关于高校后勤社会化改革方向的几点思考

社会化已成为高校后勤工作改革的目标。由于社会化方向改革是一个复杂的系统工程，涉及问题较多，在具体的改革过程中，需要正确认识和处理后勤改革的社会化方向与后勤工作的本质特征、改革与稳定、经营与服务、经济效益与社会效益之间的关系     

高校后勤社会化值得研究的几个问题

高校后勤社会化改革必须坚持始终姓“教”的原则 ,必须坚持两个“基本点” ,必须因地制宜和因校制宜 ,必须注意规避风险 ;高校后勤社会化必须处理好社会效益和经济效益的关系 ,必须处理好高校与后勤实体的关系 ,必须处理好改革与稳定的关系     

简论深化高校后勤改革的经济效益问题

随着高校后勤改革的不断深化,对后勤改革的实践和理论的研究也日渐深入,在社会主义初级阶段有计划商品经济条件下,高校后勤管理工作如何实现社会效益和经济效益,是一个非常重要的问题,它关系到全体师生员工的切身利益,也关系到后勤改革的成败。本文是探讨深化高校后勤改革中的经济效益问题。     

转变思想 完善管理 加快高校后勤饮食服务社会化步伐

要加快高校后勤饮食服务社会化进程 ,就要转变思想 ,转变机制 ,改革用人制度和分配制度 ,转变经营方式 ,完善管理监控机制 ,处理好社会效益与经济效益的关系。     

高校后勤有偿服务的理论与实践

高校后勤开展有偿服务符合商品经济发展规律和等价交换的原则,符合高校后勤改革社会化的方向,是高校后勤增强活力,走自我积累、自我发展、自我完善道路的根本出路。开展有偿服务必须有计划、有领导、有组织地进行,正确地处理服务与有偿、经济效益与社会效益、放宽搞活与合法令理、积累与消费的关系。     

对高校后勤社会化改革的思考

本文论述了高校后勤社会化改革的必要性、指导思想和目标 ,提出了高校后勤社会化改革的三种基本模式“内化”、“外化”、“化外” ,阐明了高校后勤社会化改革应注重经济效益和社会效益 ,同时还指出了改革中应注意的几个问题     

推进高校后勤汽车运输业改革发展的研究与实践

在高校后勤社会化改革背景下,后勤汽车运输业正面临着如何处理好社会效益与经济效益的关系问题。本文紧密结合工作实际,对高校后勤汽车运输业实施多元化汽车服务进行了探索研究,为解决上述问题提供了一条有效途径。     

试论高校后勤改革中坚持“三服务、两育人”方向

在市场经济体制下，高校后勤改革坚持“三服务、两育人”方向具有十分重要的意义。后勤改革必须树立两个基本观念，即全心全意为人民服务和培养人才的观念。同时处理好改革、发展与稳定、服务与创收、社会效益与经济效益、物质利益与奉献精神、经济规律与教育规律的关系问题。     

饭店介入高校后勤市场效益分析

通过对社会调查数据仔细地计算和分析,对饭店介入高校后勤市场的经济效益和社会效益进行研究,认为饭店介入高校后勤是饭店多元化经营的一种选择,具有良好的经济效益和社会效益。     

试论高校后勤餐饮的全成本核算

高校的餐饮经营一直是高校后勤工作的重点。高校后勤社会化改革后，餐饮如何降低成本，是后勤实体管理层一直在思考的课题。本文认为实行全成本核算是高校餐饮向企业转型的关键，高校餐饮与社会餐饮的全成本核算有明显的区别，要做好全成本核算中的餐饮成本控制，必须在集中采购、减少浪费、实行财务集中管理几个方面下功夫，才能使高校后勤经济效益与社会效益兼顾。     

论高校后勤社会化改革过程中应摆正的两个关系

本文重点论述了在高校后勤社会化进程中应正确认识思考的两个关系:即后勤管理经济效益与社会效益,管理与服务的基本理论及辨证关系。     

论社会主义市场经济体制下的高校后勤改革

计划经济体制下的高校后勤管理模式具有明显弊端，主要是忽视后勤服务的经济特性，缺乏市场竞争机制，束缚了后勤职工的生产积极性，造成高校功能的泛化，影响经济效益和社会效益。其根本出路在于把后勤服务从高校分离出去，彻底实现高校后勤服务社会化。     

试论高校后勤餐饮的全成本核算

高校的餐饮经营一直是高校后勤工作的重点.高校后勤社会化改革后,餐饮如何降低成本,是后勤实体管理层一直在思考的课题.本文认为实行全成本核算是高校餐饮向企业转型的关键,高校餐饮与社会餐饮的全成本核算有明显的区别,要做好全成本核算中的餐饮成本控制,必须在集中采购、减少浪费、实行财务集中管理几个方面下功夫,才能使高校后勤经济效益与社会效益兼顾.     

高校后勤工作社会化探析

随着高校管理体制改革的深入发展,“高校后勤改革亟待深化”这个问题变得越来越重要。李岚清副总理在阐述科教兴国和深入开展教育体制改革时,已多次强调指出,高校后勤服务工作体制已成为高教事业发展的“瓶颈”。因此,如何切实有效地加大高校后勤特别是总务工作的改革力度,走社会化道路,已经成为一个值得认真探索和勇于实践的大课题了。　　一、对“经济责任承包制”的评估与分析纵观八十年代以来许多高校已经正在实行的以经济责任承包制为主要模式的后勤改革实践,实事求是地评价,应该说是取得了一定的社会效益和经济效益,主要体现在以下几…     

对深化高校后勤改革指导思想的认识

指导思想是否明确,是做好工作、实现工作目标的保证,而指导思想是否正确,则是决定工作所产生的社会效益好坏的根本。因为如果指导思想不正确,工作做得越突出,产生的社会效益将越坏。所以,正确地认识深化高校后勤改革的指导思想是至关重要的。什么是深化高校后勤改革的指导思想?笔者认为应包含以下内容:     

高校后勤部门招标承包浅说

我国高等院校后勤部门的各类经济承包责任制通过不断改进和完善,越来越显示出自身的价值。最近,不少高校后勤部门陆续实行了招标承包,这是引进竞争机制,增强部门活力,深化后勤改革的有效措施。本文,试就高校后勤部门的招标承包问题作点探讨。招标承包的功能高校后勤部门实行招标承包,有利于形成部门的自我驱动力,更好地发挥其社会效益和经济效益;有利于优化部门劳动结合,充分体现整体效益;有利于调动后勤工作人员的积极性,进一步促进生产力的发展。总起来说,招标承包有以下几个功能。     

高校后勤改革面临的问题及其对策初探

高校后勤工作关系着整个学校的稳定。国家政治经济体制改革的深入，推动着高等学校后勤工作改革。本文阐述了高校后勤改革的必然性；指出了改革的艰巨性；最后就高校后勤改革的策略和步骤作出了探讨。     

进一步深化高校后勤承包制

高校后勤的改革是随着经济体制改革的发展而不断深入的,它先是由1979年伙食部门推行经济承包责任制逐步发展到1984年的修缮、车队、水电经济责任制,而后又逐步发展到后勤部门的单项、多项经济承包的系统过程。几年来的实践证明,高校后勤工作的改革,在经济效益和社会效益上都取得了显著的成效。它运用了经济手段,发挥了经济杠杆作用,调整了人际关系,打破了后勤吃学校大锅饭的僵化模式,在宏观上加强了管理与控制,在微观上增强了后勤部门的生机与活力,为进一步深化改革提供了充分的可能性和广阔的前景。但在改革进程中,高校后勤承包还没有找出一个真正合适的模式,从而影响了高等院     

谈高等院校后勤经济承包责任制中管理者的有效性

在全社会的改革浪潮中,高等院校后勤改革在不断地向纵深发展,出现了后勤工作由单项经济承包逐步转向全面经济承包新局面。改革的目的在于推动生产力的发展,通过管理者去实现高效率。“高效”和“管理”密切相关,搞好管理是实现高效的根本保证。一、高校后勤改革的特点 1、突出“三性”,搞活后勤工作。高校后勤不仅具有服务性,还具有福利性和教育性,并受教育规律的制约。同时,后勤部门又具有社会第三产业的某些属性。因此在改革中必须遵循商品生产和商品交换的规律的同时,还必须遵循教育规律。这是后勤管理者应该把握的主导思想。学校后勤承包的前提是加强社会效益,提高经济效益,搞好     

如何创新高校后勤实体思想政治工作

高校后勤实体思想政治工作只有在继承优良传统的基础上不断创新,才能适应新形势的需要,进一步增强其凝聚力和战斗力,更好地发挥作用,提高其社会效益和经济效益。