马云的价值观是从哪里来的?

正我在一篇文章中曾提到"文化理念的来源"这样一个问题。企业文化的理念与企业家的价值观取向紧密相关,而企业家从古今中外诸多思想源流中汲取的思想营养,是企业文化理念的一个重要来源。而众多中国企业家管理思想和价值取向来源的庞杂性,又是一个十分显著的特征。在许多中国企业的文化理念中,你可以看到这样一些人:国学大师、革命战士、西方传教士、英雄模范、西方企业家、佛学高手、文人墨客、江湖术士。网络上流传一篇文章"马云的哲学与价值观演变史"(作者不详),     

汉武帝与中国的统一

至尊帝王——汉武帝刘彻，是毛泽东《沁园春·雪》中提及的五大帝王之一。他雄才大略，霸气四射，是中国历史上一位多有建树的封建帝王。     

论中国企业家的地位及其培育对策

企业家在我国经济社会发展中居于特殊地位．但目前在企业家成长过程中存在一些问题。这些问题,既有自身素质方面的,也有环境方面的;既有观念方面的,也有机制方面的。为此,要从以下三方面着手促进中国企业家的成长：（1）转变观念,为企业家成长提供思想保障;（2）实行企业内外部制度创新,为企业家成长提供制度保障;（3）完善选拔、激励、监督三大机制,为企业家成长提供机制保障。     

老板不可或缺的三个人

<正>管理学中不破的真理是:"管理出效益"。围绕企业产生经营效益,或者为发生经济效益增长性裂变,企业家们热衷于管理学的研讨。一时间管理书的经典教材、经典案例等,成为企业家书架中的瑰宝,也是企业家身份的象征。高等学府中的各种培训班讲座也因此而比比皆是,中国几千年的"轻商"文化一夜之间演化为"重商"思想,"温商"、"浙商"等新名词犹如雨后春笋般齐刷刷冒了出来。这种现象绝非偶然,而是社会发展到某个阶段的必然产物。它充分体现了经济、企业、管理在经济浪潮中的重大作用。     

“中国企业家管理思想”解读线上工作坊(2020夏季)通知(第一轮)北大核心CSSCI

为更好地推进《管理学报》"中国企业家管理思想"专栏工作和有关征稿活动的持续开展,并结合当下疫情防控的总体趋势和要求,在复旦管理学奖励基金会支持下,《管理学报》杂志社、复旦大学东方管理研究院定于2020年6月28日(周日),共同举办"中国企业家管理思想"解读线上工作坊(2020夏季)。本次线上工作坊将继续聚焦中国管理研究与企业实践创新,着力针对"中国企业家管理思想"专栏的研究方法应用和论文写作中的难点与共性问题.     

从中国知名到全球瞩目

<正>几乎是一夜之间,牛根生从一位中国家喻户晓的企业家,变成了一位全球备受瞩目的企业家,这一"升级"过程发生在3月9日。当天,他在哈佛大学发表了题为"中国企业及企业家慈善及社会责任的实践与思考"的演讲。     

站直了,不容易

像世界上一切封建帝王统治史漫长的国家一样,中国也是一个"官本位"影响深厚久远的国家。于今,其影响虽已缩敛,但仍强劲地左右着许多中国人,包括许多大小知识分子的命运状况。故中国人,以及中国大小知识分子头脑中一再滋生出犬儒思想的陋芽,并玩世地将犬儒思想的方式当成一种成熟、一种人生的大智慧、一种潇洒似的活法,委实也是可以理解,甚至应予体恤的。在"官本位"的巨大投影之下,从献身于官体制的官们,到     

中国教育界为什么缺乏企业家精神

企业家精神表现为创新、冒险等品质,它是人力资本的表现形式之一,该文从"企业家精神"的含义;教育领域人力资本发挥作用所依赖的制度环境;我国的所有制形式对"企业家精神"的遏制等方面阐述了"中国教育界为什么缺乏企业家精神?".     

弘扬新时代企业家精神 推动企业高质量发展——2018年全国企业家活动日四川分会场主旨报告(摘选)

<正>2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施"十三五"规划承上启下的关键一年。这次会议以"弘扬新时代企业家精神,推动企业高质量发展"为主题,就是要深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》(下称《意见》)精神,大力弘扬优秀企业家精神,进一步激发新时代企业家创新、创业与担当精神,推进企业家队伍不断成长壮大。     

国有企业家价值忧思!

谁才称得上是企业家？" 什么是企业家？就像什么是经济学家一样,目前有许多人的认识是不对的。厂长是不是企业家？经理是不是企业家？未必是。" 企业家起码具备以下素质：" 第一是要有眼光。" 第二是要有胆量。" 第三是要有组织能力。" 有了这三条,并且在竞争中生存下来,得到社会承认,你才可以说是一个企业家。" 在我国企业家的职务有两种途径可以得到,一种是从竞争途径得到的,一种是在特殊关照之下得到的。前者货真价实,而后者则未必。" 1999年3月,朱 基在九届人大二次会议上所作的《政府工作报告》中斩钉截铁地说：搞好…     

企业家做公益慈善应“四要”

中国传统文化中的公益慈善思想源远流长,企业家的公益慈善活动随着改革开放的脚步已逐步发展起来,为推动企业家公益慈善活动不断向更深层次发展,本文通过总结经验,提出企业家做公益慈善要真心、要尊重、要务实、要结合的"四要"原则。     

中国企业家成长20年:能力、责任与精神——2013·中国企业家队伍成长20年调查综合报告

中国企业家调查系统20年的问卷追踪调查显示,伴随着市场化改革的进程,在经济快速增长、社会急剧变化的过程中,中国企业家队伍的成长轨迹有3条清晰的主线,一是能力素质的提升,二是责任担当的扩展,三是企业家精神的弘扬与企业文化的蕴育。在能力提升方面,企业家迈出了三大步,同时也存在3个方面的不平衡;在责任担当方面,企业家对企业应履行的社会责任有了进一步的认识并付诸实践;在精神追求与创新动力方面,企业家大多具有比较强的创新意识和企业家精神,重视企业文化建设。同时,企业家期待加大政府职能转变和建设服务型政府的步伐,建立完善的法律法规和制度体系,营造有利于企业持续发展和企业家健康成长的外部环境。     

弘扬优秀企业家精神 推进绿色低碳发展

<正>很高兴参加2021年全国企业家活动日四川分会场暨四川企业家年会活动。我谨代表中国企业联合会、中国企业家协会对大会的召开表示热烈祝贺!向荣获"四川省优秀企业家""四川省杰出企业家"称号的企业家表示崇高的敬意!近年来,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,在党中央和国务院的坚强领导下,四川的企业和企业家积极响应四川省委、省政府号召,在各自的行业抢抓机遇、勇担使命,锐意开拓、克难奋进,在推进企业高质量发展,     

企业家的毛氏情结

借鉴毛泽东的军事思想和技巧,在企业经营实战中学习毛泽东,如今已是中国企业家群体中再正常不过的事情。20世纪50年代初的一个早晨,蒋介石在其台北官邸与蒋经国和随从晤谈。突然,蒋介石发问:"你们说,什么是艺术?"蒋经国和随从不知其为何发此一问,只好微笑作陪。"毛泽东打仗是艺术。"蒋介石突然把声音提高了八度:"是     

企业家对人性的看法、管理实践及与综合绩效的关系——2012·中国企业家成长与发展专题调查报告

本文是4225位企业经营者参与的"2011年中国企业经营者问卷跟踪调查"的调查报告的主要内容。调查发现,大多数企业家认同人性向善,并认为员工具有创造力和责任感;企业家对个人精神境界的评价积极;高授权高监控、高激励高期望是企业家最主要的领导风格,相对而言,企业家强调监控多于授权,强调期望多于激励;在企业的各方面利益相关者中,企业家对政府的重视程度最高。分析表明,越认同人性向善、精神境界自我评价越高的企业家,越倾向于高授权高监控和高激励高期望,同时其信心和发展动力越强,幸福感越高,企业的绩效综合也越好。     

独裁者的功绩

我承认,许多独裁者并非一无是处干的 全是祸国殃民的勾当;许多独裁者是有功绩 的。古代的独裁者自不必说,中国的秦皇汉 武唐宗宋祖,外国的恺撒拿破仑哪一个不是 战功赫赫,治功赫赫?那长城不仍然在昭示 着秦始皇这个"英雄"帝王的盖世功业以至     

转轨时期的企业家精神

转轨时期的企业家精神迫切需要弘扬。处于转轨时期的中国,迫切需要一大批顺应时代潮流,代表先进生产力的企业家。而要造就这样一支企业家队伍,最重要的是要与时俱进地培育和弘扬符合时代要求的企业家精神。那么,中国转轨时期的企业家精神具体体现在哪些方面呢?我的理解,主要包括以下四个方面:一是他们要有科学的发展观;二是要有不断创业的进取心; 三是诚信立业的价值观;四是造福社会的责任感。     

重塑中国企业家形象

<正> 前几年,一位西方著名经济学家在考察中国国企之后得出结论:中国没有真正的企业家。 从改革开放到现在,只有短短的20来年,我们不可能有一个完善的市场平台让企业家去运作。他律性外部环境的制度缺陷造成了中国企业的先天不足,使企业家的陨落成为了可能,而企业家自律性内在素质的低下则使这种可能演绎成了必然。重塑中国企业家的形象,对于企业的成败兴衰是决定性的。     

一个职业经理人的修养——访德阳鑫业石化公司董事长陈登国

一个企业家良好的素质与修养不是一朝一夕能形成的,它要通过企业家在长期的经营管理过程中不断地自我发展、自我锤炼才能形成。《大学礼记》中有一句话:"欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身。"如果这里把"治国"、"齐家"比作是管理好一个企业,"修身"就是指企业家自身的修养了。因此,企业家要成功地经营管理好一个企业,必须通过"修身"来不断地完善自己、提高自己。四川省德阳市鑫业石化有限责任公司董事长陈登国让我们从另外一个视角关注职业经理人。     

中庸理性影响下的家族企业股权配置:中国本土化的实证研究

现有大量研究都集中关注家族企业股权在家族与经理人之间配置对企业绩效的影响,但是却没有探讨过在中国本土背景下,有什么关键因素会对家族企业股权配置产生影响,这不能不说是一个亟待填补的空白。鉴于此,文章运用国际学界在"中为西用"学术革命中提出的矛盾论分析框架,探讨影响股权配置的因素。在这场学术革命中,中国众多的传统文化思想被运用到现代理论的发展中,其中讲求整体性和辩证性思维方式的中庸理性受到极大关注。家族企业作为家族与企业的契合体,同时又是典型的企业家控制型企业,情感与理性的交织正是家族企业在治理方面区别与其他类型企业的独特性之所在。文章通过实证研究发现,在中国家族企业中家族意图对股权配置有显著的影响作用,而企业家的中庸理性在此关系中起着显著的调节作用,而之前还没有学者从这个角度进行过相关研究。