我是快乐的工作狂

每年出国时间超过200天,呆在国内时,视察各地的业务也占据了我大部分的时间。有时我会把内人和孩子的生日忘得一干二净,常常连自己的生日也记不得。我很忙碌,但我太热爱工作了,有人说我是工作着魔的工作狂,而我并不在意。我坚信倾注全力投入是成功的保证,没有任何一个工作全力以赴的人会失败。一般人难以了解为什么我宁可变成工作的奴隶,也不愿意调节工作和休闲,让生活多些乐趣。但是,这种思考模式来自那些从未真正品尝过工作乐趣的人,来自那些从未目睹全神贯注工作者散发出"美"的人,更来自那些未曾体验过成就和满足感带来的狂喜的人。我认为那些着迷于五光十色,却只把工作当成谋生工具的人很可悲。想到他们在人生的黄金时期,原本应该充满远大的梦想、蓬勃的精力和上进心,竟然觉得工作令人厌烦,实     

文稿起草八问

文稿工作为什么这么难 大家都说：搞文稿工作的不是一般人：一般人不愿意干、一般人干不了、干的人不一般。为什么这样说呢？我想还是因为这项工作所具有的挑战性、艰巨性和对从业人员素质要求的高门槛所决定的。简单归纳一下，我认为有这样几大难：     

盛莉:期待精彩

4“我这个人是越忙越精神”,盛莉笑着说,“如果有一天你发现我突然瘦了,那只能说明我的工作压力没有那么大了,轻松了。我喜欢享受工作带给我的快乐和成就感。”盛莉是跨国知名安达信公司中国区     

刘经纶：严师出高徒

让刘经纶深感困惑的是,在他工作过的地方,很多员工,包括很多管理人员,都不敢太接近他。“很多人肯定会讲,公司其他领导比我更好接近,虽然了解我的人,感觉到我不是那么有距离感的人。”作为泰康人寿保险股份有限公司总裁兼首席运营官(COO),     

道德是决策的根基

很多人都会这样想,道德与我的工作有多大的关系?他们一定会 问; “了解了道德,难道就能帮助我把工作做得更好吗?”     

跳水鱼

正一天晚上,在县卫生局工作的铁哥们葛杰请我吃本地的招牌菜跳水鱼。几杯酒下肚,葛杰愁容满面地说:"目前我和马股长在竞争副局长。可昨天郭局长对我说,马股长后台硬得很。我都奔五十岁的人了,再不提拔就没机会了。你给我出出主意。"我说:"听说这个马股长人不咋的。我想,也许他后台越硬,郭局长越不想提拔他。试想,谁愿意给自己的工作找麻烦?你踏实工作,做出实效,迟早会提拔的。"     

成功只不过是一种心态

克里姆林宫内曾有位尽职尽责的老清洁工。 她说:"我的工作同叶利钦的工作差不多,叶利钦 是在收拾俄罗斯,我是在收拾克里姆林宫。每个人 都是在做好自己该做的事。"她说得那么轻松、怡 然,很使人感动,也很令人深思。     

一个人不可能完成一切工作

爱熬夜的女儿: 我看见你一个人在工作,确实有点儿感到不安。当我就这一点问起你     

如何克服厌烦工作的情绪

职业顾问理查德·杰尔曼从事职业咨询工作长达25年之久，接待过形形色色的职场人士。在他所接待的这些人中，大约有80％的人对目前所从事的工作表示不满。“对他们的心情我表示理解，但是在谈话的最后，我对他们每个人都说了这句话：热爱自己的工作是获得成功的必要条件，     

做一个积极主动的人

坚守诚信、正直的原则 我在苹果公司工作时,曾有一位刚被我提拔 的经理,由于受到下属的批评,非常沮丧地要我再 找一个人来接替他。我问他:"你认为你的长处是 什么?"他说,"我自信自己是一个非常正直的人。"     

造就自己

何谓经营之根本?我认为是"造就人".就经营而言,无论从哪个角度看,人都是第一重要的.无论是在我曾为之效力过约25年的松下公司,还是在三洋电机公司的创业者--我的哥哥岁男那儿,我都时时受到了这种"造就人"的思想的熏陶.我继承了这一思想,把职工教育视为头等大事,几乎有一半工作时间花费于此.     

做自己的英雄

<正>在我三四岁时,爸爸送给我一块小黑板,教我写字画画。我从这块小黑板上,找到了我的人生之路——画画。只要有一间房子可以住,我就可以一直在屋里画画。我每年有360天都在工作,每天工作16至18个小时,但我的一生里,都在做最喜爱、最享受的事情。后来,我总结出一个结论:当一个人找到自己最喜欢、最拿手的事情,并且把它做到极致,那么,无论你做哪一行,都一定会成功。一个人找到自己最喜欢、最拿手的     

规矩

正大学毕业那年,我有幸去了人人羡慕的县府办,也就是县政府办公室。我是名牌大学中文系毕业的高才生,抄抄写写那些活儿自然不在话下。很快,我就适应了办公室的工作。一次,县府办主任老杨带着我去赵县长那里汇报工作。进了县长的办公室,赵县长热情地招呼我和老杨坐下。汇报很顺利,赵县长对县府办的工作挺满意。结束时,赵县长笑容可掬地送我们出办公室。我看见老杨是一边哈着腰说"县长留步,县长留步",一边倒退着身子出去的。     

彼得·德鲁克:自我管理,开启成功之门的钥匙

正对一个优秀的人来说,最重要的莫过于成功的自我管理。对一个卓越的人来说,他不仅能够管理好自己,而且能够影响他人的自我塑造。彼得·德鲁克就是这样一个卓越者。从他高效的自我管理实践中,我们可以找到成功的钥匙。第一把钥匙:认清自我,把握机遇德鲁克曾是伦敦的国际银行经济学家。令人艳羡的职位,却与他的价值观不符,"我面临抉择,要么继续做投资银行家的工作,要么坚持我的价值观。我的价值观体现在对人的研究上,钱只是身外之物。在萧条时期,我一文不名,前景黯淡,但我做出了正确的选择,辞去工作。"     

造就自已

<正> 何谓经营之根本?我认为是“造就人”。就经营而言,无论从哪个角度看,人都是第一重要的。无论是在我曾为之效力过约25年的松下公司,还是在三洋电机公司的创业者——我的哥哥岁男那儿,我都时时受到了这种“造就人”的思想的熏陶。我继承了这一思想,把职工教育视为头等大事,几乎有一半工作时间花费于此。     

寻找快乐工作

到底什么样的人更容易快乐,什么工作更让人快乐,快乐的人又是如何工作？快乐工作是找到“梦幻之家”曾经是美国微软的副总裁李开复说,我认识的很多朋友都在google,我惊讶地发现他们如今部充满了活力,像找到了一个梦幻之家, 上班仿佛在享受。这种恢复青春的魔药,我也想尝尝。那是一种平等、自由地企业文化——每个人都能发出自己的声音。产生一种想法后,任何人都可以去尝试,哪怕这种想法还没有成熟的商业模式。美国高盛公司前总裁兼首席运营宵约翰·     

土光敏夫的经营思想

要使人们经常感到人手不够。不这样,就锻炼不出人才 根据我的经验,在出人才的工作单位、往往是工作多而人手少。这样,每个人的负荷就加大了。每个人都干着稍稍超过自己能力的工作。这就形     

两条珍贵的白鱼

这件事发生在我刚刚走出校门不久,那是我费了好大的劲儿才找到的工作。老板出差,临走除了交待日常必要的工作以外,特别叮嘱我照顾好他的两条白鱼。老板是香港人,来内地投资办公司的时候便携了两条白鱼来。     

实效战略定位思路及方法

战略和分析是分不开的.在过去十几年的代理商生涯中,我有幸和很多非常棒的战略师们共同工作过.与来自不同背景的人工作是非常有价值的经历.团队协作非常好. 然而,有时当人们告诉我他们在制定战略的时候,我感到有些困惑.我见过很多精彩的、充满漂亮的图表和很大的文字的"战略"演讲.听过这些"战略"的每个人都非常激动,但是之后却没什么实际行动发生.     

我的为"官"三句话

光阴似箭,日月如梭。转瞬之间,我在领导岗位上已经工作了十多年。我一直在县级机关工作,种种原因致使我换了三个领导岗位,但职级却始终没有改变。了解内情的人都知道不是因为我个人工作能力不行,所以为我感到惋惜,也为我愤愤不平。而每每此时,我都心情平淡,一笑了之。我之所以这样,并不是因为我没有志向、没有抱负,而是因为我从十多年从政的经历中得到了对当“官”的感悟。我自小在农村长大,1979年初中毕业考上中专,然后走上工作岗位,在28岁的时候就担任了县委办公室副主任。在县领导身边14年的工作经历给了我很多启发和感悟。我体会到,为“…