试论企业赊销中的应收账款管理

赊销作为企业的一种营销手段 ,既有积极作用 ,又有负面影响。若管理不当 ,极易造成企业应收账款增长速度快 ,涉及金额大 ,成为困扰企业发展的严重障碍。本文探讨现阶段企业因赊销而产生的应收账款给企业带来的不良影响 ,并提出应收账款管理对策。     

浅述公司应收账款的管理

应收账款是企业的核心,一个企业能否正常运行,应收账款起着决定性作用。企业应该重视这个环节,加强对应收账款的管理,合理运用资金,使企业的利润最大化。而正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。所以,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的重大课题。     

浅述公司应收账款的管理

应收账款是企业的核心,一个企业能否正常运行,应收账款起着决定性作用。企业应该重视这个环节,加强对应收账款的管理,合理运用资金,使企业的利润最大化。而正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。所以,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的重大课题。     

浅谈国有企业应收账款的风险控制

应收账款是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销,面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大销路、开拓市场,降低各项费用以及增加收入,不得不采用信用政策提供信用业务。采用赊销虽能给企业带来以上好处,但是却给企业带来了一定的风险,所以,为了确保企业资金能够正常运转,减少坏账损失,必须加强应收账款的风险控制,因此,应收账款是一个企业管理的重中之重。     

加强企业应收账款风险管理

由于商业信用的发展,企业间赊销赊购现象已非属偶然。而由赊销赊购带来的应收账款风险,一直困扰着企业,使企业不能有再生产所需的充足的资金。应认真总结其形成的原因,采取有效的措施,避免或减少应收账款风险,以加速资金的收回。     

加强应收账款管理规避企业经营风险

在市场竞争日益激烈的今天 ,赊销已成为企业促销的一种重要方式。本文从应收账款的功能及负面影响出发 ,分析应收账款居高不下的原因 ,并提出加强企业应收账款管理的各项举措。     

加强国有煤矿企业应收账款管理

国有煤矿企业应收账款居高不下,已严重影响着企业的生产经营和职工生活.应收账款的形成主要是煤炭产品供大于求赊销产品造成的.加强应收账款管理是企业财务管理的当务之急.     

企业应收账款失控原因及其防治

当前在激烈的市场竞争条件下,企业要想抢占商机,扩大销售,必然采用赊销.但目前赊销形成的数额巨大的应收账款面临着失控的危险.应收账款失控的原因很多,要想从根本上遏制应收账款失控,一方面国家应加大企业信用方面的立法与执法力度,加快我国信用中介机构的建设,建立企业信用信息公开公示制度,大力开展应收账款保理业务;另一方面企业应完善内部各项管理制度,加强企业应收账款管理工作.     

浅议应收帐款的管理

近年来,市场竞争趋于激烈,而赊销是市场竞争中扩大企业销售,促进企业利润增加的重要手段,但应收账款的拖欠也是拖垮一个企业的重要原因之一.本文就应收账款产生的原因出发,阐述应收账款对企业的影响,并且提出应收账款的相应管理措施.     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

针对目前企业应收账款中存在的企业盲目赊销、规模过大等问题,剖析了应收账款管理不善的原因,从加强销售合同管理,健全企业内部监控制度、强化事中监控,化解应收账款风险三个方面提出了加强企业应收账款管理的对策。     

应收账款管理中的信用等级评价分析

企业采取赊销的方式能扩大企业的销售量，增强市场的竞争能力，减少库存积压带来的损失，但对应收账款管理不善，使许多企业陷入“三角债”的长期困扰之中，甚至会成为果帐、死账，给企业的经营带来很大的风险。因此，必须加强时应收账款的管理。文章通过时应收账款管理中客户信用等级评价的分析，探讨如何从源头上对应收账款进行管理和控制。     

我国企业应收账款回收管理的分析

随着我国市场经济的不断发展和完善,企业间的竞争越来越激烈,为了开拓市场,提高企业自身的竞争能力,许多企业纷纷向客户提供赊销业务。但是,由于企业内部以及外部两方面的原因,应收账款信用政策的使用也造成了一些企业逾期应收账款居高不下的状况。在应收账款管理中回收管理是在事前控制和日常管理失效后的一种措施。     

企业应收账款管理的新思路

随着商品交易的发展,商品的赊销日益增多。就如何对应收账款进行有效管理,回笼更多的运作资金,并在激烈的市场竞争中有效地控制风险,获得更大的收益,是现代企业追求的目标。本文以企业应收账款管理制度的建设为出发点,对如何建立应收账款信用风险管理体系做分析,提出了应收账款管理的新思路。     

企业应收账款风险管理刍议

应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现,只有对应收账款采取科学的管理才能实现赊销目标,也使企业保持良好的财务状况。目前,我国企业应收账款管理状况不容乐观,有许多企业未对应收账款采取有效控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。随着经济的不断发展,企业安全持续的发展显得尤为重要,因此,加强应收账款管理刻不容缓。本文主要探讨了企业应收帐款风险的成因、管理不好给企业带来的有关问题,并就如何加强应收帐款管理进行了一些探讨。     

关于应收账款的管理

随着改革开放的发展和社会主义市场经济的建立,市场竞争越来越激烈,企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业扩大销售,促进利润增加的重要手段之一。但应收账款的拖欠也成为很多企业被拖垮的重要原因之一。本文从应收账款形成的原因出发,阐述了应收账款对企业的影响,并提出了加强应收账款管理的措施。     

浅议应收账款的管理

企业为争夺市场扩大销售采取赊销政策而不断扩大的应收账款,在带给企业增加收入提高盈利的同时,也带给企业自由资金短缺、财务风险增大的危机。应加强日常管理、完善会计核算制度、建立监督体系,加强对应收账款的管理。     

应收账款管理中存在的问题及对策研究

应收账款是企业在正常经营活动中.由于销售商品、产品或提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的本企业资产.[1]企业只有在实现销售取得货币资金后,才能补偿企业生产经营中的各项耗费,确保企业资金的顺利循环与周转.同时因应收账款与销售收入相对应,如果应收账款发生呆账、坏账,就会对企业的收益产生不良影响.企业只要存在产品赊销,就会发生应收账款,应收账款的存在对企业来讲是不可避免的.因此,有必要分析应收账款管理中存在的问题,并找出相应的解决措施,以促进企业持续稳定地向前发展.     

应收账款增长原因及对策

目前，应收账款不断增长，其原因包括应收账款收不回来、内部控制不严格、管理制度不完善、经营者法律保护意识薄弱、风险意识缺乏、责任不落实。其对策包括加速收回货款、严格执行企业內控制度、建立完善的赊销制度、强化应收账款风险防范、强化应收账款的单个客户管理和总额管理以及建立销售回款一条龙责任制。     

浅谈企业加强应收账款管理的措施

在激烈的市场竞争中,应收账款是建立在商业信用基础上产生的赊销行为的结果,对提高企业产品的市场占有率,提高竞争能力有很大的作用,但也存在着增加企业的坏账损失等方面的财务风险。本文通过对应收账款存在的一系列原因的具体分析,提出了制定合理的信用政策、选择合适的结算方式等加强应收账款管理的措施及预防风险的方法。     

论企业应收账款的内部管理

在市场竞争日趋激烈的情况下，赊销成为企业扩大销售的重要手段，也就此产生了应收账款。目前，拖欠企业账款的用户日益增多，应收账款的回收难度也越来越大，给企业造成经营上的风险．因此，企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，争取及时收回债权。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。