江西医疗保健品市场的“围城”

近几年来,江西医疗保健品市场销售规模已经达到6.6亿元。在全国各省份排名第5,已超过了北京、上海、江苏等众多经济发达省份的销售增幅。这个数据表明,江西医疗保健品市场,已经驶进了发展的"快车道"。但如何杜绝"信任危机"、引导理性消费,依然是江西医疗保健品市场发展的题中应有之义。毕竟,未来的市场属于品牌企业和品牌经销商。     

企业成功实施ERP策略分析

ERP已经成为现代企业顺应市场变化的重要管理手段之一。但是在实施ERP管理系统过程中，由于企业对ERP理解、认识上的差异，许多企业所实施的ERP在系统设计或其他方面的原因，导致ERP在应用上有许多不尽人意的地方，影响了ERP系统功效的发挥。如何成功实施ERP软件系统，已经是很多企业非常关心的问题。本文尝试着把实施FRP软件系统过程中的几点成功与失败经验教训加以整理，希望总结出的这些经验能为以后ERP系统的实施提供一点参考。     

汽车维修企业如何做好客户关系管理

在当今社会, "客户关系管理"已经为越来越多的企业所重视.那么,汽车维修企业应如何做好"客户关系管理"工作呢?     

中国品牌的战略传播提上重要日程

近日,BrandZ全球品牌价值榜单的发布者,世界传播巨头WPP集团旗下调研机构MillwardBrown(华通明略)发布了首期"BrandZ?中国出海品牌30强"排行榜及报告.报告指出中国品牌已经得到全世界的关注.中国企业的国际化运营已经迈向了一个新的台阶,中国企业已经成为全球市场格局中不可小觑的力量.一方面, "一带一路"战略的纵深推进拓展了企业投资的空间和力度;另一方面,投资行业的多元化以及海外并购的频繁出现,也让中国企业越来越活跃于国际舞台.今年两会上,李克强总理在《政府工作报告》中提出要"引导企业增品种、提品质、创品牌"培育众多'中国工匠',打造更多享誉世界的'中国品牌'".     

浅谈企业创新型人才的选拔、培养与激励

创新型人才是企业核心竞争力的最重要组成部分。企业在激烈竞争市场环境中如何选拔、培养和激励创新型人才,一直是企业非常重视的问题。本文从企业创新型人才的基本素质、特征分析出发,阐述企业如何做好选拔、培养、激励创新型人才工作。     

如何鉴定培训机构的的优与劣

也许是因为彼得·圣吉在<第五项修炼>中提及的有机化的学习型组织已深入人心:也许是因为入世以后中国企业面临巨大的挑战;也许……暂且不去探究其中的原因,目前的现象是各大企业纷纷以培训作为增强企业核心竞争力的一种手段.就市场规则来讲,有需求就会有服务,于是培训市场一片繁荣,大大小小的培训公司如雨后春笋般涌现.这在给企业提供较大选择余地的同时,也带来了一个问题,即:在芸芸众生中如何鉴定它们的优劣,选择适合自己企业的培训方案?关于衡量优秀培训公司的标准,一直都没有一个定论,笔者在此不想把个人的观点强加于人.只是想就几方面的因素提供一些可参考的意见.     

揭开"假按揭"骗贷黑幕

"假按揭"现象已经暴露了我国在走向市场经济过程中政府部门和金融机构制度不完善、企业和个人法制意识不强的一面,它的存在对国家宏观经济构成了严重的威胁.一方面,"假按揭"大量占压了银行资金,极容易形成银行不良资产;另一方面,它造成了房地产市场虚假繁荣的表象,引诱社会上大量的资金涌入房地产市场.     

完善我国准公共服务管理体制——以出租汽车行业管理为例

当前出租车问题上争论的实质是：如何确定政府和市场的关系,也就是说在出租车发展和管理中如何确定政府的责任和市场的作用,以及在政府把经营权通过招标方式让渡给企业后,企业与司机之间如何进行权、责、利的安排。这实际上是中国改革过程中基本问题和方向性问题在出租车行业的具体反映,进一步说,在基本公共服务的方向和定位明确之后,如何完善我国准公共服务的管理体制改革就提上了议程。     

每周工作35小时

随着全球经济一体化进程的加快．世界各地的雇员从直觉上感到就业的本质似乎已经发生了变化；企业不得不考虑如何在全球市场保持其竞争力．所有的人都知道终身就业和对雇员过分友好的政荒已经过时了，因为这会阻碍革新。更加辛苦而有竞争性的工作开始了。     

中国企业的营销缺位

在这个风云变幻的市场,那些一直在竞争中保持着旺盛生命力的企业,是懂得如何有效的组织营销的企业,而那些一夜之间灰飞烟灭的企业,则大部分都是由于营销的失误所致.不管任何时候,企业营销的大旗是不能倒的,因为这是保证企业获得利润的根本,但是国内很多企业似乎还没有清醒地意识到这一点.营销的缺位使中国企业总体的营销水平还处在较为落后的阶段,在这个转型时期,认清这些现状将有助于企业更好的看准未来成长的方向.     

西部地区中小型企业文化建设的问题与对策

企业文化是企业持续发展软实力的集中体现,是形成市场竞争力的精神支撑,越来越受到现代企业的重视.中小型企业如何面对错综复杂的市场竞争,铸造自身独有的企业文化,从而产生持久的生产力,是十分值得研究的课题.     

专业活动营销 群册市场未来——著名国际化活动营销公司与海天网联联姻

国庆前夕,全球著名的市场活动营销管理企业、IBM 全球活动营销管理商 Geor9eP.Jo 肋 s 皿与我国知名企业海天网联公关顾问有限公司共同出资,成立了“智天嘉联市场顾问公司’\这表明在市场活动营销这一领域,中国本土企业已经具备了与国际知名公司接轨的实力,同时也向业界展示了这一领域巨大的发展潜力和市场空间。     

危机意识：永远绷紧危机这根弦

2008年以来，企业危机事件激增，汹涌而来的各种各样重大危机给企业造成重创。在一个不确定性市场环境中，企业应该如何抵御危机侵蚀？     

"新木桶理论"与动态战略联盟

进入新世纪以来,中国房地产市场已经进入了经营规模化、所有制形式多元化的竞争时代.经营规模的增长和市场大项目难度的增加都对房地产企业的资金、管理、经营方式、战略等各方面提出了更高的要求,使得一些企业无法单独完成,因此,企业动态战略联盟便应运而生.企业间的动态战略联盟是指:在企业自身无法独立完成或难以完成项目时,采取与其他企业合作、优势互补、资源共享,最终获得共同收益的一种战略合作关系.     

京城别墅酝酿集体涨价

新政如一剂猛药注射于住宅市场,当大众视线聚焦于70%该如何做时,属于30%中的别墅的开发商已经开始酝酿着集体涨价,有些项目已经迫不及待地对销售价格一再抬升.     

远郊新城写字楼市场星火燎原

从2003年开始,北京写字楼营销模式已经出现面向企业总部的新动向,如"总部基地"、"BDA国际企业大道"等.自总部基地生态办公的概念将市场的眼光投入南城之时,总部基地的成功被传诵为写字楼市场中的一个营销佳话,"诺基亚出走亦庄事件相继出现",远郊新城的写字楼逐渐在人们面前呈现一种星火燎原的势头.     

论市场营销对企业的重要性

伴随着社会的快速发展,市场经济也在不断发生变化,优胜劣汰是所有企业面对的最现实问题。新时代的市场环境下,企业如何才能长盛不衰,如何在多变的市场环境下找到并占领自己的一席之地,成了所有企业关注的问题。在当今的社会条件下,每一个优秀的企业管理者都深知,市场营销对企业的重要性。     

哪些企业需要猎头?

猎头在国外已经成为企业非常重要的人才引进方法,也是他们主要的高级人才来源.目前中国的猎头业正进入一个快速发展期,我们通过对猎头目标市场的分析,可大致将需要猎头的企业归纳为以下几类:     

寻求合适的产品定位

能否给一个企业的产品规定一个合适的市场地位,决定着这个企业的市场前景和其市场生命周期,同时也决定着这个企业的发展方向。对这一重大问题,我们在策划运作中主要考虑了两个切入点:首先面对的,如果是新企业、新产品,则应依据产品的特征、企业的内涵及能力、竞争对手的市场情况、本企业目标市场的状况等,为企业的产品寻找并规定一个合适的市场位置;其次面对的,如果是有确定品牌的产品和有历史发展基础的企业,则应该客观、公正地评价原来已经确定     

论“80后”员工的工作特点及管理

随着"80后"一代人的成长,企业里"80后"员工的人数越来越多.对于现在的管理者而言,如何管理"80后"已经成为一个全新而重要课题.根据北京大学刘能的计算,1980年以后出生的约5.4亿人中,约有2.4亿生活在城市里.5年以后,最年轻的80后也已经开始工作,最年长的则已经到了32岁,他们将成为大多数公司的主力员工.而且,任何时代都是属于年轻人的,"80后"必然成为时代的新主流.然而,许多企业中的管理者,慢慢发现自己积累了多年的管理方式、方法,在"80后"身上,并不太起效果."80后"的管理课题、管理理论的缺失,实际工作中的冲击与碰撞,让"如何管理80后"成为各个企业管理者所必须面对的问题.本文分析了"80后"员工的工作特点,并提出了如何有效管理"80后"的对策意见.