高层经理，你需要培训！

“只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。”日本松下公司老总松下幸之助告诫说。高层经理人的无知和基层经理及员工的无知相比，的确可怕得多。     

浅谈我国企业人力资源培训体系的构建

随着我国经济的不断发展,我国众多企业均取得了长足的进步,企业的管理模式也越来越趋于国际化,在此背景下,企业人力资源管理工作显得越来越重要。人力资源培训是企业人力资源管理工作的重点之一,本文就针对人力资源培训体系的构建进行了相关分析。     

浅谈企业人力资源培训工作

本文通过阐述对培训的理解为着眼点,提出如何系统、规范的搭建培训体系框架,并进行思想宣导、建立分级培训机制、建立课程体系、选择有效培训形式、建立内训师队伍,以及培训项目的效果评价思路,最后进行思路总结。     

女性经理人2月培训视点

再造女性战略规划力北京二次创业阶段,女性职业经理人提升管理才能的关键是什么?如何打造性能良好的企业赛车? 民企再造——发展战略与职业化管理课程内容:相同的游戏规则,不同实力的竞争、职业化管理变革的方向与思路、管理变革的推动与实施等。开课时间:2月26日地点:企业网景管理研究学院授课老师:中国知名实战派管理专家王颖费用:RMB 1000元／人     

如何构建企业培训体系

一个企业最重要的资源就是人力资源,对企业的人力资源进行投资不单单是成本的投入,更是长期的投资。对人力资源进行培训不仅可以最大程度的提升企业员工的技能和素质,而且从长远的角度来看,其能够为企业的发展注入新的生命力从而提高企业的竞争能力。通过对企业培训的研究与分析,发现目前我国的企业培训和管理中存在着许多的不足之处,针对这些不足之处应该及时的提出相应的解决措施,从而可以更好的促进企业培训体系的构建。     

加强企业职工职业技能培训

<正> 当今世界,一个以信息为基础,竞争与合作并存的全球市场化经济正在形成。经济的增长,已由过去主要依赖物质资源向更多地依靠人力资源转化;它不但需要高级技术专家,而且迫切需要千百万受过良好职业技术教育的中、初级技术人员、管理人员、技工和其他受过良好职业培训的城乡劳动者。因此,多方位强化生产人员的职业技能培训,造就一支直接服务生产第一线的应用型、技艺型劳动大军,使先进的科学技术和先进的设备转化为现实的生产力也就成了题中应有之义。     

浅谈港口企业人力资源培训工作

在经济迅猛发展的当今社会,港口企业面临着越来越严重的竞争和挑战。企业要发展,首先要识别各种资源,实现有效整合,提高协调力度,在创新中求发展,保持竞争优势。人力资源已经成为国家的第一资源,成为企业提升竞争力的核心武器。而人力资本是以智能为代表的,所以提高职工队伍的素质对于企业的发展和生存至关重要。     

浅析企业职工培训存在的主要问题及对策

随着现代经济的不断发展，企业也在不断壮大，并成为现代经济的细胞。因此提高企业员工的综合素质是提高企业竞争力的关键，而培训是提高企业员工素质的最基本的形式之一。近年来我国的企业培训工作不断取的进步，但仍然存在一些问题。     

浅谈人力资源的培训管理

本文通过分析开展人力资源培训管理的意义,以及当前人力资源培训存在的问题,对加强人力资源培训开发管理提出了若干举措。     

浅析如何提升企业人力资源培训水平

企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须要加强企业人力资源培训水平。人力资源管理是企业管理的重要组成部分,人力资源培训在人力资源管理中有着举足轻重的作用,加强人力资源培训能够更好地将企业的利益和员工的利益相结合,进一步挖掘企业员工的潜力。本文分析了提升人力资源培训水平的重要性,探讨了目前企业在人力资源培训方面存在的问题,并针对这些问题探讨了有效性改善措施。     

人才培训问题研究

党政管理人才培训一是制定公务员队伍培训规划和计划;二是加强党的执政能力建设和先进性建设;三是严格考评制度,对公务员进行认真考核;四是加强法制教育。高技能人才培养要切实做好工作,为经济建设和社会发展服务。     

企业员工人力资源培训管理研究——以上海BN公司为例

改革开放以来,人力资源培训已成为人才开发的一个重要课题,是企业提升自身竞争力的重要手段,但是,目前很多企业的人力资源培训往往效果并不理想。一个企业的财力是有限的,而人力只要能够正确挖掘会是无限的,人力资源培训就是挖掘员工潜力的重要手段之一。本文根据上海BN公司人力资源培训的实际情况,设计了有针对性的人力资源培训方法,希望能够为企业人力资源培训提供有价值的参考。     

中外企业员工培训的差异分析

培训教育是对人进行终身教育的一种重要方式。培训教育的战略性地位已在全球范围内得到确立。中国企业在员工培训方面和国外的企业相比,从思想观念到具体操作层面,都还存在着许多不足。分析中外企业员工培训上的差异,可以帮助我们更好地找到解决问题的思路和方法。     

如何做好企业的人力资源培训工作

随着现代化经济体制的不断确定,我国企业越来越重视自己人力资源培训工作,这不仅仅关系到企业内部管理水平和质量的提高,还牵涉到企业组织结构和经济效益的升级。因此,文章从做好企业人力资源培训工作的角度出发,本论文通过对我国企业目前人力资源培训工作的发展现状阐述,总结了我国企业目前人力资源培训工作所存在的几个问题。通过这些问题的分析,找到原因,同时提出了完善我国企业目前人力资源培训工作的策略建议。积极探析目前企业人力资源培训工作存在的缺陷和不足,在此基础上制定了切实的企业人力资源培训策略。     

浅析中小企业培训资源开发

本文将针对我国中,扛型企业,在培训资源开发中普遍存在的主要问题：培训目标不清晰、培训手段单一、培训教师选配不当、培训评估机制不健全,提出相应的解决对策,期望能对我国中小企业培训资源开发起到借鉴作用。     

企业员工培训管理现状分析

<正>一、培训管理概述1.培训的意义。人类社会发展进入21世纪,全球经济正在加速融入市场化、知识化、信息网络化和全球一体化的进程,作为市场微观主体的企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业竞争力的强弱归根结底取决于企业拥有人才的数量与质量。而企业员工培训管理是提高企业人力资源整体素质的主要手段。2.培训的原则。2.1战略原则。系统化的员工培训是企业发展战略中重要的一部     

基于企业文化探讨人力资源的培训措施

在当今社会企业的竞争活动中,人才是企业保持竞争优势的核心与关键。因此,企业在发展与竞争的过程中,需要积极加强对企业的人才的培养进而提高企业的核心竞争力。而人力资源的培训     

企业人力资源培训管理体系的创建要点

人力资源管理体系中的培训机制在企业的生存与发展中占据着非常重要的地位。近几年,企业培训体系已经有了一定的发展,但仍然存在许多问题,笔者将结合实际工作中遇到的各种问题进行分析,并提出有建设的意见,以供参考。