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求职＂微简历＂悄然流行 只要在微博上搜索求职、求实习等相关字样,就能找到一连串的信息,其中既有用人单位发布的招聘信息,也有求职者打出的求职信息。职业指导专家认为,＂微简历＂随着微博应运而生,在某种程度上改变了旧式简历繁杂冗长的弊端,言简意赅地表现自己的优势和特点,易引起招聘单位的关注,但微博求职也要注意验证信息真实性,防求职陷阱。     

企业招聘面试中的问题及解决途径

招聘面试是考官对求职者的主观评价过程,是大部分企业招聘新员工的一种重要方法.随着近年来各企业招聘标准由学历向能力的转变,招聘面试成为企业招聘合格人才的一大主要工具.在分析了企业招聘面试中存在的主要问题后提出了增进面试有效性的途径,以期为企业招聘面试工作提供借鉴.     

招聘会“赶场”自助攻略

眼下又有一批应届毕业生即将走入职场。大型招聘会是找工作的最佳途径,其优势是招聘企业众多,岗位选择面广。求职者在投递简历过程中能与用人单位面对面沟通,让简历和求职者本人的形象充分结合;同时通过企业与企业、自身与其他求职者之间的比较能进一步了解一些职场和行业的相关资料,给自己进行明确的职场定位。可是,不少毕业生进了大型招聘会后被数以千计的岗位信息弄得眼花缭乱、举棋不定,最后走马观花、草草了事。     

就业面试在美国

作为世界商贸大国的美国,在员工的招聘、面试方面有着十分丰富的经验和惯常作法。了解美国的就业面试过程,不仅可作为有意到外资企业求职者极有价值的参考,而且可供我国企业面试求职者时的借鉴。     

拿出你的态度

找工作,什么最重要？很多人会说＂经验＂＂能力＂＂关系＂＂运气＂＂简历＂或＂面试技巧＂等,却鲜有提到＂态度＂。为什么态度很重要第一,态度决定速度。一个连简历都粗制滥造的求职者,缺乏的是认真的态度;一个总是将过错归咎于他人的求职者,缺乏的是负责的态度;一个永远羡慕别人＂路子粗＂＂运气好＂的求职者,缺乏的足积极主动的态度……求职态度会在求职时通过各种细节表现出来。态度不端正,求职之路必然受阻。一家世界500强的外企招聘部门助理,要求并不高,却在面试了十多位求职者之后才选中一个。这     

网络招聘：谨防“馅饼”骗局

近年来，网络招聘以迅猛的速度发展，出现了一大批以提供就业信息为平台的同站。这些网站方便快捷，不仅提供众多招聘信息，还降低了很多单位的门槛，求职者利用网络就能为自己寻求更多机会。     

我是如何删选简历的

简历上能反映出来的求职者的信息有限。一般来说，招聘单位会根据自己想要支付的薪水，综合考虑应聘者期望的薪资，所学的专业，所受的教育水平，工作经验和年龄来挑选最合适的求职者。     

未来之路

市场的法制化、企业招聘方法多样化、求职者越来越借助于群体、服务机构的随需而变，这就是我们要面对的未来之路。     

了解HR们的“逻辑”

经济危机的背景下，大部分企业都在大幅裁员．但绝不意味着这些企业完全冻结了招聘的行为，只不过绝大多数的招聘对于求职者的要求更为严格。正因如此．对于求职者来说，如果了解了这些企业在招人时的思路和逻辑，无疑是在增加自己被录用的筹码，所以千万不要错过本文，听听HR和专家们从战略和战术上来解析当前招聘的特点。     

请用心对待你的第一张名片

正一次招聘会上,笔者遇到一位企业人事经理,听他谈起如何通过求职者的简历来观察判断应聘者的特质,进而挑选合意的人才,很受启发,在此提供给广大求职者。每逢人才招聘,单位通常会给求职者发放一份应聘登记表,让其现场填写。别小看这张表格,从填表开始,用人单位就对应聘者进行考查了。那位经理说,如果表格填写字迹潦草、乱涂乱画,说明该求职者比较粗心,难以胜任专注性较强的工作,例如数据统计、财务出纳、档案管理、文字校对等。如果     

求职:为什么碰壁?

怎样的求职者最受用人单位欢迎?不少人事经理表示,他们最想招聘到的是德才兼备的求职者。可这样的需求很难得到充分满足。而不少求职者也大叹苦经.在如今的职场上遇到求职碰壁的现象实在太平常了,怎样才能成为受企业青睐的求职者呢?笔者研究了一些职场碰壁现象,发现不少值得细细品味的东西,归纳整理了以下6个方面,希望能对广大读者有一点启示。     

企业员工招聘的途径和方法探析

员工招聘是现代企业人力资源管理经常性和基础性工作,其中员工招聘的途径和方法将直接影响到所招收员工的素质和企业的经营效益。本文从企业内部招聘和外部招聘两个方面详细论述了现代企业全额员工招聘具体途径和方法。     

企业人力资源招聘中的博弈均衡分析

本文将柠檬市场理论引入人力资源管理中的招聘问题。由于人力资源市场的信息的不对称性,企业在录用员工时往往不能完全了解应聘者的能力,容易造成企业招聘决策的失误。文章利用博弈论的方法,对企业和应聘者之间进行博弈分析,为企业成功的录用到有能力的员工提出几项建议。     

摩托罗拉保持人才优势的策略

成熟的招聘程序摩托罗拉的招聘程序非常严格,但是应聘者一旦成为正式员工,公司就与其签订无限期合同,这意味着除非员工犯有重大错误或公司经营情况突变,一般不会随意解雇员工。这增强了员工对企业的认同感和责任心,也使企业可对员工在技术和管理上进行长期投资。     

把招聘当做市场营销

当你把招聘看成是一个市场活动，把求职者看成是将来会买公司产品的用户，那你的做法就不会只是发布招聘信息，然后坐等简历上门那么简单了。     

企业员工招聘的风险分析

在知识经济时代,人力资源的重要性被提升到前所未有的高度.招聘是企业获得人力资源的重要途径和方式.但是,在员工招聘过程中,由企业和应聘者之间存在着严重的信息不对称,会致使企业面临着许多风险,诸如:费用成本风险、招聘方式的选择风险、人才甄选风险、招聘回复的速度风险,等等.所以,企业应该引进先进科学的经营管理理念,吸纳优秀的人力资源管理者,完善招聘流程和招聘机制,加快健全企业员工诚信的监督约束机制,以防范招聘过程中的风险,提升人力资源管理效率.     

如何做好新员工入职培训

建立健全完整的新员工培训制度对新员工尽快融入到企业以及对企业的长远发展有着重要的作用。对企业新员工进行有效的入职培训,能提高企业招聘的投资回报率,是企业留住人才的关键。     

构建有效的员工招聘体系探析

企业员工招聘对实现企业的发展进步具有十分重要的影响,有利于提高企业的竞争力,实现企业的长远发展。本文针对企业员工招聘过程中存在的问题展开探讨,提出了构建企业员工招聘的重要措施,来加强企业在日趋激烈的竞争环境中的核心竞争力。     

实践出真知

笔者认为,解决企业招聘难、就业难问题,重要的是求职者要树立肯干、肯劳动的观念,社会要加强对求职者劳动光荣的教育。从求职者自身择业观来看,由于学校教育重视应付各种各样的考试,忽视了劳动教育,忽视了教育与生产劳动相结合,造成许多求职者以为读书就是为了不要劳动,潜意识里形成不愿意从事艰苦劳     

应届毕业生之职场行情

本栏目采取全新的导读方式,将用人单位信息以职位检索的方式展现,每一类职位分“岗位解析”、“证书装备”、“薪资风向标”、“招聘金页”等部分,省去毕业生求职时对招聘广告——费劲阅读的烦恼。招聘信息来源主要由各人才中介公司及各招收新人力资源的企业提供。