接影响到企业融资战略的选择。本文首先概述了融资策略的内涵，接着分析企业生命周期不同阶段的风险特征对融资策略的影响，最后结合实际提出了与各阶段相适宜的融资策略选择，为企业选择正确的融资策略提供借鉴和参考。     

企业网络对创新绩效的影响

本文从企业网络的视角分析企业创新绩效的影响因素,用网络关系和网络位置作为企业网络的划分维度。通过文献研究,总结出不同类型的网络关系。并结合位置中心度和结构洞的理论共同进行阐述。     

资源型企业群落脆弱性形成机理及其治理模式研究

本文从生态学的视角,采用隐喻的方法剖析资源型群落的脆弱性产生的内在机理,提出我国资源型企业群落脆弱性的治理模式。     

产品系统生态因子选择动力研究

为了探寻企业实施生态化经营的内在驱动机制,选择竞争性市场结构作为研究背景,把产品系统分割为满足常规功能的普通因子部分和满足生态要求的生态因子部分,而产品顾客则被划分普通型消费者和具有生态意识的责任型消费这两部分.在此基础上引入政策补贴变量,分别从短期和长期两个视角来分析企业产品系统生态化的行为特征.研究发现:在利润目标的驱使下,基于对责任型消费群体规模、自身技术经济实力、政策支持力度等因素的综合考虑,企业对产品系统生态因子比例的选择具有较强的策略性。     

高科技品牌企业等级划分及成长策略模型

从高科技品牌企业成长角度出发,结合高科技品牌的企业特征,将高科技品牌企业进行了等级结构划分,探讨了高科技品牌企业成长过程中体现企业努力与绩效的主要策略组合,构建了高科技品牌企业成长策略模型.     

基于权衡视角的企业可持续发展管理研究

随着资源枯竭、环境污染、生态破坏等可持续发展问题日益严峻，企业实施可持续发展管理势在必行。论文构建了基于权衡视角的企业可持续发展模型，并从环境分析、目标权衡、风险评估、执行机制、反馈机制和业绩评估等环节探讨了企业可持续发展管理问题，最后为企业实施可持续发展管理提出一些建议。     

领军企业创新链模式研究：基于不同创新情境的多案例分析

加快构建领军企业创新链是我国科技发展征程中面临的一个重要理论和现实问题.然而,目前对领军企业创新链的模式尚缺乏深入研究.本文聚焦产品类型和技术创新路径这两个重要的情境因素,选择四家分属不同情境的中国领军企业作为案例企业,通过对案例企业在其关键产品研发中的创新链部署过程进行多案例比较分析,探究领军企业创新链的模式及其与创新情境的匹配.研究发现,产品类型和技术创新路径对领军企业创新链的结构与运行特征产生重要影响;通过在数据资料中对案例企业创新链部署过程进行扫描,分别从创新链的结构与运行视角对不同情境下领军企业创新链的特征进行了归纳,提炼了领军企业创新链的四种模式,分别是：“共生开放型”、“线性开放型”、“共生聚合型”和“线性聚合型”;并采用模式匹配技术构建了情境因素与领军企业创新链模式之间的关联.研究结论可以为不同行业的领军企业根据所处情境有效部署创新链提供理论指导,并为政府制定创新链相关政策提供有效参考.     

基于供应链核心企业视角的企业社会责任评价研究

目前,关于供应链管理和企业社会责任的理论方面的研究都较为丰富,但是将两者综合起来的研究不充分。本文尝试从供应链核心企业的视角来探析企业社会责任评价研究,分析了供应链、供应链核心企业以及企业社会责任的界定,在结合国内以及国外设计的企业社会责任评价的基础上,综合了供应链核心企业的特征,研究了以供应链核心企业为视角的食品企业社会责任评价。     

信息技术驱动的新兴产业创新机理与演替模式研究

结合产业创新理论和广义生态群落理论,对信息技术驱动下的新兴产业创新机理与发展演替模式进行了研究并构建了相关的理论模型,基于上述视角对信息化与工业化的融合以及新兴产业的培育和发展提出了新的对策建议。     

林业企业环境成本会计核算体系构建——基于生态视角

林业企业作为国民经济的重要组成部分,其生产经营活动与生态环境存在密切关系。加强对其环境成本的核算和管理既有利于实现林业企业的可持续发展,又有助于实现人类和环境的和谐相处。本文以林业企业为研究对象,从生态的视角提出林业企业环境成本的构成以及相关业务的会计核算方法。     

企业战略变革的类型浅析

对于企业战略变革类型的正确分析，有助于顺利地进行变革，本文从战略变革的演变态势和领导变革主体的行为方式将企业战略变革的类型分别划分为渐进式变革、激进式变革、混合式变革和强制式变革、理性或自利式变革、教育或交流式变革，希望这些类型的区分能够为领导者选择正确的变革模式提供一定的依据与指导。