品牌之道非常道

<正>中国企业的品牌经营有许多方面需要辩证思考。面对更加竞争激烈的开放的市场,品牌制胜已成为中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念。但放眼更为复杂的经济和市场环境,纵观中国企业的品牌经营,许多方面需要辩证思考。实施品牌战略可以措施变通,但更要以自主知识产权为主 品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业最重要的无形资产。对于市场经济发展相对时间不长的中国企业来说,实施品牌战略,可以采取一些措施,实现一些变通,象贴牌互置,品牌打工,收购品牌、借牌等,均无可厚非,象格兰     

盗者之道与王者之道

长久以来我一直对楚汉相争最后的 结果感到不解,论实力、才华和一切条件相加,刘邦是远远不如楚霸王,甚至到了最后阶段,楚霸王也轻易地拿下垓下,火烧咸阳;在鸿门宴里,虽然没按谋士之计将刘邦置之死地,但也将他外放关中,刘邦的实力无论如何也不能与当时的楚霸王相比。     

探求治本之策破解招工难题

近些年来,随着社会和经济的不断发展,劳动力在社会生产中的地位和作用也逐渐受到了越来越多的重视,与此同时,全国各省市存在的不同程度的招工难问题,也受到了社会的广泛关注,而招工难也逐渐成为了一个全国性的话题。招工难现象的出现,一方面说明我国劳动力市场正在不断发生着变化,劳动力的市场化程度正在不断提升,另一方面也暴露出我国在人才市场机制方面存在着一些缺陷,在劳动力市场供求关系调节方面仍然有着诸多不足之处。本文就主要对招工难的现状进行简单的分析,进而提出相关的对策与建议,以期为我国劳动力市场的发展与完善提供可行性建议。     

金地之道

<正> 第一篇 金地使命 第一条 创造生活新空间 我们通过提供高品质、高附加值的地产作品、高质量的服务,为顾客创造新的生活空间;我们通过与员工的共同发展,为员工创造新的成长空间;我们通过理性的经营、持续的增长,为股东创造新的赢利空间;我们通过贡献物质财富和精神财富,为社会创造新的城市空间。     

人生之道

古往今来,光阴之叹是我们看到最多的感慨。这种感慨在《论语》中也不例外,子在川上曰:逝者如斯夫。人生有限,自然永恒,在这天地悠悠、物序流转中,每一个人都是一个转瞬即逝的渺小生命。孔夫子给后人描述了这样一种人生轨迹:     

自我管理之道

历史上那些极成功的人——拿破仑、达芬奇、莫扎特,一直都在进行自我管理,在很大程度上,也正是自我管理使他们成为伟大的成功者。但他们     

提升之道

如果你在公司里的提升正像蜗牛爬行一样缓慢,这确实该引起你的注意了。但你没必要着急。你需要的也许仅仅是调整你的工作作风。这里,6位资深的公司大老板为你指出快速提升之道。 碧弗·戴克—— 澳大利亚广告联盟主任 我所寻找的是那种具有高度自尊、充满干劲的人。如果他们自我感觉良好,就一定也会在工作中表现出来。对一个员工来说,除了追求个人份内工作上的成功,还应对公司的总体概况与目标有一个     

聚散之道

春秋时期,范蠡戮力辅佐越王勾践,终于使得越国复兴。胜利后,越王封范蠡为上将军。可范蠡知道勾践为人可共患难不能共富贵,于是就辞书一封,放弃高官厚禄,只装少量珠宝,乘舟远     

成功之道

一次电台请了一位商界奇才作嘉宾主持,我非常希望能听他谈谈成功之道。但他只是淡淡一笑,说:“还是出个题考考你们吧。” “某地发现了金矿,人们一窝蜂地拥去,但一条大河挡住了必经之道,你会怎么办?”有人说绕道走,也人说游     

正确选择决策思路

没有选择就没有决策。面对错综复杂的新情况、新问题，领导干部必须重视决策思路的选择，具体要在五个方面下功夫。一、从上情与下情的结合中，突出决策思路的独创性上级的指示精神对下级具有普遍的指导意义，但下级的实际情况也有其特殊性，对于这种不同质的矛盾，只有用不同质的方法才能解决。俗话说：“一把钥匙开一把锁。”领导作决策必须具体问题具体分析，做到不离上级的谱，唱好自己的戏，突出决策思路的独创性。一要善抓机遇，看清上级要求的“警戒点”。任何创新都只能是在政策规定范围内的创新，否则就会走进以身试法的死胡同。领…     

如何选择决策信息

春秋时期,楚庄王准备攻伐陈国,派人了解陈国的情况,不少人回来说:陈国城高沟深,屯集良多,还是不打为好.只有大臣宁国说:陈国是个小国,城高沟深,国民必然疲惫;屯集良多,赋敛必然沉重.国民疲惫则军力必然衰弱,赋敛沉重则百姓必然哀怨,不如出兵.楚庄王采纳了宁国的建议,攻下了陈国.     

努力提高领导干部的领导能力和水平

加强党的执政能力建设,是党的十六大提出的一项重大战略任务。十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央始终高度重视和反复强调这个问题,十六届四中全会专门作出了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。加强党的执政能力建设,对各级领导干部的能力和水平提出了新的更高的要求。当前,我们要坚持以执政能力建设为重点,着力从以下几个方面提高各级领导干部的领导能力和水平。一、着力提高科学发展的能力和水平。党的十六届三中全会指出,要树立以人为本的全面、协调、可持续的发展观,强调要按照“五个统筹”的要求推进改革开放和现代化…     

如何避免决策失误

进行决策是领导者的重要职责,要避免决策失误,使领导决策成为科学决策,笔者认为应做到八忌。一忌顾上不顾下。衡量决策是否科学,要看正确性和可行性两个方面,二者必须兼顾。决策只有既符合上级精神又符合基层实际时才具有科学性。因为上级决策是在一定形势下作出的,随着形势的不断变化,基层的实际情况与上级政策出台时的情况往往会不太一致,如不加以分析、不顾下情,只求与上保持一致,就是消极应付的表现。因此,领导决策时不可一味眼睛向上,而应在上下结合上下功夫。要善于融合,能符合上级精神而不照抄照搬,符合基层实际而不拘泥于细枝末节。…     

努力抓好无记名票决制的落实

全面推进地方党委全委会无记名投票表决下一级党委、政府领导正职的拟任人选和推荐人选,是中央深化干部人事制度改革、推进干部选拔任用民主化进程的一项重要举措。这项举措,看似只是表决范围的一个小扩大,带来的却是党委全委会职能到位的一次大加强,看似只是表决方式的一个小改进,对党内民主建设却是一个大促进。从一些地方实行票决制后的情况看,绝大多数人认为,实行全委会无记名投票表决制有利于扩大党内民主,健全选人用人机制,促进党内廉政建设,激发干部的工作热情,但也有人表示了几点担心:一是程序上的不完善易造成形式与实效脱节。全委…     

如何确保决策科学化民主化

决策正确,成事之始;决策失误,败事之源。贯彻落实党的十六届五中全会精神,积极推进决策的科学化、民主化,具有重大的现实意义。要做到这一点,领导者既要有科学、民主决策的领导理念,又要具备科学、民主决策的能力素质,同时,还要有科学、民主决策的制度保证决策的贯彻实施。一、要树立科学、民主决策的领导理念树立科学、民主决策的领导理念,是实现决策科学化、民主化的基本前提。领导者在履行领导职责时,要摒弃一切与时代发展要求和建设社会主义民主政治不相适应的旧观念。第一,坚持群众观点。领导干部对群众持有什么态度,直接影响着决策的…     

努力提高决策水平

2001年5月,江泽民同志在安徽考察工作时强调,各级领导干部都要紧密结合国内外形势的发展变化,紧密结合生产力发展和经济体制的深刻变革,紧密结合人民群众对提高物质文化生活的要求,不断提高驾驭市场的能力,提高运用民主法制办法开展工作的能力,提高按照科学规律办事的能力,努力掌握科学的领导方式和领导方法.市地级党政领导机关在党的组织结构和国家政权结构中,处于承上启下的位置,担负着维护一个地区改革、发展、稳定的大局,以及把中央的决策和省委的部署贯彻落实到县区、基层的重要职责.     

努力实现"三农"工作新突破

当前,解决“三农”问题被列为全党工作的重中之重。如何破解“三农”难题,是摆在各级党委、政府面前的一个严峻课题。立足胶州实际,笔者认为解决“三农”问题应以农村稳定为基础,从以下方面入手。一、排查农村矛盾、维护农民权益,解热点实现农村大发展,必须把维护稳定作为压倒一切的政治任务来抓,努力实现“政治安全、信访安全、社会安全和生产安全”的目标。首先,建立健全三个网络,在严防上下功夫。农村稳定重在防范。近年来,我们建立了事前预警、事后查究和领导一线疏导“三项制度”,办信办访秩序日趋规范,可预防性犯罪大量减少。当前,以…     

科学决策如何科学

党的十六大和十六届四中全会提出了加强党的执政能力建设的目标任务,而领导干部科学决策的能力是执政能力建设的重要方面.领导干部如何提高科学决策的能力,既是我们长期以来致力于探讨解决的老问题,也是新形势下需要不断深入发掘研究的全新课题.对此,笔者谈点粗浅的看法.     

领导决策三题

凡是领导者,无论是高层、中层、基层的,还是党政机关、行业的,都要经常地进行各种决策活动。领导者的决策要做到正确而高明,必须首先坚持决策活动的科学性,同时力求决策活动的艺术化。科学性可以保证领导者决策活动的正确性,避免决策失败,而艺术化则能体现领导者决策活动的高明,反映领导者与众不同的智慧、经验、风格和胆识。那么,领导者在决策活动中如何做到既坚持科学性,又力求艺术化呢?既立足现实又勇于超越现实任何决策活动,要取得成功、避免失败,都必须立足现实,从现实情况和条件出发。而要做到这一点,就必须坚持实事求是的科学态度,清…