杠杆收购融资及其在我国企业的应用分析

杠杆收购作为一种新兴的企业融资方式,越来越多地引起了我国理论界和实务界的关注。本文简介了杠杆收购融资的基本特点、主要模式及风险控制,分析了我国企业杠杆收购融资的应用现状,并提出了改进杠杆收购融资的几点措施。     

“一把手”权力缺乏有效制衡

审计署24日公布了移送至有关部门并已办结的38起违法违纪案件和事项处理情况.公告中,"董事长""总经理""局长""行长""书记"等字眼频频出现,由此暴露出的"一把手"以权谋私、贪污腐败问题发人深省. "一把手"掌握决策权,而决策环节往往是违法违纪的关键环节.如:上海国有资产经营有限公司原董事长祝世寅违规批准下属公司高价收购上海市一污水处理企业股权,造成国有资产损失.     

中国私募股权行业及我公司战略发展方向的研究

中国经济在改革开放30年的大背景下跳跃式的发展,中国资本市场规模也随着经济的发展不断壮大成长,民间资本和社财富的聚集化和多样化,这些客观条件都促进着私募股权行业的发展。一段时间以来,在我国资本市场讨论最为热烈的话题之一便是私募股权投资基金。私募股权投资基金主要投资于未上市公司的股权,推动企业上市,在二级市场退出获利。行业中不同背景的公司有着自己的盈利模式,我公司作为首批券商直投背景的投资公司,应该如何在这个竞争激烈的行业中出类拔萃,占有一席之地呢?     

新旧会计准则下长期股权投资核算的比较分析

长期股权投资是当今企业一种主要经营方式和获利手段,新会计准则在长期股权投资核算上有比较大的变化,本文对新旧会计准则下长期股权投资核算从核算范围,核算方法等方面进行了比较分析。     

英国家族企业人力资源管理风险及建议

家族企业指的是那些由某个家族的成员掌握企业超过半数的股权的企业,或者指世袭承接的公司。根据家族企业的战略规划可知,家族企业也会面临许多潜在风险。其中一个风险,就是家族成员之间的距离太靠近了。同时,家族企业也不可避免地会在决策上面有某些趋向性。另外一个风险在于,要在企业内部推动企业转变是非常困难的。同时,家族企业也会经常忽略其运营上的某些缺点。在人力资源管理方面,英国家族企业主要在以下几方面存在问题:     

关于中国上市公司融资偏好问题的研究

随着近些年来资本市场的迅速发展,我国上市公司的融资偏好也发生了较大的改变,融资渠道和融资方式变得更加多元化。由于各个行业生产经营特点以及资金周转方式存在特殊性,因此资产构成情况也呈现出较大的差异。尽管如此,本文通过数据分析得出无论是资本密集型产业还是劳动密集型产业抑或是技术密集型产业都无一例外的表现出强烈的股权融资偏好。本文在此基础上通过进一步的分析与论证,上市公司现有的融资结构存在潜在的巨大风险,并且股权融资使用效率低下。种种负面影响都提醒我们必须积极采取各项措施完善证券市场、优化公司治理结构、提高企业盈利能力,通过不断地改善现有融资结构,使企业价值最大化。     

以色列专家“南京农庄”行

7月上旬,江苏省建湖县永林油脂化工公司董事长徐永林以超过200万元的年薪,与美国哈佛大学博士楼先生签订合作协议,双方就开拓国际市场和开发高科技新产品等方面形成合作备忘录。这是该县民营企业为顺应经济全球化大势,速提升竞争力而亮相的高薪争聘境外高层次人才的一个镜头。 面对国内市场国际化,国际竞争国内化的新趋势,建湖县越来越多的民营企业正把“猎取”境外高层次人才作为重要的战略手段。改制后的森达集团无疑是这方面的突出代表。2000年森达投资4.2亿元在上海建立大型皮鞋出口生产基地后,以赠送高额股权的形式引聘来自台湾精通4国…     

内部审计在风险管理中的责任和作用

作为在企业经济活动中具有监督责任和作用的内部审计,也必须从传统的财务收支审计手段和职能向风险导向的内部审计转换,以现代内部审计的方法和手段,发挥内部审计在风险管理中的责任和作用,促使企业内部组织改进失误,防范风险,     

优秀管理者的几大素质

高瞻远瞩1859年,美国打出了第一口油井,全国开始出现一股开采石油的热潮。约翰·洛克菲勒预见到这是一项既充满风险又有利可图的事业,值得一做。于是,这位聪明的年轻老板同合伙人一起:雄心勃勃地去争购安德鲁斯-克拉克公司的股权。开始时,拍卖价为500美元。每次竞价,洛克菲勒都要高于对手。拍卖场上,气氛异常热烈,竞价一路上攀。竞拍者心里都很明白,这个标价早已超过了石油公司的实际价值。然而富有冒险胆略的洛克菲勒早已铁了     

打造中国金融创新服务品牌

中科创投资集团有限公司，是一家以投资、担保、私募股权，中小企业快易贷等为主营业务的金融投资型公司。     

项目成本管理小议

本文综述了A跨国公司在中国维修服务中心就仪器返回国外总部进行技术服务过程中面临的供应链问题,尤其是在收购兼并其它公司后,A公司如何通过供应链的重设计来实现公司的项目成本管理。     

企业并购过程中的文化整合

企业文化作为企业竞争力在兼并收购中起着核心作用,它直接决定兼并收购是否成功.无论是国内还是跨国企业之间的兼并收购都面临着企业文化的差异,怎样正确面对差异,如何将文化差异成功整合是企业面临的重要课题.     

美国商业文化的玄机

美国是一个高度商业化的国家，大到国家的政策、法律，小到百姓的日常生活，无不以商业利益为出发点和落脚点；用美国总统柯立芝（1923-1929年）的话说：“美国人的营生就是生意。”那么，美国商业文化有什么玄机呢？一、利润、利润、利润美国人追求利润的表现形式为公司以股东利益为重，公司兼并收购中敌意收购较多。就公司而言，检验其好坏的唯一标准是看公司是否赢利，只有一次例外：新经济鼎盛的时候，投资者都不问公司是否赢利。美国证交会也放过一个又一个很成问题的企业。但这并不是美国人不追求利润。恰恰相反，这是美国近似于疯狂…     

企业股权激励必须注意的几个地方

股权作为一项民事财产权利,可以成为强制执行的标的.股权的强制执行是指人民法院依照《民事诉讼法》等法律规定的执行程序,依据债权人的申请,在强制执行生效的法律文书时,以拍卖、变卖或其他方式,转让有限责任公司股东股权的一种强制性转让措施.     

企业成功需何要素?──与威科商务电脑系统公司中国公司董事兼总经理戴江鸿一席谈

问：对于一个公司来说您认为最为重要的是什么。答：人才永远是第一位的。市场总是变化活的而公司率唯有人是推动公司变化以适应市场需要的使者。所以真正长行的公司不在于它做什么产品而在于它是否具有独特的价值观念、文化氛围和与之相适应的政策措施从而凝聚和造就一批批好学上进团结协作并不断创造新价值的人才群体使公司在市场中总能把握机遇、掌握主动。山不在高有仙则名”。问全球性跨国经营公司的未来领导者应当具备什么样的素质’答应当说是综合型的领导素质这包括以身作D’I坚韧不拔的毅力紧迫感觉宏大量责任心目光远大等等但我…     

论交通企业人力资源管理的优化

一、通过深化交通企业改革,优化企业群体结构 1.通过兼并、联合等方式实现资产重组,启动存量资产,上岗一批人员。公路运输企业要抓住当前国企改革、改制、改组的机遇,将一批存量资产采取兼并、收购、租赁、出让股权等方式,激活这批资产,安排一批富余人员,使他们重新上岗就业。     

浅析D集团独具特色的业绩考评体系

D集团是1994年开始按照现代企业制度进行改制的，形成了以员工持股为特色的、相对分散的多元化产权结构。与此相适应，D集团形成了以真正的产权多元化为基础的股东大会、董事会、监事会、经营班子层层委托、层层监督、互相制衡的公司治理结构：其中，员工股份委托公司工会作为社团法人集中持有，持股员工依法选举董事、监事进入公司董事会、监事会，参与公司的决策和专职监督，使员工持股真正成为“决策股“，避免了员工以自然人形式持股所不可避免的股权分散、员工参政议政走形式的弊病。     

吴用：过渡期的代理CEO

宋江带着二十几员猛将和大队人马．与原来晁盖系执掌下的梁山合并。就像无数类似的公司并购一样，一开始看上去是合并，可是，不久以后当事人就会发现．其实这是一次收购。     

员工持股计划新模式——设立投资性有限责任公司认购和管理员工持有的股份

员工持股计划（Employee Stock Ownership Plans，简称ESOP)，指由公司内部员工个人出资认购股份公司部分股份(权)，并委托一个专门的机构进行集中管理，再由该专门机构作为法人参与公司管理、按股分红的一种新型股权组织形式。目前国内外比较常用的、理论及实务都比较成熟的员工持股计划模式就是注册成立员工持股会来认购和管理员工持有的股份。由于设立员工持股会的实体条件比较     

《人才瞭望》强力推介——实力强大的培训机构知名企业管理咨询公司

冠卓企业管理顾问有限公司,是一家具有强大人才优势的专业化管理咨询机构。依托丰富的专家资源和深厚的为企业朋友服务的经验,以战略管理、供应链管理、企业REP应用、企业e化、人力资源管理、财务管理为主业,全心致力于为企业提供高品质、系列化、职业性的知识服务。电话:010-8288421882884219网址:http://www.champconsult.com北京冠卓企业管理顾问有限公司深圳市标向企业管理咨询有限公司(以下简称为标向公司),采用企业化的方式对外运作。标向公司的拳头产品是“企业股权激励顾问服务系统”,为企业实施股权激励等相关改制工作,提供全方…