加强应收账款管理 防范企业经营风险

应收账款主要是指企业在提供劳务、销售商品(包括赊销商品)等经营活动中发生的应收而未收到的债权关系。这种债权在市场经济的今天对一个企业的资金周转、成本费用支出以及盈利水平有着至关重要的影响。适当的应收账款额度在激烈的市场竞争情况下起到扩大销售的作用,同时企业又可以减少库存、降低存货风险和相关的管理开支等,现对应收账款管理中相关问题进行分析。一、应收账款的弊端1.增加企业资金占用,降低企业的资金使用效率,使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致,发出商品,开出发票,货款却不能同步回收,没有现金流入的销售业务…     

浅谈如何强化企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、产品提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。企业的应收账款按其来源可以分为:内部应收账款和外部应收账款。企业内部的应收账款的管理相对比较简单,主要可以利用提前或延迟支付的技术,充分运用     

应收账款的风险控制与防范问题研究

赊销业务的形成产生了应收账款。应收账款的增加意味着销售的扩大以及库存的减少,然而过多的应收账款会带来坏账损失的风险。因此,企业需要对应收账款风险进行有效的控制与防范。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因销售产品、商品、提供劳务或服务等经营活动．应向购货或接受劳务与服务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售商品、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购方垫付的运杂费等,它是企业流动资产的重要组成部分。随着市场经济的发展,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、     

加强应收帐款的几点思考

应收账款足指企业凶销售商品、产品或提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。是企业凶销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。     

浅谈如何强化企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、产品提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。企业的应收账款按其来源可以分为：内部应收账款和外部应收账款。企业内部的应收账款的管理相对比较简单,主要可以利用提前或延迟支付的技术,充分运用再开票等内部资金管理方法来进行控制和管理。与此相对的,企业外部的应收帐款由于其付款方的不确定因素,管理上就较为复杂,所承担的风险也相应的大一些。     

浅议应收账款分析

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。其形成的原因是企业面对卖方市场的大环境下，为了扩大市场占有份额，拓宽销售渠道，增加收入，保持企业再生产循环过程的畅通，     

浅析企业内部控制对应收账款的影响

应收账款是各种企业拥有的一项很常见而且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业营运资金的周转和经济效益的提高。本文从企业的内部控制管理出发,对企业应收账款内部控制中存在的问题作了剖析,提出了“要加强企业应收账款的回收工作,必须提高销货与服务质量,控制赊销额度,建立相关控制制度。”的观点。     

企业对应收账款的管理浅析

企业在自身素质较低和受传统思想影响较大情况下,在经营过程中暴露出许多内部财务管理问题,目前在买方市场条件下,销售和回款是最为艰难的两大难题,本文针对这一现实情况,从财务的内部控制角度上分析了现代企业该如何加强应收账款的管理问题,并对企业提出有效的对策进行管理,强调了如何改变原有的管理机制和方法,从而达到控制应收账款风险的目的。     

浅谈应收账款的控制与回收

本文从企业应收账款拖欠现象入题，深入分析其产生的原因，并提出解决的思路和办法，这对于促进企业发展，维护社会经济秩序，保障企业经济效益郝具有重要意义。     

浅析我国企业应收账款的管理

随着商业信用在日益推广,市场竞争日趋激烈,采用赊销方式已成为企业增加销售收入、扩大市场占有率的切实可行的销售策略,但导致应收账款比重也越来越大,与此同时三角债已成为很多国内企业被拖垮的重要原因之一。如何加强企业应收账款的管理已成为现代企业营运资本管理的重要内容之一。本文通过分析我国企业应收账款的现状及相关成本,提出了企业加强应收账款管理的对策。     

中小企业与应收账款

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,它一般是由企业赊销业务所引起,实质是收款人向付款人提供的一种商业信用.对于生产加工型企业,应收账款是由于对外销售产品或提供劳务等所产生的需要在未来一段时间内收回的款项.     

如何防范应收账款风险

应收账款是企业资产负债率过高，成本上升，给企业带来经营风险的因素之一。要加强对应收账款的控制和风险管理，就须科学地防范与控制应收账款风险：包括：制订科学的应收账款政策，加强应收账款的内部控制，建立和完善应收账款责任制度。     

企业应收账款风险的衡量与防范

随着社会经济的高速发展,各大企业为了在激烈的市场环境中提升自己的势力,采取各种有利手段,其中比较灵活的付款模式是最常见的竞争手段。企业在不断的追求经济效益的同时,必然给企业带来更多的潜在风险。本文基于应收账款的现状进行分析,并针对风险问题进行衡量。从而尝试性提出在新时期下防范企业应收账款风险的措施。     

对企业应收账款控制的思考

"客户是上帝"这一句格言得到了企业的一致赞同,我们不否认客户是企业创造利润的源泉,但是,更应该清醒地认识到客户既是企业最大的财富来源,也是风险的最大来源,当您的企业在财务上出现了呆账、坏账时,您还认为"客户是上帝"吗?显然,企业在进行经营的同时,不仅要识别客户的优良,同时对不良客户引起的资金回     

论应收账款的风险防范

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险。大量国内外案例表明,应收账款风险吞噬企业生命力的能力难以估量,应收账款的风险无处不在,其后果触目惊心。因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。一、事前准备1.制订合理的信用政策。信用政策又称应收账款政策,是指企业在采用信用销售方式时,为对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范。信用政策是企业财务政     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销,忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题,论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

控制应收账款风险 加强应收账款管理

应收账款在企业的流动资金中占据很大的比例,其主要指企业对外销售货物或者提供劳务应收而未能当即收到的欠款。对外销售货物或者提供劳务没有当即收到货款,会导致企业流动资金紧张。不过在目前的市场环境下,对外提供赊销,有助于提高产品的销量,减少产品库存成本和管理费用,进而提高企业在市场中的竞争力。     

浅谈施工企业应收账款的风险控制

随着我国建筑市场日趋激烈的竞争,施工企业为了承揽工程项目,提升市场占有率,垫资施工的现象普遍存在。工程垫资阶段,施工企业应收账款剧增,资金矛盾十分突出,严重地影响了企业资金的有效运转;应收账款长期挂账,逐年递增,甚至成为坏账,导致施工企业虚盈实亏,面临了巨大的经营风险。本文就这一现象的问题进行分析,并提出解决对策。     

降低应收账款风险的途径

市场经济的竞争机制迫使企业以各种手段扩大销售,这其中赊销的方式目前极为普遍,由此导致企业产生了大量的应收账款。过高的应收账款会导致企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等。本文通过对应收账款风险产生的原因进行了分析,提出了降低应收账款风险的多种途径。