建立和完善母子公司体制中的企业集团统计报表制度

当企业由工厂制改制为公司制,由单一产品发展成为跨地区、跨行业,集产业、贸易、金融为一体的大型企业集团,并形成以资本为纽带的母子公司体制后,应建立与之相适应的管理体制和运行机制。在集团母公司和各子公司中建立并完善企业集团统计报表制度是企业在集团化进程中不可缺少的基础管理工作之一。     

“兰花”绚丽 战略制胜

山西兰花煤炭实业集团有限公司是在改革开放中诞生、改革中发展的跨世纪现代企业。五年多以来,经过制度、科技、管理全面创新,实现了跨越式的跳跃发展。煤炭产业规模不断扩大,品种增多,质量捉高:煤化工长足发展,产业链合理延伸;高新产业崭露头角,一批新秀异军突起;资产规模急剧扩大,资产结构趋于合理;抗御风险能力增强,盈利能力稳步提升。逐步从一个名不见经传的企业,发展成为一个规模效益和综合实力排名全省前列的大型企业集团。踏上了市场经济的快车道。一、总体规划,集团战略。随着国际政治、经济格局的变化与重组,随着区域经济集团的发…     

企业集团发展顺利 存在问题不容忽视

实施大公司、大集团战略是国有大型企业改革和发展的一项重要选择，对于国民经济实现两个根本性转变具有非常重要的作用。江泽民总书记在党的十五大报告中明确提出：“要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团”，这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。贵州省企业集团的发展状况如何，存在哪些问题，据对全省29家企业集团的调查显示，目前我省企业集团的发展总体上是比较顺利的，但也存在一些值得洋意的问题。     

产业集群协同演化与策略选择

产业集群协同演化是指产业集群内以各企业等要素间的相互作用为基础的经济联合体,协同竞争是产业集群演化的重要动力。本文基于Lotka-Volterra模型分析,对产业集群内企业之间的捕食与竞争关系进行研究,认为产业集群协同演化策略选择需要重视产业集群演化的协同效应,防止过度竞争;应以正确的企业发展战略为导向;以产业集群核心竞争力的培养和优化为依归;注重产业集群内企业之间的竞合策略等。     

中外大型零售集团市场定位策略比较研究

本文以大型零售集团的超市业态为对比基础,在确定影响市场定位的主要因素之后,以顾客的角度对中外大型零售集团进行了市场定位策略的比较研究,并得出了影响因素的定位排序。最后运用因子分析法对影响市场定位的因素进行了进一步的探讨,并对中国大型零售企业提出了建设性意见。     

组织失灵框架下企业集团财务风险的传导效应

文章对集团化经营与财务危机发生概率之间的相关性及其传导效应进行计量检验和分析,经验证据表明一家集团成员企业陷入财务危机,确实给关联集团成员企业带来负面的外部性影响,而大股东的资金支持行为对控制集团内部财务风险的蔓延有积极作用,可以减少成员企业发生财务危机的概率.     

中国烟草企业规模经济的统计特征

本文运用规模经济与产业经济的有关理论方法,对中国烟草产业的卷烟生产企业的规模经济统计特征进行比较系统的分析与研究,并在此基础上探讨中国烟草产业成长过程中企业规模与企业规模结构的演进规律及其对中国烟草产业发展之间的相互制约关系.     

杭州前进齿轮箱集团有限公司

杭州前进齿轮箱集团有限公司（杭州齿轮箱厂）创建于1960年，是我国专业设计、制造各类齿轮传动装置和粉末冶金制品的大型企业，国家火炬计划重点高新技术企业。     

改造老企业 塑造新产业 再造大集团——江苏省工业高新技术产业的调整与完善

改造老企业○塑造新产业○再造大集团——江苏省工业高新技术产业的调整与完善□文／江苏省社会科学院胡国良张洪冈陶本清一、加快高新技术对传统产业的改造如何利用高新技术来改造我省的传统产业，尤其是支柱产业，是目前迫切需要研究并加以解决的问题。我省高新技术产业...     

提升国家竞争力的核心:企业竞争力

全面提升国际竞争力是中国在第三步发展战略的重要发展阶段的发展主题。一国的企业国际竞争力决定着它的产 业国际竞争力,而产业国际竞争力是国家竞争力的核心,因此,企业国际竞争力是一国的核心竞争力。20年的改革开放,中国企业不仅面向市场经济建立了新的企业制度和适应了市场竞争环境,而且锻炼和培育了一批有一定竞争实力的大型重要企业、公司或集团,他们的第三步发展战略是国际化和全面提升国际竞争力。然而,在中国怎样提升企业的国际竞争力,并非简单,它值得企业家积极对待和好好研究。从企业国际竞争力结构和要点看,主要是核…     

中国产业的粘性与互动性研究 --基于电力行业的实证

产业是一个由硬件要素和软件要素组合的多层次的庞大系统.在这一系统内,企业之间存在竞争和联系,而系统外,产业与产业之间也存在竞争和联系.产业间的联系表现为多种形态、多种性质,一种产业活动必然引起相关产业的变动.产业间的这种特质称为产业粘性.本文基于电力行业从总量层面和技术层面全方位地定量研究中国产业的粘性和互动性.     

建大型企业集团 向经济强市跨越

建大型企业集团向经济强市跨越山东省潍坊市统计局王连波我市深入贯彻十五大精神，立足潍坊实际，抓住机遇，组建发展企业集团，企业集团已成为全市经济的骨干力量，为我市由经济大市向经济强市的跨越奠定了基础。到１９９７年底，全市各类企业集团发展到２９７家，其中省...     

深化改革活机制强化管理出效益

深化改革活机制强化管理出效益文＼江阴利用棉纺针织（集团）公司朱玉兴江阴利用棉纺针织（集团）公司，是一个有近百年历史的大型纺织企业。改革开放开以来，企业从封闭的计划经济中走上了社会主义市场经济的康庄大道。在纺织全行业大面积亏损的情况下，我公司的经济效益...     

国外流通产业竞争政策及对我国的启示

加人WTO之后,我国流通产业发展面临着双重重大课题,首先要增强流通企业国际竞争力,必须制定保护民族产业、培育新兴产业及产业组织的产业政策;同时保护企业正当竞争、禁止垄断。但进入后WTO时代,当越来越多的国内大型零售企业培养与建立,以及国外的超级零售企业的逐步进入,他们都对中国流通业市场竞争格局、中小流通企业的发展、及最终对中国的生产制造业产生相当大的影响。从而会影响到中国经济健康的、可持续性的发展。因此,后WTO时代,中国政府有必要制定合理的流通产业竞争政策从而对维护健康的流通产业竞争环境,规范流通企业的竞争行为,促进中小流通企业的发展都有十分重要的作用。     

名酒说泸州：醇酿酒香 泸州老窖

泸州酒业，始于秦汉，兴于唐宋，盛于明清，发展在新中国，与之一脉相承的泸州老窖集团是享誉海内外的百年老字号名酒企业，是在明清36家古老酿酒作坊群的基础上，发展起来的国有大型骨干酿酒集团。     

BCG矩阵在企业中的应用

企业发展战略是关系到企业生死　　　　存亡的大事，是影响企业基本走向的决策。如何制定出正确的发展战略是众多企业家极为关注的，也是众多学者所苦苦求索的。BCG矩阵(BostonConsultingGroupMatrix，即波士顿咨询集团距阵)是流行于欧美大型企业的一种新型战略分析与决策技术。其目的在于分析企业(或企业内各业务分部)在市场竞争中与产业发展中的相对优势，据此制定企业的发展战略。一、BCG矩阵简介BCG矩阵的X轴代表企业的相对市场地位，用本公司(或分公司)在本产业的市场份额与该产业最大竞争公司的市场份额之比表示。X轴的中位值一…     

四川科创集团

四川科创集团是以中药、西药、藏药、肽类药物及保健食品的研究、生产、销售为主,带动房地产业、投资担保业、教育业、酒店服务业共同发展的大型企业集     

四川矿山机器（集团）有限责任公司

四川矿山机器（集团）有限责任公司属中国重型矿山机械行业、中国建材机械行业大型骨干企业之一，是国家二级计量和理化认证企业，通过了ISO9001质量体系认证，拥有中华人民共和国商品自营进出口权，连续多年在中国重型机械工业大型骨干企业厂际联赛中保持第一名，并荣获“中国优秀企业”、“全国守合同重信用企业”等荣誉称号。     

中房集团成都房地产开发有限公司

中房集团成都房地产开发有限公司是具有房地产开发一级资质、银行信用AAA级的国有大型房地产综合开发企业,隶属于成都城建投资管理集团有限责任公司公司成立于1984年．始终坚持“建老百姓买得起的好房子”的开发理念,在房地产开发、城市基础设施建设等方面做出了突出贡献。     

集团企业关系人交易与投资效率分析

文章以国有集团企业的所有权结构及其使用关系人交易程度高低作为切入点,研究影响中国集团企业投资效率的原因.发现国有集团企业的关系人交易会给投资效率带来一定的负面影响,但与国有非集团企业相比,国有集团企业有较高的投资效率,这是因为国有集团企业更少的使用关系人交易.同时发现产权结构为私有时,集团企业比非集团企业的投资效率低,投资效率与关系人交易程度为负相关关系.