传统文化视角下现代企业高绩效团队的构建

西方管理学理论与管理工具的使用促进了中国企业的空前发展,但是源自于西方管理哲学的管理理念与管理技术不能完全解决中国式企业管理尤其是现代团队管理中存在的所有问题。为此,本文在分析了现代团队管理理论的基础上,深入梳理了存在于中国传统文化之儒家思想、墨家思想、法家思想和兵家思想中相关于团队管理的理念与技巧,并将两者进行有机整合,从而构建了中国式现代企业高绩效团队发展的路径与框架。这个全新的路径与框架可以从理论与实务两个层面来帮助中国企业可持续性地打造高绩效团队。     

中国传统文化溯源之作——读《中国古代龟卜文化》

中国传统文化之源,人们一向公认是《易经》。但随着《易》学研究的不断深入,有人已意识到需要追溯《易经》之源。 《传统文化溯源——中国古代龟卜文化》,刘玉建著,广西师范大学出版社1992年4月出版,正适应了当今的这种需要:专门探讨中国传统文化之源的源头,该书第一次全面而系统地阐发了与《周易》有密切联系而又大大早于《周易》的龟卜文化,而且也填补了国内系统研究中国古代龟卜文化及其演变史的空白。 龟卜,对中国古代尤其是夏、商、周三代的政治、经济、文化,产生了广泛而深刻的影     

企业文化与企业道德

企业文化是当代资本主义企业管理理论的新发展,是人类社会文化的一部分。企业文化有广狭之分。所谓广义的企业文化指企业成员在生产和经营活动中共同创造的物质财富和精神财富的总和。由此看来,企业文化是由企业的物质文化和企业的精神文化两部分构成的。所谓企业的物质文化指企业的生产要素及其组合、技术设备、物质产品等。所谓企业的精神文化指企业价值观、企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业理想和信念、企业风范等。所谓狭义的企业文化指企业的精神文化。这也就是通常所说的企业文化。道德是企业生产力的构成要素,这应当是毫无疑义的。然而有些企业管理者,甚至是理论家往往把经济与道德对立起来,认为,在企业用抓生产、抓效益是唯一的,抓     

文化与社会:我的文化研究之路

托尼·班奈特(TonyBennett)是当代英国文化研究的著名代表人物,对文化研究以及西方马克思主义文学理论和美学理论的发展进行了不懈的探索。他的自选集《文化与社会》即将由广西师范大学出版社出版,该书收集了作者到目前为止的理论思考中的一些非常重要的作品。本文作为《文化与社会》的自序,结合文化研究的发展及作者的学术道路和生活经历,详细叙述了他自己思想的发展过程,并且对全书的主要内容进行了简明扼要的介绍。     

站在新起点上构建企业文化

随着企业文化相关理论和实践探索的不断深入,企业文化发展逐步趋向由“文化建设”转向了“文化管理”。油田物业管理应站在新的起点上,引入企业文化新思维,对“文化建设”和“文化管理”进行对比分析,查找以往企业文化工作中的偏差,并结合自身企业文化实践创新思路,以期对当前企业文化发展产生积极的推动作用。     

企业文化对企业发展的重要性

20多年前,美国的企业界和管理学界集中研究20世纪70年代让世界为之震撼的日本经济的崛起,得出的结论是日本企业管理形成了以人为本、以企业文化建设为重点的崭新的管理思想,并且首先提出了"文化制胜"理论.在知识经济的今天,当企业文化无处不在发挥着它那重要的作用时,企业文化日渐成为新时期企业改革、企业竞争、企业发展和社会进步的重要标志,成为了企业的灵魂和企业塑造形象的核心.     

论企业文化

一、企业文化的形成及其影响企业文化这一管理概念是八十年代初由美国波士顿大学教授斯坦利·M·戴维斯首先提出来的.但是,企业文化并非是在八十年代初才有,它的形成并非偶然,影响也是深远的. 企业文化是在当代管理理论与文化学理论的综合研究和探索中逐步酝酿提出的.它是一种基于对企业小社会综合系统分析的理论,是现代管理理论发展的一个新阶段.     

《企业文化与企业思想政治工作》评介

<正> 企业文化与企业思想政治工作的关系及其如何有机结合等问题,是目前整个社会和学术界的“热点”问题。由山东社会科学院经济研究所和济南钢铁总厂经济研究室的部分同志联合编写的《企业文化与企业思想政治工作》(中国广播电视出版社1991年1月出版)一书,在此方面作了许多有益的探索。该书有许多优长,择其大者有两点:     

加强企业文化建设是保险企业健康发展的必然选择

企业文化是企业在长期生产经营、思想政治教育、文学艺术活动中逐渐形成的实用性很强和创造精神财富与物质财富的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的理论和模式。是当代最先进的企业管理理论，它可以从管理科学的高度，吸取古今中外之精华来研究和回答怎样才能使企业管理兴旺发达、长久不衰的问题。企业文化建设的强弱，是影响企业生存、发展的质量和企业团队的价值观念、行为准则和道德规范的水平高低的关键。企业文化建设更是现代企业管理的重要内容，是调动员工工作热情和提升企业竞争实力的有力保证。而保险企业所处的特定环境和…     

“文化纽带工程”的一部力作——评姚同发新著《台湾历史文化渊流》

最近 ,姚同发同志的新著《台湾历史文化渊源》(九州出版社 2 0 0 2年版 )出版了。台湾联合报副社长张逸东先生在读了书稿后认为 :“资料搜罗之丰富 ,文字组织之精炼 ,具见钧座研究心血。”该书以多学科视野、大文化格局 ,阐述台湾历史文化发展的轨迹 ,勾勒其来龙去脉 ,追溯其根由本源 ,厘清台湾历史与中国历史、台湾文化与中华文化的主从、源流关系 ,从而达成为台湾历史文化定位之目的。例如 ,从两岸地缘关系看 ,作者以地貌学理论证实海岛、大陆不可分立 ,以地质学理论证实台湾地壳呈大陆性格 ,以生物地理学理论证实两岸物种本为同源。从两…     

企业文化与文化竞争力

企业文化是当代社会经济、文化一体化趋势下催生的现代企业管理理论.企业管理以文化为取向,强调"以人为本";企业竞争以文化为导向,实质上是人的竞争、文化的竞争;企业发展以文化为指导,知识成为重要的生产要素,人才成为企业发展的资本.企业文化体现着文化竞争力.     

文化企业高管团队特征与财务绩效关系的实证研究

文化企业具有不同于一般企业的行业特点,其产品具有经济和意识形态的双重属性。高管团队是企业运营管理的核心力量,对文化企业的创新发展和财务绩效发挥着至关重要的作用。那么,文化企业高管团队特征对财务绩效有何影响?本文在界定文化企业高管团队范围的基础上,以文化产业类上市公司为样本,从同质性和异质性两方面,对高管团队特征与财务绩效的关系进行了实证检验。研究结果表明:学历异质性与企业财务绩效显著正相关,年龄异质性与净资产收益率指标显著负相关,平均年龄与营业利润指标显著正相关。本文的研究结论对文化企业的发展具有一定的启示。     

文化管理:企业管理新思路

现代企业管理理论经历了科学管理、行为科学、管理"理论丛林"和企业文化管理四个阶段。文化管理是现代企业管理理论发展的最新成果,基于科学(制度)管理、行为管理的发展之上。在全球经济一体化背景下,很多打造"常青藤"的企业都高度重视企业文化管理,视之为企业核心竞争力的重要手段。知名企业的发展实践证明,在以制度管理作为前提和基础的文化管理是任何管理方式都无法比拟的。     

石油文化对石化企业发展所起的作用

茂名石化五十多年风雨历程,不断滋润文化内涵,培育企业文化,已形成了具有茂名特色的石油文化,石化人把石油文化作为发展之根,发展之源,发展之基。以艰苦创业、奋发进取、百折不挠、勇于改革、勇于创新、勇创一流的精神,全面落实科学发展观,有力地推动了企业的发展。企业经济效益和社会效益不断提高,企业文化建设取得令人满意的成果。     

文化 地域 发展─—《文化地理论》评价

文化　地域　发展─—《文化地理论》评价王连和刘岩、路紫光生撰写的《文化地理论》一书，已由气象出版社出版。该书是目前比较系统地研究文化地理学的著作。其研究内容广泛，观点与方法之独特，颇具参考、启发意义。一、理论突破。本书系统总结了国内外主要理论成果，融...     

企业文化──管理科学理论的新视角

企业文化究竟是什么？把诸多研究意向综合起来，大致有这样的两种意见：一是从企业作为文化反映出来的东西，进行总结概括，对企业文化作为一种五理理论的内涵进行界定、解说；一是从企业管理科学的角度，站在经济、政治及哲学与文化的交汇点上，把其作为拉个甚理科学理论发展的新视角，进行探究、闻目。对这两种研究趋向，我们较倾向于后者。其理由是，作为企业文化，正象许多研究指出的，并非是到了今天才在企业里产生，其无论优劣，都是和企业同生共长的，只是人们早没有给与注意，仅是在不自觉中利用它。随着现代企业管理实践的深化，不…     

试论企业文化要素

企业不仅是以生产服务为目的的经济组织,同时也是一个社会组织。企业文化所具有的导向功能、凝聚功能、激励功能、创新功能、约束功能等等,能使现代企业充满生机与活力,创造出优于以往的经济效益和社会效益。美国的一些经济学家在认真考察和分析了日本和美国成功的大企业之后,认为企业管理离不开七个因素:结构、战略、体制、人员、管理作风、技巧、共同的价值观。这个理论吸收了传统的X和Y理论的优点,它在促使人们明确地既考虑到企业的战略与结构等硬件方面,又考虑到作风、技能和价值观等软件方面,弥补了以前组织理论之不足,推动了企业管理理论的发展,它所强调的七个要素也正是西方企业文化研究的主要内容。然而,我国的企业是社会主义性质的,基本上是国家和集体所有,与西方资本主义制度     

浅谈思想政治工作和企业文化的有机结合

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是实现党的根本任务的保障。企业文化是一种管理理论,是企业在经营实践中形成的文化成果,是一种以人为本的管理理论,是一种以团队人为本的管理理论,是一种以团队人价值共识为本的管理理论。二者都是润滑剂,企业文化是思想政治工作的重要载体。我们必须将它们结合起来,共同为企业、为社会发展做出贡献。     

创建有中国特色的企业文化搞活国有大中型企业

企业文化最初是在美日经济管理比较中由美国学者提出的,是对管理理论的一次重大突破.作为一种新的管理理论和方法,它并非一种奢侈品而为西方所独有,它同样成为中国企业家的选择之一.创建企业文化对于提高我们的管理水平、搞活国有大中型企业具有重要作用,同时它有助于我们在实践中贯彻马克思关于"人的全面发展"、重视人的主体价值的重要思想,有助于推动人类的发展和社会进步.在我国创建企业文化要在传统文化的基础上进行,要有中国特色.     

企业文化的向心力

企业文化是与企业相伴而生的客观现象。换言之，在企业形成之时，这种特殊背景下所产生的文化就已经存在了。海尔现象启示我们：企业文化之所以对企业经营管理起作用，是靠了其对职工的熏陶、感染和引导。日本的汽车、电器产业能领世界之先，长盛不衰，完全得益于企业文化。