品味人生--记华瑞(邯郸)冶金铸造有限公司董事长张智

每个有机遇的人,其实都必然有着鲜为人知的艰辛经历,在其成功的背后,也都曾有过暗自落泪的挫折。只是社会注意到的往往是他们光辉的一面,却少注意到他们转过身去留下的记忆的痛苦。这痛苦其实才是成功者最真实的语言。机遇是公平的,成功者之所以成功,除了他们具有适应客观环境的能力外,还在于面对艰难困境时,他们始终没有动摇和坚持下去的勇气。河北省华瑞(邯郸)冶金铸造有限公司董事长张智正值中年,他就是在艰苦的创业中始终不放弃坚持下去的勇气,凭其“一定要改变命运”的决心,创出了一份骄人的业绩。剖析张智今天的成功,其实充填他这十几…     

困难像条狗你逃它就追

失败的事情也许你多做几次就会成功我有一句话：＂人生出来就是为克服困难而来的。＂我始终有一个想法：一个做了很多事情的人和什么事情都没有做的人,其实他们一辈子所遇到的困难总量是一样的。就算你在家里什么事也不做，你也有可能和爱人吵架，还会有一些麻烦事来找你。遇到困难你不能逃避，是否能克服困难取决于我们每一个人面对困难时的态度。     

高中语文教学如何培养库区留守学生直面挫折的苦乐观

高中阶段的学生,尤其是库区留守学生,他们的父母长期不在身边,这本身于他们而言就是一种其他同龄人无法体会的苦楚。他们有独立意识,却没有依靠,缺乏安全感;他们有真诚面对他人的心,却无法找到人际关系的平衡点。所以成长过程中的挫折教育必不可少,高中语文课堂是一个很好的平台,有大量的例证与榜样,学生在挫折面前就有了战胜挫折的勇气与自信,作为时代代言人的诗人、文人,感受着时代的脉搏,他们无论是安贫乐道,还是安时处顺,追求的都是苦与乐的转化。     

颠覆式转型：2013中国管理创新年度报告——颠覆转型：重塑竞争的5大产业!

2008年至今，为什么我们的日子越来越难过？为什么我们的转型升级越来越艰难？不是我们不努力，不是我们没有试图去创新，是因为我们思维错了、方法锚了。我们总是以为低成本、不冒风险的创新能够改变现状，但事情却越来越糟。     

基层为何“好事难办”

涉及资源和利益分配的问题,上级政府经常有心无力,他们不了解乡村内部的具体情况,仅凭文件上的客观标准来评选和落实,常常衍生出很多意想不到的问题。我们在豫东后村调查时,办事处的一个主任对我们说,"现在基层越是好事越难办!"我们甚为惊讶。应当说现在不向农民收税了,也不向农民收各种集资了,政府正在大力向服务型政府转变,基层的事情也应当好办多了,毕竟政府是在提供各种服务。然而事情并非     

多动孩子的教育策略

在教学中,难免碰上一些特别好动的孩子,他们的精力特别旺盛,每时每刻都是脚不停手不住的.要么上课时搞小动作,要么下课时挨这个碰那个,在同学间引出许多不必要的矛盾. 面对一个难以对付的多动症孩子,许多的人会失去希望,变得易生气,甚至对孩子有抵触情绪.这是不明智的,也是没有效果的,我们应该学会谅解,因为你面对的是一个有"病"的孩子,你的生气会让你在处理事情时有失公正.     

羌笛何须怨杨柳 春风不度玉门关——谈谈“国培学习”的感悟

我们在校园内经常听到这样的感叹:学生坐在教室,其实是人在曹营心在汉,根本没认真听讲!我们面对的简直就是一群牛!教师上课仿佛对牛弹琴,学生作业纯属敷衍了事……然而,很多教师非但没有从自身上去找原因,反而还对"只有教不好的老师,没有教不好的学生"的说法大加质疑,甚至发牢骚说:就是教授来教恐怕也难把他们教好。参加了这次"国培学     

学会停止错误行为

作为一名曾在彼得·德鲁克基金会供职10年的董事,我有幸跟这位伟大的管理学家进行过很多次交流。在彼得·德鲁克所说过的所有极富智慧的经典名句当中,给我印象最深的一句就是,“我们用了太多的时间来教领导者应该做什么,却从来没有想过要教他们不做什么。在我见过的所有领导者当中,有一半都不需要别人教他们该怎么做,他们所真正需要的是,知道该去做哪些事情。”     

智慧的理答让语文课堂活力四射

我们常常惊羡于那些名师在课堂上的随机应变，不管遇到什么情况，他们都能以巧妙的话语加以点披、引领，从而带领学生登上一个又一个高峰。可以说，他们的课如行云流水，浑然天成，真正走到了人课合一的境界。再反观我们的课堂，很多时候，我们碰到课堂中发生一些突发状况常常会觉得很无助：亮点之处缺少一双慧眼，无法使它定格放大，从而与精彩的生成擦肩而过；冷场之时不能伸出援助之手，从而使课堂一片沉寂；迷茫之时找不到那盏指引方向的明灯，无法让学生体验到拨开云雾见天日的快感；错误之时做不到该出手时就出手，导致留下一段无法言喻的悔和痛。这种种迹象都显示，教师在课堂中的理答是多么重要。     

克林顿的核心领导才能

没有一个生长在贫穷的农业州、经历了艰难的孩童时代的人,在长大之后能够步入白宫,并再一次赢得大选,除非他具有令人敬畏的勇气。我有幸在克林顿处于最佳状态的时候为他工作,我所看到的一切使我相信他并不仅仅是强大,他完全有潜力成为美国20世纪最杰出的领导者,但他为何没有成功,我们这会儿先不谈。现在,让我来描述一下我所看到的把他提升到伟人边缘的那些品质。达观邱吉尔曾总结说:“成功就是满怀热情地从失败走向失败。”作为一位总统,克林顿经历了比常人更多的失败。在总统任职早期不断遭到攻击,卫生健康议案的挫败,“白水事件”,共和党…     

台湾当官不轻松

在台湾的县市父母官，面对质疑甚至是公开羞辱，父母官能做的首先就是到“第一线”挨骂，然后诚恳地道歉，再赶快把事情处理好。     

心平气和面对面

对于粗鲁行为,没人愿意对他们破口大骂。但暗地里怒火中烧也不是办法我们得承认,人们有时很讨厌。比如有开会时窃窃私语的同事,成天打私人电话的同事,协作项目中总是不能按时交活,大部分时候不遵照议定程序的同事。可事实上,我们中大多数人从不直言相告。为什么?因为我们缺乏勇气,我们想讨好别人．我们不敢惹事。或者是,我们曾经试着开口．却把事情弄糟．非常之糟。“决定打破现状,便伴随着某种责任。如果对方反应不适当,他们便可能会疏远你——可能是永久的疏远。”马萨诸塞大学医学院的精神病学助理教授查尔斯·哈马说。     

监督难是我们的“国粹”

自古以来在中国监督就是一件很难的事情,接受监督更是一件不讨人喜欢的事情。中华民族的劣根性就是老子天下第一,一朝权在手,便把令来行。堂堂大中华,洋洋洒洒五千年文明史,而所谓监督者经磨历劫、伤痕累累,惊天地、泣鬼神之人与事如汗牛充栋,可谓浩如烟海,以至我都懒得再去重复那些陈年老皇历了。可以说,监督难历来是我们的“国粹”。     

坚决如铁

<正>一罗则同在三望岭停车,他以退休厅级干部的身份回到家乡田背村担任党支部书记,遭到老婆罗苏妍的强烈反对。罗苏妍稍带着也怪上西水县县委常委、副县长陈一关。罗则同回乡任职,和陈一关密切相关。陈一关动了罗则同的心思,是因为田背村屡屡出事。陈一关发现田背村频频出现在公众面前,重要的一个原因就是没有一个强有力的带头人,原来的村书记长病之后已经去世,村主任田河水这个人人不错,就是容易一条筋,遇到事情根据自己理解简单化处理,想用力有时候用不到点子上。村民也认可田河水是好人,但好人不一定是好官。     

经营未来

比较完美的领导者不管有多少事情,都习惯于把事情分为两类,紧要的和重要的。许多人不成功是因为他们把大部分时间都花在了眼前大量的紧要事情上,而没有时间去做那些较小但很重要的事情。我们不妨用20%的时间去处理     

完美卸任! 在位一天就奉献一天

对很多领导者而言,宣布把手里的指挥棒交给自己的继任者,是一件很难的事情。最常见的顾虑就是,一旦宣布自己即将卸任,他们就会成为跛脚鸭—英语中所谓的没用的人。没人愿意面对这样的窘境。     

浅谈职高英语教学

众所周知,我们职高的学生是三差生:即行为习惯差,学习基础差,学习习惯差,更有甚者,学校稍管不慎,学生便出现打架斗殴、酗酒闹事、上网成性的事情,他们根本没有想学习好的概念。至于英语,他们在义务教育阶段就没有打好基础。很多学生在刚接触到英语时,由于贪玩,懒惰,学习目的不明确,以     

天津市双街置业集团有限公司

双街村位于天津市北辰区中北部,距外环线外1．5公里处,在双街镇政府旁。占地面积1．73平方公里,全村545户,人口1644人。截至2007年全村实现销售收入13亿元,利税1．6亿元,人均收入2万元。近十年来,在村党总支部书记刘春海的带领下,紧紧围绕新农村建设,积极探索“农村产业化、工业园区化、农村城市化”的发展道路。     

年轻人快速升迁须具备的两项品质

正1.区分有关和无关的能力。在企业中,很多员工都缺少判断有关和无关的能力,花大量的时间在不重要的事情上,而重要的事情却放在那边迟迟没有进度。时间管理里面有一个概念就是排列优先级,当你把所有要做的事情都列出来以后,决定哪个先做、哪个后做的能力,是影响工作效率的关键。如果你希望有更多的时间和精力投入重要的事情上,就必须减少花在不重要事情上的时间。记住:那些对目标有促进作用的工作才是重要的。     

完美卸任！

对很多领导者而言，宣布把手里的指挥棒交给自己的继任者，是一件很难的事情。最常见的顾虑就是，一旦宣布自己即将卸任，他们就会成为跛脚鸭——英语中所谓的没用的人。没人愿意面对这样的窘境。