重视发挥干部交流的“保护功能”

<正>推进干部任职交流,是深化干部人事制度改革的题中应有之义,也是加强干部监督管理的重要措施。从培养锻炼干部的角度看,推进干部任职交流是促进干部成长成熟的有效路径;从关心爱护干部的角度看,推进干部任职交流是防止和遏制干部变质异化的重要举措。长期以来,人们对干部交流的"提升功能"认识比较趋同,而对干部交流的"保护功能"认识相对模糊。在干部工作的实践中,许多地方对那些有发展前途的干部,或实行"空降"培养,或实行交流任职,旨在通过多岗锻炼     

入乡不要盲目随俗

当前,随着干部制度改革的不断深入,干部交流和异地任职已成为必然趋势.如何把异地的工作做好,树立良好的形象呢?笔者认为,入乡而不盲目随俗是一个值得注意的问题.     

异地交流的干部要善于"俗"中取胜

随着干部人事制度改革的进一步深化,一大批干部将交流到异地任职,如何适应全新的工作环境,开创新的局面,在新的岗位上有所作为,是这些干部面临的迫切需要解决的问题。我们认为,入乡随俗,从“俗”入手,做足“俗”的文章,不失为一条有效的途径。     

一把手异地履新的“浮躁综合征”及其防控之策

<正>随着干部任职回避和任期交流制度的刚性实施,一把手异地任职,或空降培养,或提拔交流,或平职调动,已成为一种常态。面对全新的人际关系、全新的履职环境、全新的工作内容,异地主政的一把手如何入局、如何开局,是一个值得认真研究的实践课题。据实际观察,在现实生活中,有的异地履新者沉着应对挑战,使单位的领导活动迅速步入健康有序的运行轨道。但也有少数异地履新者心态浮躁、情绪急躁,仓促上阵、轻率出招,使开局过程呈     

政务舆情全媒体监测

大陆官员跨省调动手册推荐度指数★★★★★★常态的省部级干部异地交流任职自2011换届年至今已有66例。其中,中央与地方垂直交流干部28位,横向跨省调动38位。作为未来     

交流干部要尽快适应新环境

随着干部制度改革的深入,干部异地交流面将进一步扩大.作为异地新任领导,工作环境变了,工作内容变了,工作对象变了,要想打开局面,尽快适应新环境,上下协调一致做好工作,应做到"四抓".     

领导干部独处三境界

随着干部交流任职制度的落实，有的干部从机关下到基层，有的从大城市调整到中小城市，家属和孩子不便随调，单独赴异地任职的越来越多，独处的时间也相应增多。这就给干部的自身修养提出了新的课题。领导干部独处时怎样才能不受各种诱惑的干扰，做到独善其身？笔者认为须从“炼心”入手，追求三种心境。清心寡欲。人的欲望是与生俱来的。寡欲，不是说取消一切欲望，而是指要克制欲望。改革开放和社会各项事业的发展，生活方式和思想观念以及物质利益的多元化，客观上刺激了人们的欲望，使之不断膨胀。能否有效控制自己的欲望，关键在于有一…     

观点速读

要坚持党管干部原则，按照民主、公开、竞争、择优方针，全面推进干部人事制度改革。要正确理解和把握党的干部政策，坚决纠正干部任职年龄“一刀切”的错误做法，从制度上保证老中青梯次配备的干部任职年龄结构，调动各个年龄段干部的积极性。干部队伍年轻化不是“低龄化”，不能将任职年龄层层递减。要深入贯彻落实四中全会精神，深化干部人事制度改革，形成充满活力的选人用人机制，把最优秀的干部用在最关键的岗位上。     

干部异地交流应把握好度

领导干部异地交流是整合干部资源、遏制干部腐败,优化干部队伍结构、激发干部队伍活力的重要举措,但在一些地方,也存在着急于求成、流于形式、疏于监管和不对称交流的现象。要继续深入推进领导干部异地交流工作,必须把握好度。正确处理点与面的关系,把握好“流量”的度。领导干部异地交流的数量直接影响班子建设的质量。推进领导干部异地交流,既要突出重点,又要兼顾全面,控制好“流量”。一是要控制好班子内部异地成员的总量。目前,对一个班子中异地干部的数量还没有明确界定。从工作实践看,异地干部宜控制在班子成员总数的三分之一左右,这…     

关心爱护“新走读干部”

近几年,随着干部制度改革的不断推进,公开选拔、公开选调、异地交流等干部选拔任用方式得到进一步推广,干部跨区域调动也越来越普遍,由此产生了一个新的干部群体——"新走读干部"。面对全新的工作环境和人际关系,面对全新的生活环境和生活方式,如何积极调适好自己的工作方式和心理状况成了摆在"新走读干部"面前的一道现实问题。     

“京官下沉”重塑地方政治生态

从2010年下半年开始的中央机关和地方司局级干部交流任职，被认为是干部培养机制的一种创新，与之前的“交流挂职”相比，“交流任职”能让中央机关干部更深入基层，锻炼基层工作能力，积累基层经验。     

交流干部如何适应新环境

干部交流是干部人事制度改革的重要内容,随着改革的逐步深化,将会有越来越多的干部异地或异岗交流.那么,交流干部如何适应角色转换,抓住交流契机,在新环境中开创工作新局面,在多岗位锻炼中成长、成熟起来呢?     

省情速递

四川省2012年将加大干部选任制度改革力度,在深入推进全省干部人事制度改革20个重点突破项目试点基础上,重点开展“先谈话推荐、后会议推荐”、“增大日常考核和实绩评价在干部任职考察中的权重”、“防止简单以票取人”等试点。     

推进和完善党委全委会表决任用干部制度

党委全委会表决任用干部制度(以下简称全委会表决制),就是对拟任职的干部,按照《干部任用条例》规定的民主推荐、组织考察、充分酝酿等程序办理后,由上级党委常委会提名,党委全委会审议,进行无记名投票表决(闭会期间,在征求全体委员意见的基础上,由党委常委会作出决定)是否任用的一种干部任用制度。近年来,一些地方在干部制度改革中探索实行全委会表决制表决任用干部,扩大了干部任用决策工作中的民主,进一步提高了选人用人的可靠系数,为新时期干部制度改革打开了新视野,初步显示了这一崭新的干部任用制度的生机与活力。同时,我们也应该看到,…     

村干部资源不均衡?异地交流来解决

基层组织不完备,村干部经常陷入解决群众民事纠纷等琐事中,难有精力推动经济社会发展,这种现象在许多地方都存在。为此,今年3月,一位在德阳市旌阳区天元镇白群村干了17年的村委会主任,作为四川省第一位异地任职的村支书,到该镇秋月村正式上任。据     

领导干部异地交流后如何"慎独"

随着领导干部交流任职制度的落实,领导干部离妻别子、单独赴异地任职的越来越多.于是,领导干部独处的时间和空间增多,尤其是一周两天的休息时间,很难打发.干工作,烦人,因为领导一加班,部属就不得清闲;下基层,扰人,领导一下去,基层就得牺牲休息时间奉陪;搞娱乐,缺人,有时想活动活动也凑不齐人手.过去领导干部交流是人走家搬,现在领导干部交流多数是离家独居,这就给领导干部的修养提出了新的课题.     

副县长杜兵的仕途

杜丘对官场不熟,但从市属机械厂,一夜之间,被下派到临近一个县去做副县长了.市里考察来得非常突然,说选拔企业干部到党政机关任职.是新时期干部的要求……总之理由很多.虽然按照任职条件经过了民主推荐,符合资格的也不下十来人,偏偏杜丘出乎意外地以相对稍高票脱颖而出.     

副县长杜丘的仕途

杜丘对官场不熟，但从市属机械厂，一夜之间，被下派到临近一个县去做副县长了。市里考察来得非常突然，说选拔企业干部到党政机关任职，是新时期干部的要求……总之理由很多。虽然按照任职条件经过了民主推荐，符合资格的也不下十来人，偏偏杜丘出乎意外地以相对稍高票脱颖而出。     

举措

安徽:用制度规范县委书记用人权从2006年11月起,安徽省委组织部在肥西、五河、定远、无为、潜山、镜湖等5县(区),开展"科学规范和有效监督县(市、区)委书记用人行为"调研试点。试点地立足于制度规范,实行干部选拔任用全程记实制度,解决了长期以来用人责任难认定的问题;建立了干部选拔任用责任     

干部交流任职的“中央版”和“地方版”

2009年下半年．中央发布（2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》,其中特别强调要“推进党政领导干部交流工作”．要求“各地区、各部门结合实际,将干部交流逐步规范化和制度化”,“逐步健全党政领导干部交流的激励机制和保障机制”。2010年下12月中旬起。66名中央部委干部陆续“空降”至各省市,而根据“进一出一、统筹安排”的原则,各省市选派66名干部到中央部委交流任职的工作也同时展开。与此同时,不少省区市也相继推出干部上下交流的“地方版”．针对地方实际情况,显示区域各自特点。干部交流任职打破了“一个单位定终身、一个岗位干到底”,使干部队伍形成良性互动．使各级党政领导班子充满新鲜血液,面貌焕然一新。